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  • 项目管理实务(第3版21世纪高职高专规划教材)/工商管理
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    • 作者: 李涛著
    • 出版社: 中国人民大学出版社
    • 出版时间:2019-08
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    • 作者: 李涛著
    • 出版社:中国人民大学出版社
    • 出版时间:2019-08
    • 开本:16开
    • ISBN:9787300272252
    • 版权提供:中国人民大学出版社
    基本信息(以实物为准)
    商品名称:项目管理实务(第3版21世纪高职高专规划教材)/工商管理开本:16开
    作者:编者:李涛页数:
    定价:32出版时间:2019-08-01
    ISBN号:9787300272252 商品类型:图书
    出版社:中国人民大学版次:3
    作者简介:

    ......

    内容提要:
    本书在结构上采用了较为传统的体系,借用了PMI的项目管理知识体系的架构。在知识点的论述上 没有采用枯燥的教条形式,很多内容甚至 了项目管理知识体系原本的范围。在内容的取舍上,本书强调以应用为主,那些在实践中相当起作用的内容被补充了进来。本书在力求语言文字通俗易懂的基础上,辅以各种图表、案例,强调实践上的可操作性。
        

    ......

    目录:
    第1章 项目管理概述
    1.1 管理学发展的简要历史
    1.2 管理的基本概念
    1.3 项目和项目管理
    第2章 项目整体管理
    2.1 项目整体管理概述
    2.2 项目启动阶段活动
    2.3 项目管理过程:制定项目章程
    2.4 项目管理过程:制订项目管理计划
    2.5 项目管理过程:指导与管理项目执行
    2.6 项目管理过程:监控项目工作
    2.7 项目管理过程:实施整体变 控制
    2.8 项目管理过程:结束项目或阶段
    第3章 项目范围管理
    3.1 项目管理过程:规划范围管理
    3.2 项目管理过程:收集需求
    3.3 项目管理过程:定义范围
    3.4 项目管理过程:创建工作分解结构
    3.5 项目管理过程:控制范围
    3.6 项目管理过程:确认范围
    第4章 项目时间管理
    4.1 项目管理过程:规划进度管理
    4.2 项目管理过程:定义活动
    4.3 项目管理过程:排列活动顺序
    4.4 项目管理过程:估算活动资源和估算活动历时
    4.5 项目管理过程:制订进度计划
    4.6 项目管理过程:控制进度
    第5章 项目成本管理
    5.1 项目管理过程:规划成本管理
    5.2 项目管理过程:估算成本
    5.3 项目管理过程:制定预算
    5.4 项目管理过程:控制成本
    第6章 项目质量管理
    6.1 质量的基本概念
    6.2 项目管理过程:控制质量
    6.3 次就把事情做对
    6.4 项目管理过程:规划质量管理
    6.5 项目管理过程:实施质量保证
    第7章 项目人力资源管理
    7.1 人力资源的基本概念
    7.2 项目管理过程:规划人力资源管理
    7.3 项目管理过程:组建项目团队
    7.4 项目管理过程:建设项目团队
    7.5 管理项目过程:管理项目团队
    第8章 项目沟通管理
    8.1 沟通的基本原理
    8.2 项目沟通管理概述
    8.3 项目管理过程:规划沟通管理
    8.4 项目管理过程:管理沟通
    8.5 项目管理过程:控制沟通

    ......

    精 彩 页:

    ......

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