返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • 破局之光:给创业者的36计
  • 新商品上架
    • 作者: 陈轩著
    • 出版社: 企业管理出版社
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    江莱图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 陈轩著
    • 出版社:企业管理出版社
    • ISBN:9786450544781
    • 版权提供:企业管理出版社
    基本信息(以实物为准)
    商品名称:破局之光:给创业者的36计开本:
    作者:陈 轩页数:
    定价:36出版时间:2024-04-01
    ISBN号:9787516430392 商品类型:图书
    出版社:企业管理版次:1
    作者简介:
    营销专家,北京师范大学特聘校外导师。专注创业实战营销19年,财新网、《财经》杂志、腾讯社交广告、虎嗅网CEO特训营等单位或机构特约营销专家,做过加多宝、云南白药、E人E本、圣象地板等200多个品牌的营销策划顾问。著有《创业36条军规:商业模式裂变增长实战笔记》《很毒很毒的病毒营销》《爆品方法论》等。

    ......

    内容提要:
    本书内容精彩,分看透、想通、做到3个篇章,精选创业实战营销专家陈轩创作的爆款内容,融 高维的商业认知、 深刻的市场体感、 高效的破局经验于一书。36个营销实战干货,结合36个 的实战案例,高度凝练为36个破局之策。本书短小精悍,196页的精美小册子,特别适应当今创业者快节奏、旅行、出差等碎片化的阅读场景。

    ......

    目录:
    PART1? 看透
    001? 内圣外王,知行合一 ………………… 002
    002? 无本万利,病毒循环 ………………… 006
    003? 人若无名,低头练剑 ………………… 012
    004? 分工交换,共创价值 ………………… 016
    005? 一点切入,全面繁荣 ………………… 022
    006? 梦幻泡影,五蕴皆空 ………………… 026
    007? 知命改命,只需5年 ………………… 030
    008? 大道至简,重剑无锋 ………………… 036
    009? 流量为王,决胜点位 ………………… 042
    010? 小胜凭智,大胜靠德 ………………… 046
    011? 移动社交,内容破圈 ………………… 050
    012? 好货不贵,7步爆单 ………………… 054
    PART2? 想通
    013? 倒做品牌,逆做渠道 ………………… 060
    014? 垂直整合,首尾呼应 ………………… 064
    015? 明心见性,直指人心 ………………… 070
    016? 品牌定位,价值共振 ………………… 074
    017? 细分需求,巧打广告 ………………… 078
    018? 微小创新,复制成功 ………………… 082
    019? 爆品战略,赢在起点 ………………… 086
    020? 公域变现,私域复购 ………………… 092
    021? 先做IP,再做矩阵 …………………… 098
    022? 网红经济,百倍增长 ………………… 104
    023? 视觉锤子,语言钉子 ………………… 110
    024? 吃透人性,事半功倍 ………………… 116
    PART3? 做到
    025? 产品内容,投放模型 ………………… 122
    026? 社交裂变,反向 ………………… 126
    027? 双向奔赴,迅疾引流 ………………… 130
    028? 借势热点,碰瓷自黑 ………………… 136
    029? “四两千斤”,“软柔轻快” ……… 142
    030? 利益情感,打造爆款 ………………… 148
    031? 刀尖跳舞,三级分销 ………………… 152
    032? 意见 ,种草变现 ………………… 158
    033? 公域流量,既贵又假 ………………… 164
    034? 私域营销,便宜好用 ………………… 170
    035? 金融属性,指数裂变 ………………… 176
    036? 认清自己,招对人才 ………………… 180

    ......

    精 彩 页:
    计 00内圣外王,知行合一案例观察:胖东来的大爱之道胖东来是一家营收近百亿元的连锁超市企业。尽管它位于三、四线城市,规模不大,却引 起广泛关注,连一些商业大佬也对其表示赞叹,认为它引发了零售业的新思考,是企业的一面 旗帜。 陈轩认为,令胖东来声名鹊起、独步江湖的,正是它的“大爱之道”。陈轩总结为“胖东 来的三级火箭”模式。 一级火箭:胖东来照顾好员工。这保证了组织的向心力,激活了员工的内驱力。 二级火箭:员工替胖东来照顾好顾客。这保证了组织的价值感,激活了顾客的口碑传播。 三级火箭:顾客照顾好胖东来。这保证了组织的盈利情况,激活了体系的良性循环。
        大道理都懂,但如何落地呢? 胖东来采用“四步走”模式。 步,在家庭情感式领导下,形成“公平、自由、快乐、博爱”的企业文化。创始人于 东来坚信:只有在企业内部构建起相对公平的组织氛围和价值理念,员工才能获得自由感并能够 自由地发挥其创意,进而才能在工作和生活中感到真正的快乐并将快乐传递给顾客,才能构建起 一个博爱的团队。 第二步,招聘和培养满足感强和快乐的员工,鼓励员工将快乐传达给顾客。为了让员工快乐,胖东来员工每年有近 90 天的假期;每一家店都有员工的健康娱乐中心;有专门负责员工文 化娱乐生活的组织。 第三步,进行服务创新,完善服务流程,开发服务项目,打造服务方面的竞争优势,形成新 的营销模式,进而为顾客带来独特的利益和价值体验。胖东来有 10 大部门,共有 130 多种岗位,其中关键的 44 种岗位都制定了岗位实操手册。胖东来以“目标、自主、专精”为要求来激励员工,还为员工制定了详细的人生规划表、工作规划表、生活规划表等。 第四步,以真挚的情感、极大的魄力对员工进行利益让渡。胖东来拿出 50% 的纯利润分给员工,对星级员工不仅实行大额度的物质奖励,还通过分股的方式将利润补贴给员工。

    ......

    1
    • 商品详情
    • 内容简介

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购