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  • 品牌设计全书 战略策划到视觉设计广告logo包装设计 掌握成功品牌创意制胜技 迈克尔·约翰逊 上海人民美术出版社
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    • 作者: 迈克尔·约翰逊著
    • 出版社: 上海人民美术出版社
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    • 作者: 迈克尔·约翰逊著
    • 出版社:上海人民美术出版社
    • ISBN:9783796579243
    • 版权提供:上海人民美术出版社

     

     

    编辑推荐

     

     

    ★ 想成为全能型设计师,一定要上的品牌设计必修课!揭秘品牌化完整过程,塑造全新设计观念。小到个人、工作室,大到公司企业,都能通过本书拥有全局化的超级设计力!

    ★ 从Apple、Starbucks、Nike到MUJI、Airbnb、Dyson……在成功品牌的背后,品牌设计是重中之重!本书将全面讨论品牌设计从开始到结束的整个过程,打通品牌策划者与设计师之间的壁垒,带你从熟悉到玩转品牌设计的种种规则。

    ★ 1000多幅插图、300多个国际品牌案例,全彩图印刷,厚达316页的干货传授,呈现品牌设计从雏形到完善的每一个环节,重塑你的设计观念!

    ★ 适合读者:设计师,设计专业学生,品牌设计学习者,品牌管理学习者,品牌经营者。

     

     

    内容简介

     

     

    从早晨起床开始我们就会遇到品牌选择问题:穿哪件衬衫?喝哪种咖啡?打开哪个APP?午饭去哪家餐厅?——这就是现代生活: 产品、服务和组织机构都被精心“品牌化”,品牌影响着我们生活中所有的决定。

    所以,别再只关心炫酷的图形、艺术性的字体了,无论是LOGO设计、标志设计、UI设计或是包装设计,设计师只有深入了解品牌的理念和核心价值,才能精准抓住痛点,更高效地明确需求、制定设计方案。

    本书填补了一项空白——很少有一本书能够全面讨论品牌设计从开始到结束的整个过程。而本书将通过1000多幅插图、300多个国际品牌案例,呈现品牌设计从雏形到完善的每一个环节,细数品牌化的种种规则,更打通了策划者与设计师之间长久以来的壁垒,以全局化的视角重塑你的设计观念。

     

     

    作者简介

     

     

    迈克尔·约翰逊(Michael Johnson)是伦敦约翰逊库创意咨询公司的创始人兼创意策略总监。他曾学习市场营销和设计,曾就职于沃尔夫·奥林斯公司,并于1992年成立了约翰逊库创意咨询公司。约翰逊和他的公司屡获大奖,声名远扬,已经从黄铅笔奖赛事上获得了七支“黄铅笔”和一支“黑铅笔”。约翰逊是伦敦维多利亚与阿尔伯特博物馆举办的黄铅笔奖40年回顾展“倒带”(Rewind)的发起人、联合策展人和贡献者。他被《卫报》(Guardian)和《独立报》(Independent)评为英国最著名的设计师之一。他在世界各地进行讲座,三次入选《设计周刊》(Design Week)“坐标50人”设计大师排行榜。

     

     

    目 录

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    0 导论 6

    简要介绍品牌的创意和概念:它是如何从一种特别的、鲜为人知的活动发展成为一个市值达数百万美元的全球行业,以及它是如何围绕着我们的生活,并经常控制和影响我们日常生活中的每个决定的。

     

    1 调查 30

    每个品牌项目的设计都会从某个地方开始,却往往 从错误的地方开始。那么正确的起点在哪里?对公司或组织的市场进行深入、透彻的研究,了解它们面临的问题以及机遇。只有通过绘制“概念框图”询问和理解问题,你才能开始解决战略问题,发现差距,并计划下一步的策略。

     

    2 策略与叙述 76

    在我们充分了解品牌的背景之后,我们就可以开始定义它:它代表什么以及它的核心目的是什么。在我们正式开始设计过程之前,我们需要让所有人都对品牌的“口头”基础达成一致。这可能只是一个简单的标题或百字宣言。要达到这一点并没有什么困难或者便捷的方法,所以在这里我们来看看有哪些不同的方法。

     

    2.5 弥合差距 130

    在口头叙事与设计阶段之间建立“桥梁”是困难的。有些元素,如命名和品牌架构,是视觉和口头的结合,而设计的早期阶段往往会对品牌的叙述和最终方向产生深远的影响。那么,你如何模糊这两者之间的边界,使得一个阶段影响另一个阶段,并使创意能够在这两个方向上流动呢?

     

    3 设计 164

    设计工作从这里开始。需要向设计人员进行简要介绍,而创意过程本身则需要谨慎处理。但最好的方案是什么?是不是需要尽可能多的设计师一起合作来寻求答案,还是让时间来筛选出优秀的创意(坏的自动被淘汰)?客户什么时候参与进来,如何让各方都参与进来呢?设计决策如何与战略相结合?你如何确定何时完成了设计过程?

     

    4 实施 216

    这个阶段的关键是:虽然第一步中艰难的调查工作和第2、3步的口头和视觉创造是至关重要的,但如果没有坚实和一致的实施过程,一个创意可能会迅速瓦解。该创意可能是最伟大的战略思想或世界上最美好的象征,但如果没有被看到、听到或理解,那么它就是失败的。第四步要靠我们的专心致志和循规蹈矩。如果设计条件或预算受限,我们可以进行灵活变通。

     

    5 结合或重生 262

    我们最后一个阶段的重要性正开始慢慢被了解:品牌可以被慢慢培育和培养,但它一旦启动,就还有另一个任务必须执行下去。那就是确保新的创意在一个组织或一种文化内部被充分理解,并赋予那些过时但是需要重生的创意新的生命力。

     

    注释 304

    参考文献 310

    图片授权 312

    致谢&作者介绍 313

     

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