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  • 管理者的财务思维 运营透视资金管控财务分析利润增长 企业运营财务管理类书籍企业管理风险管控财务会计盈利企业管理书籍
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    • 作者: 段昕宏著
    • 出版社: 人民邮电出版社
    • 出版时间:2021-04
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    • 作者: 段昕宏著
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 出版时间:2021-04
    • ISBN:9788336878144
    • 版权提供:人民邮电出版社
    基本信息(以实物为准)
    商品名称:管理者的财务思维:运营透视 资金管控 财务分析 利润增长开本:
    作者:段昕宏页数:
    定价:89.8出版时间:2021-05-01
    ISBN号:9787115561329 商品类型:图书
    出版社:人民邮电版次:1
    作者简介:
    段昕宏武汉沃浦管理咨询有限公司总经理,毕业于武汉大学审计系,注册会计师、注册税务师、 注册内部审计师、高-级会计师、审计师。曾在知名央企、外资公司、上市公司担任审计师、财务经理、财务总监等职务。
        专注上市规范辅导+培训讲座十余年,在股权架构设计、内控体系搭建、全面预算管控、会计核算规范、财务分析优化、企业纳税规划、项目投融资顾问等领域积累了丰富的实战经验。

    ......

    内容提要:
    当下,企业间竞争加剧,市场对企业的发展提出 高的要求,企业已经进入精细化发展阶段。而企业财务管控,是企业管理的重点和难题之一。如何才能运营好企业财务?如何才能让管理者对财务相关业务了如指掌?如何让企业在市场竞争中免除财务之忧?如何让企业财务人员 专业地做好企业财务管理?《管理者的财务思维:运营透视 资金管控 财务分析 利润增长》从企业运营过程中常见的财务管控问题着手,分别从18个方面,帮助读者透析企业运营状况、树立正确的企业管理认知、合理设置企业财务管控架构、建立财务管控体系等,全面而翔实地梳理了企业运营的各个方面,适合读者阅读使用。

    ......

    目录:
    目 录
    第 一章 企业运营透视: 如何知悉企业发展现状 1
    1. 1 透视企业运营 2
    1. 2 企业运营七大基本职能 3
    1. 2. 1 企业的分类 3
    表1. 2-1 统计上大中小微型企业划分标准(2017 年) / 3
    1. 2. 2 七大基本职能 5
    表1. 2-2 企业七大基本职能/ 5
    1. 2. 3 组织架构 5
    图1. 2-1 内部职能机构类型/ 6
    1. 2. 4 部门设置 8
    1. 2. 5 岗位设置 9
    1. 3 企业三大业务循环 10
    1. 3. 1 采购与付款循环 10
    1. 3. 2 生产循环 10
    1. 3. 3 销售与收款循环 10
    1. 4 如何以财务视角看运营 11
    1. 4. 1 企业运营现状 11
    1. 4. 2 运营现状分析 12
    2. 1 无规范管理, 企业无法发展 15
    2. 1. 1 企业发展的四个阶段 15
    图2. 1 -1 企业发展阶段及管理策略/ 15
    2. 1. 2 为什么要规范管理 16
    表2. 1 -1 规范管理对企业估值的影响/ 17
    2. 1. 3 企业面对规范管理时的两种心态 17
    2. 2 企业要规范管理,财务管控是重点 18
    2. 2. 1 企业财务究竟是什么 18
    2. 2. 2 企业发展的动力 19
    2. 2. 3 财务是管理核心 19
    2. 3 财务管控必有成熟规则 20
    2. 3. 1 理想中的规则 20
    2. 3. 2 现实中的规则 20
    2. 3. 3 尊重诉求差异 21
    2. 3. 4 如何正确理解规则 22
    第三章 如何合理设置财务部门架构 25
    3. 1 财务部门职能 26
    图3. 1-1 财务部门职能/ 26
    图3. 1-2 会计核算职能结构/ 26
    图3. 1-3 财务管理职能结构/ 26
    3. 2 财务岗位设置 26
    3. 2. 1 岗位设置原则 27
    3. 2. 2 人岗匹配关系 27
    3. 2. 3 财务岗位设置 27
    3. 2. 4 财务岗位层级 27
    表3. 2-1 财务岗位设置/ 28
    3. 3 财务工作循环 28
    图3. 3-1 财务工作循环/ 28
    3. 4 软件工具选择 29
    3. 4. 1 财务软件意义———会计核算里程碑 29
    3. 4. 2 财务软件分类 29
    表3. 4-1 财务软件简要分类/ 30
    3. 4. 3 财务软件的使用 31
    3. 4. 4 常见办公软件 31
    第四章 会计核算 32
    4. 1 会计基础知识 33
    4. 1. 1 四大基本假定 33
    4. 1. 2 两大会计基础 35
    表4. 1 -1 权责发生制与收付实现制/ 36
    4. 1. 3 六大会计要素 36
    表4. 1 -2 六大会计要素/ 36
    4. 1. 4 八大一般原则 37
    表4. 1 -3 八大一般原则/ 37
    4. 2 会计科目设置 37
    4. 2. 1 会计科目概述 38
    4. 2. 2 会计科目分类 38
    4. 2. 3 科目设置原则 39
    4. 2. 4 辅助核算 40
    表4. 2 -1 明细科目与辅助核算的异同/ 40
    4. 2. 5 科目设置要点 40
    4. 3 会计凭证编制 42
    4. 3. 1 会计凭证分类 42
    表4. 3 -1 会计凭证的分类/ 42
    4. 3. 2 会计凭证结构 43
    表4. 3 -2 记账凭证模板/ 43
    4. 3. 3 会计分录分类 44
    表4. 3 -3 会计分录类别/ 45
    4. 3. 4 凭证编制示范 45
    表4. 3 -4 凭证编制示范/ 46
    4. 3. 5 反向业务凭证 52
    表4. 3 -5 常规处理/ 53
    表4. 3 -6 按原路返回原则处理/ 53
    4. 3. 6 会计差错 正 53
    4. 3. 7 会计账簿分类 54
    表4. 3 -7 会计账簿分类/ 54
    4. 4 财务报表编制 54
    4. 4. 1 会计基本等式 55
    表4. 4 -1 运营业务对会计恒等式的九大影响及示例/ 55
    4. 4. 2 三大财务报表 56
    表4. 4 -2 资产负债表/ 56
    表4. 4 -3 利润表/ 57
    表4. 4 -4 现金流量表/ 58
    4. 4. 3 三大财务报表的平衡与关联 59
    4. 4. 4 三大财务报表细节管理 60
    4. 4. 5 报表项目与会计科目 61
    4. 4. 6 重分类及其运用———3 份都没有错的资产负债表 61
    表4. 4 -5 科目余额表/ 62
    表4. 4 -6 会计报表项目/ 62
    4. 4. 7 基础台账报表 62
    表4. 4 -7 一维成绩表/ 62
    表4. 4 -8 二维成绩表/ 63
    4. 4. 8 结账与稽核 64
    表4. 4 -9 期末结账事项确认表/ 64
    表4. 4 -10 内部稽核工作表/ 65
    4. 4. 9 灵活管理报表 66
    表4. 4 -11 利润管理表/ 67
    4. 4. 10 会计档案保管 68
    表4. 4 -12 会计档案保管期限/ 69
    第五章 内部控制体系 70
    5. 1 内控体系概述 71
    5. 1. 1 内控理论发展 71
    5. 1. 2 我 控发展 75
    5. 1. 3 内控运营现状 76
    5. 2 内控六大体系 78
    5. 2. 1 内控内容体系 79
    表5. 2-1 内控内容体系/ 81
    5. 2. 2 内控组织体系 82
    5. 2. 3 内控思路体系 83
    5. 2. 4 内控原则体系 84
    5. 2. 5 内控建设体系 87
    5. 2. 6 内控评价体系 89
    5. 3 制度、流程、表据 89
    5. 3. 1 制度与流程 90
    5. 3. 2 制度 90
    附例: 某公司借支管理规定 91
    5. 3. 3 流程 94
    图5. 3-1 简易图形法———借支流程审核与职责/ 95
    图5. 3-2 矩阵图形法———借支流程审核与职责/ 95
    表5. 3-1 列表描述法———借支流程审核与职责/ 95
    5. 3. 4 表据 96
    表5. 3-2 常见表格与单据/ 96
    5. 4 企业舞弊防范 97
    5. 4. 1 企业舞弊案例 97
    5. 4. 2 舞弊案例剖析 98
    5. 4. 3 舞弊事件防范 98
    第六章 全面预算管控 99
    6. 1 全面预算概述 100
    6. 1. 1 全面预算的内容、特性、关系 100
    图6. 1-1 全面预算关系/ 101
    6. 1. 2 全面预算的意义 101

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