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  • 项目管理基础非项目经理人如何提升项目成功率 约瑟夫希格尼九州出版社
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    • 作者: [英]约瑟芬·希格尼著
    • 出版社: 九州出版社
    • 出版时间:2022-02
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    • 作者: [英]约瑟芬·希格尼著
    • 出版社:九州出版社
    • 出版时间:2022-02
    • ISBN:9786180243969
    • 版权提供:九州出版社

    项目管理基础:非项目经理人如何提升项目成功率

     

    约瑟夫 希格尼

    ISBN:9787522506838

    32开/平装

    九州出版社

     

    内容简介

     

     


    本书自初版上市以来,风靡全美,畅销20万册,帮助几代项目经理人迅速掌握项目管理的精髓。
    这次的修订版本对内容进行了全面升级,对项目管理的实操过程中出现的新问题进行重点阐释,因此更加实用,可以帮助你从头到尾规划与执行项目管理。
    本书提供的是一套快捷学习项目管理的方法,从项目管理最基本的四大限制条件(质量、成本、时间、范围)开始,然后规划方案、制定计划、完成项目,以step-by-step的方式,说透一名优秀的项目经理该如何运用各种方法解决问题,最终交出漂亮的成绩单。
    作者曾为美国管理协会主持过一门研讨课,名为“非项目经理的项目管理要点”,在非传统项目经理人、主题专家、发起人中引发巨大反响,学员包括销售经理、行政人员、营销策划以及采购主管等背景迥异的人群。
    本书内容虽然权威、专业,行文却深入浅出,每一章都含有生动的案例以及习题,方便读者迅速汲取知识,即使是非项目经理人也能轻松上手,大幅提升项目成功率。

     

    作者介绍

     

     


    约瑟芬·希格尼,QMA国际责任有限公司总裁,面向全球提供管理学习解决方案。其客户包括百事可乐、联邦快递、威瑞森、默克药厂、哈佛商学院、美国军方等。曾任美国管理协会(American Management Association)*佳项目管理的全球实务领导人(Global ractice Leader)。

     

    目录

     

     


    第五版前言?/?ⅰ
    第 1 章 项目管理概述?/?1
    第 2 章 项目经理的角色?/?31
    第 3 章 项目规划?/?41
    第 4 章 将干系人管理纳入项目规划过程?/?57
    第 5 章 制定项目的使命、愿景及目标?/?73
    第 6 章 确定项目风险及沟通计划?/?87
    第 7 章 利用工作分解结构规划项目?/?105
    第 8 章 项目工作时程?/?129
    第 9 章 制定一个可行的时程?/?143
    第 10 章 项目控制及评估?/?165
    第 11 章 变更控制过程?/?181
    第 12 章 利用挣值分析控制项目?/?199
    第 13 章 管理项目团队?/?219
    第 14 章 作为领导者的项目经理?/?235
    第 15 章 项目收尾?/?251
    第 16 章 如何在你的公司有效实施项目管理?/?265
    练习参考答案?/?273

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