返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • AI赋能小团队管理:写给管理者的AI使用手册 任康磊著 人才评估企业战略分析绩效考核会议工作安排企业经管人力资源书籍
  • 新商品上架
    • 作者: 任康磊著 | 无编
    • 出版社: 人民邮电出版社
    • 出版时间:2025-07
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    江莱图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 任康磊著| 无编
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 出版时间:2025-07
    • 页数:无
    • ISBN:9784809383501
    • 版权提供:人民邮电出版社

    商品参数


    内容介绍

    现在做小团队管理,头疼的是“活多人少”,而AI技术的发展,重塑了小团队的管理逻辑,它能给你生成经营方案、安排工作,等等。 这本书采用图解的形式进行讲解。全书共10章。第1章*第7章讲解如何用AI 知人善任、用 AI分析决策、用 AI安排工作、用 AI沟通协调、用 AI 激励奖惩、用AI开会、用AI培养发展员工;第8章*第10章从三大小团队管理类型——市场销售型、研发创意型、生产制造型视角,讲解如何用AI推进工作。不管你是哪种类型的管理者,AI*能帮你做好管理决策,不用懂技术,照着书里的招数去做*可以了。 本书适合小团队管理者、一人公司管理者和自由职业人士阅读。
    目录

    第 1 章 AI+知人善任
    1.1 *定位:用AI助力岗位角色设计 002
    1.2 组建团队:用AI甄选高适配人才 005
    1.3 *评估:用AI综合评价人才 008
    1.4 人尽其才:用AI发掘下属潜在优势 011
    1.5 协同增效:用AI塑造*团队合力 014
    1.6 和谐共赢:用AI营造理想团队氛围 017

    第 2 章 AI+分析决策
    2.1 深度洞察:用AI做全局SWOT分析 021
    2.2 策略导航:用AI*5W2H分析 024
    2.3 智慧布局:用AI做波士顿矩阵分析 027
    2.4 *分类:用AI实施ABC管理优化 030
    2.5 追根溯源:用AI直击问题核心 033
    2.6 循环精进:用AI制定PDCA计划 036

    第 3 章 AI+安排工作
    3.1 明确目标:用AI设定SMART目标 040
    3.2 行动细化:用AI做WBS任务分解法 043
    3.3 *传达:用AI生成工作布置文案 046
    3.4 汇报精炼:用AI总结下属工作亮点 049
    3.5 绩效提升:用AI制定反馈成长方案 052
    3.6 结果导向:用AI评估改进双管齐下 055

    第 4 章 AI+沟通协调
    4.1 对话有方:用AI打造员工谈话提纲 059
    4.2 要点提炼:用AI总结与员工谈话的精髓 062
    4.3 回话艺术:用AI编写回应员工的文案 065
    4.4 平稳变化:用AI助力变动沟通无阻 068
    4.5 化解矛盾:用AI处理冲突或对抗 071
    4.6 汇聚智慧:用AI总结合理化建议 074

    第 5 章 AI+激励奖惩
    5.1 激励有道:用AI探寻激励新法门 078
    5.2 赞美有术:用AI做“一分钟表扬” 081
    5.3 批评有方:用AI做“一分钟批评” 084
    5.4 规则先行:用AI制定奖惩标准 087
    5.5 铁律保障:用AI设计管理制度 090
    5.6 公平分配:用AI确保奖金激励到位 093

    第 6 章 AI+*会议
    6.1 节省时间:用AI打造会议*流程 097
    6.2 明确要求:用AI设定会议规范指南 100
    6.3 发言精彩:用AI撰写会议发言稿 103
    6.4 记录全貌:用AI形成会议纪要 106
    6.5 评价成果:用AI总结会议收获 109
    6.6 价值评估:用AI评判会议成效 112

    第 7 章 AI+培养发展员工
    7.1 职业路径:用AI规划职业发展通道 115
    7.2 人才引擎:用AI构建人才培养机制 118
    7.3 能力提升:用AI制定能力培养清单 121
    7.4 课程设计:用AI编写培训课程教案 124
    7.5 生涯规划:用AI助力员工成长之路 127
    7.6 能力评估:用AI制定成长评价量表 130

    第 8 章 AI+市场销售型团队管理
    8.1 市场洞察:用AI捕捉市场机遇 134
    8.2 竞品分析:用AI揭秘竞争对手策略 137
    8.3 营销方案:用AI打造营销制胜之道 140
    8.4 *:用AI做营销费用精算分析 143
    8.5 提成设计:用AI制定业绩激励方案 146


    第 9 章 AI+研发创意型团队管理
    9.1 权责分明:用AI划清责、权、利 150
    9.2 进展追踪:用AI随时总结项目动态 153
    9.3 质量评价:用AI实施*项目评审 156
    9.4 创意激发:用AI助力创新灵感迸发 159
    9.5 结果汇总:用AI总结讨论宝贵成果 162

    第 10 章 AI+生产制造型团队管理
    10.1 步骤分解:用AI细化作业流程 166
    10.2 制定SOP:用AI打造标准作业程序 169
    10.3 5S管理:用AI助力现场管理升级 172
    10.4 过程排查:用AI揪出无效作业步骤 175
    10.5 管控成本:用AI实现全员成本节约

    作者介绍

    任康磊 喜马拉雅“任康磊的人力资源管理课”专栏主播 千聊“任康磊的人力资源管理”直播间主理人 曾任世界500强、国内大型A股上市公司人力资源总监。拥有近20年人力资源管理实战经验和1万人次以上人才招募经验,专注解决团队管理和人力资源管理实战问题。常年为多家上市公司提供企业管理和人力资源管理咨询服务;曾帮助多家上市公司搭建和完善管理体系,并取得优异成绩。 国家二级心理咨询师,注册国际*职业经理人(AC|认证),国际注册*人力资源管理师(AC|认证),国际注册*职业培训师(AIVCA认证),国家一级人力资源管理师,国家职业生涯规划师,大学生实习*业指导师。
    1
    • 商品详情
    • 内容简介

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购