返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • 2022版建设工程项目管理备考一本通
  • 新商品上架
    • 作者: 无著
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2021-05
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    江莱图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 无著
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2021-05
    • ISBN:9787111681328
    • 版权提供:机械工业出版社
    1.本书有3大特色:一是从全局入手,建立脉络清晰的考点框架;二是通过统计各考点在往期考试中的出现频率,判定考点重要级别,精炼重中之重,帮助考生在短时间内掌握关键,读薄教材;三是列举与考点相对应的经典真题,便于考生自测,通过做题训练理解掌握并学会运用重要考点。
    2.主编为一级造价师培训专家左红军教授,将其21年培训经验,以及多次参与一级造价工程师职业资格考试命题、审题、拟定标答工作经验,融入到这套丛书的编写中,力助考友一书通过。
    3.免费提供专为本书录制的20节左右的视频
    基本信息
    商品名称: 2022版建设工程项目管理备考一本通 开本: 16开
    作者: 主编 左红军副主编 闫力齐 曾义 定价: 49.00
    ISBN号: 9787111681328 出版时间: 2022-01-20
    出版社: 机械工业出版社 印刷时间: 2022-01-20
    版次: 1 印次: 1
    目 录
    前言——考试解析及复习指导
    第一篇项目管理总论
    第一章建设工程项目的组织与管理
    考点一:工程管理的内涵及任务
    考点二:项目管理的目标及任务
    考点三:项目管理的组织
    考点四:工程项目策划
    考点五:项目采购的模式
    考点六:项目管理规划的内容和编制方法
    考点七:施工组织设计的内容和编制方法
    考点八:项目目标的动态控制
    考点九:项目经理的工作性质、任务和责任
    考点十:项目的风险和风险管理流程
    考点十一:监理的工作性质、工作任务和工作方法
    第二篇三控与三管
    第二章成本控制
    考点一:成本管理的任务、程序、措施
    考点二:成本计划
    考点三:成本控制
    考点四:成本核算
    考点五:成本分析和成本考核
    第三章进度控制
    考点一:进度控制与进度计划系统
    考点二:总进度目标的论证
    考点三:进度控制的措施
    考点四:网络进度计划
    第四章质量控制
    考点一:质量控制的内涵
    考点二:质量控制体系
    考点三:施工质量控制
    考点四:施工质量验收
    考点五:施工质量不合格的处理
    考点六:数理统计方法在工程质量管理中的应用
    考点七:工程质量的政府监督
    第五章安全管理
    考点一:职业健康安全管理体系与环境管理体系
    考点二:工程安全生产及应急预案管理
    考点三:工程生产安全事故处理
    考点四:工程施工现场职业健康安全与环境管理要求
    第六章合同管理
    考点一:施工招标与投标
    考点二:建设工程合同的内容
    考点三:合同计价方式
    考点四:施工合同风险管理、工程保险和工程担保
    考点五:施工合同实施
    考点六:工程索赔
    考点七:施工承包合同
    第七章信息管理
    考点一:信息管理目的和任务
    考点二:信息分类、编码和处理方法
    考点三:工程管理信息化及项目管理信息系统的功能......本书主编为培训专家左红军教授。他将其21年培训经验,以及多次参与考试命题、审题、拟定标答的工作经验,融入本书的编写中,希望点亮一盏明灯,明亮广大考友的通关之路。
    本书有三大特色:一是从全局入手,建立脉络清晰的考点框架;二是通过统计各考点在往年考试中的出现频率,判定考点重要级别,精炼重中之重,帮助考生在短时间内掌握关键内容,读薄教材;三是列举与考点相对应的经典真题,便于考生自测,通过做题训练来理解、掌握并学会运用重要考点。
    本书对相关知识点进行了知识体系的二次构建,整合为“项目管理总论”和“三控与三管”两篇,将教材各章节中类似的知识点整理为同一个考点,对大部分考点均以思维导图的形式呈现,能帮助考生迅速搭建一条清晰完整的知识体系框架。
    本书适用于2022年参加一级建造师资格考试的考生,同时可作为造价工程师、监理工程师、二级建造师考试的重要参考资料,也可作为建筑从业者的参考用书。......左红军,1987年毕业于哈尔滨工业大学,现东北林业大学土木学院教师,拥有8年项目经理和4年监理公司项目总监经历,有着丰富的现场管理经验。
    长期从事一级建造师、造价工程师、监理工程师的考前培训。左红军老师作为一级建造师、造价工程师、监理工程师考试培训的人士, 同时参加过三个执业资格考试的命题、审题、拟定标答工作;共进考场128次,其中,从1998年至2007年10年间进考场86次,业内人士送他一个雅号“考神”。从2000年至2008年先后16次带队判卷,参与过6次卷面分值争议的评审。
    1
    • 商品详情
    • 内容简介

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购