返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • 成功与序位
  • 新商品上架
    • 作者: 伯特·海灵格著
    • 出版社: 北京出版社
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    江莱图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 伯特·海灵格著
    • 出版社:北京出版社
    • ISBN:9782346205122
    • 版权提供:北京出版社
    ......
    基本信息
    商品名称: 开本: 16开
    作者: 〔德〕伯特·海灵格(Bert Hellinger) 定价: 49.00
    ISBN号: 9787519268886 出版时间: 2020-01-01
    出版社: 世界图书出版公司 印刷时间: 2020-01-01
    版次: 1 印次: 1

    主题一 成功与母亲

    心的纯真

    实例:现在我是富有的

    主题二 那些孩子去哪里了?

    他们去哪里了?我们往哪里去呢?

    实例:自闭症儿童

    静心冥想

    主题三 被害者

    哪个被害者?

    实例:每个人都为自己

    主题四 阶级序位

    正确的位置

    男与女

    创立者

    夫与妻

    一些推测

    手足

    双重阶级序位

    生命的序位

    实例一:员工的序位

    实例二:生意伙伴

    阶级序位

    手足的序位

    秩序

    实例三:企业合并

    多数决定

    实例四:解决之道

    主题五 金钱

    善财

    开始的问题

    实例一:跟着钱去哪里?

    实例二:毁坏

    主题六 遗产

    遗产的祝福与诅咒

    实例一:所有权的问题

    问题

    实例二:遗产,要还是不要?

    非血缘的亲子关系

    实例三:是谁给的?

    主题七 双重错置

    背景

    实例:中国男女的双重错置

    说明

    性与死

    后记:

    如何成为好的企业家并保持下去?

    ......

    本书是“海灵格商业精英课”的第三册,专注于影响组织成败的有关序位的主题,而人们通常不了解或者会在潜意识里刻意忽略这些主题的意义。

    成功的序位在很多方面可显示出其与爱的序位的对应,成功的序位就是给予所有属于现在或者过去的人归属感,使人们在序位中有其所属的位置与应有的权利。跟着海灵格的步伐,我们会越来越明白应该如何遵循和运用序位,本书超越商业咨询的框架,把组织与专业看作生命的一部分,更能给我们的生命提出视野宽阔的指引。

    在时间之流里重新定位

     

    我们将时间分割为过去、现在与未来。那表示,时间是从我们的过去穿越到现在,并流向我们的未来。所以来自过去的它离开过去而流到此刻,并从此刻向将要成形的未来前进。这代表时间已经离开过去,处在当下,并朝着未来移动。

     

    这是时间的线性意象。依照这意象,我们会往后瞧,也会往前看。处于现在的我们,会回顾,也会前瞻。

     

    我们的生命与企业已与我们共同存在一阵子了,由于它们已在这里,所以我们能在它们里面移动。我们移动进它们的“现在”,也移动进它们的“过去”。那“过去”活在现在里面,它仍在现在里面活着。在时间之流里,它无法消逝。“过去”是“现在”赖以建立的基础。若以生物学层次的意象来看,我们可以说“过去”是向“现在”供给养分的根。

     

    当“过去”身为基础的功能开始有裂隙时,建在上面的“房屋”就会开始晃动,不久就会倒塌。如果主根已经开始腐烂,那么树木终究会倒,它的未来也跟着结束,不会有果实,也不会有种子。后,它自己也消逝了。

     

    当我们注视着自家企业并期许着成功时,应该看向哪里?我们应首先看向基础,因为它使我们知道“建筑物”可以建多高。从长远来看,这个基础够强吗?用另一种意象来看,我们得去检查“主根”,它从地底吸水上来的能力是否完好无损呢?其他的“根”是否能协助它稳固“树木”和滋养“树木”,支持“树木”的存活、成长并且结出“果实”呢?我们也许得实事求是,检查其基础的损伤是否已经巨大到无法长久地支撑该“建筑物”,或其“根系”是否已腐烂到“树木”无法存活的程度。

     

    若从持续运作的角度来看,一家企业的基础是否坚固、“根部”是否健康等都会在系统排列之中显露出来。因此,首要焦点必定被放在过去某个导致序位错乱的事情上。在被揭露的同时,这件事也会显示出它能否被修复并回归到原有秩序,以及企业主是否有修复的能力与意愿,是否还有余地去修复,或者为时已晚。

     

    排列也会显示出是否还有可以看见的新选项,例如新的事业,甚至是新的员工或新的计划。如果我们在这里能被引导进入未来,让过去留在过去,那么我们就能卸下过去的重担。

     

    问题就在于处在这种情况下的企业主,能否从内在释放过去,真正地让它结束,使自己不再受到过去的牵累,从而为自己重新定位,全心全意朝下个目标前进。

     

    “未来”会发生的事情持续地影响着当下,不断地被填入当下。所以时间是在哪里流动的呢?它是否同时处在过去、现在与未来呢?我们是否能让它在当下结束,并真正地让持续到来的时间在当下变成现实呢?

     

    从某个角度来看,我们是被送到时间那里的。但从另一个角度来看,我们几乎是掌握着时间的。

     

    所以时间是在何处流动或运转的呢?主要在我们自己身上。当我们掌握那被赐予我们的时间时,不论那是过去、现在还是未来,它都会侍奉着我们。当我们让它为我们设定局,它就限制了我们。当我们跟它一起看向前方,并让已经过去的时间顺利地支持我们时,它就会带着我们超越过去的限制。

    伯特•海灵格,德国享有盛誉的心理治疗师,家庭系统排列疗法的创始人。海灵格早年系统学习了心理分析、完形疗法、原始疗法及交流分析等各种心理治疗方法,他发现很多个案都跨越数代,受到整个家庭系统的影响,进而发展出家庭系统排列疗法,其中包含许多新洞见与新技巧。

    海灵格的家庭系统排列是一种深入人心的治疗方法,轰动了当时欧洲的心理治疗界,在国际上赢得了高度的肯定。他出版了上百种著作,很多著作已被翻译为多种文字在全世界出版。

    1
    • 商品详情
    • 内容简介

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购