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- 作者:
王阳著
- 出版社:知识产权出版社
- ISBN:9787513085632
- 版权提供:知识产权出版社
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基本信息
书名:基于区块链技术的业财融合方案设计
作者:王阳 等 著
出版社:知识产权出版社
ISBN:9787513085632
出版时间:2024年12月
定价:88.00
包装:平装
开本:16开
页数:216
字数:185千字
版次:1
作者简介:
王阳,男,管理学博士,1978年7月4日出生。2011年毕业于大连理工大学会计学专业,获管理学博士学位,同年进入中国矿业大学(北京)管理学院会计系任教;2017年获评副教授职称,目前担任管理学院纪委委员、会计系主任、工会委员、MPAcc教育中心常务副主任,发表科研论文十余篇和教学论文2篇,出版专著2部,参与国家自然科学基金项目1项,主持教育部哲学社会科学研究后期资助项目子课题1项,主持完成多项企业委托的科研课题。主要研究领域:智能会计、审计、财务管理。
内容简介
本书将区块链技术运用到业财融合背景中的企业采购、生产、销售以及收支管理环节价值链管理研究中。首先,对企业目前的销售、采购、生产、收支管理等业务流程进行梳理,分析业务流程中存在的问题;其次,阐述区块链技术对于优化业财流程、实现业财融合的重要作用;第三,从组织结构、业务流程、共识机制等方面进行设计,基于业财融合模式来优化企业销售、采购、生产、收支管理等环节的价值链管理方案;第四,通过超级账本(Hyperledger)的Fabric平台和Go语言实现共识结果的上链;第五,将通证引入价值链管理方案,以通证来反映企业各个业财工作环节的业绩,设计通证量化和业绩奖惩的方案。
目录
第1章 绪 论1
1.1 基于区块链技术的业财融合管理概述2
1.1.1 区块链的理性繁荣2
1.1.2 区块链技术应用于企业业财融合管理的意义3
1.2 相关理论概述4
1.2.1 业财融合概述4
1.2.2 区块链概述6
1.2.3 企业价值链理论概述10
1.2.4 客户、供应商评价与选择理论概述11
1.2.5 通证理论概述14
1.2.6 本章小结17
第2章 销售环节共识机制19
2.1 企业销售环节业财融合管理需求分析20
2.1.1 企业销售环节现状分析20
2.1.2 企业销售环节问题识别与分析22
2.1.3 企业销售环节业财融合管理需求23
2.2 共识参与方设计25
2.2.1 销售模块总体功能25
2.2.2 销售部门组织27
2.2.3 信用部门组织27
2.2.4 仓储部门组织28
2.2.5 生产部门组织29
2.2.6 财务部门组织30
2.2.7 客户组织30
2.3 业务流程设计31
2.3.1 销售业务流程总述31
2.3.2 客户贡献价值分析与管理设计32
2.3.3 订立销售合同流程设计39
2.3.4 供货能力测试流程设计42
2.3.5 确认履约进度与收款权利流程设计43
2.4 业务与共识参数设计45
2.4.1 业务与共识数据参数设计总述45
2.4.2 订立销售合同数据参数设计47
2.4.3 供货能力测试数据参数设计47
2.4.4 确认履约进度与收款权利数据参数设计48
2.4.5 组织数据参数设计48
2.5 共识方案设计49
2.5.1 订立销售合同共识49
2.5.2 供货能力测试智能合约共识52
2.5.3 确认履约进度与收款权利共识55
第3章 生产环节共识机制59
3.1 企业生产环节业财融合管理需求分析60
3.1.1 企业生产环节现状分析60
3.1.2 企业生产环节问题识别62
3.1.3 企业生产环节业财融合管理需求62
3.2 共识参与方设计65
3.2.1 生产参与各方职能总述65
3.2.2 生产部组织功能设计66
3.2.3 仓储部组织功能设计67
3.2.4 销售部组织功能设计67
3.2.5 质检部组织功能设计68
3.2.6 物流部、客户组织功能设计69
3.2.7 采购、财务、人力部组织功能设计69
3.3 业务流程设计70
3.3.1 生产业务流程总述70
3.3.2 计划与安排生产环节71
3.3.3 领料环节72
3.3.4 验收入库环节74
3.3.5 发出产品环节75
3.4 业务与共识参数设计77
3.4.1 业务与共识数据参数设计总述77
3.4.2 计划与安排生产数据参数设计78
3.4.3 领料数据参数设计79
3.4.4 验收入库数据参数设计80
3.4.5 发出产品数据参数设计80
3.4.6 组织数据参数设计81
3.5 共识方案设计81
3.5.1 计划与安排生产共识81
3.5.2 领料共识84
3.5.3 验收入库共识86
3.5.4 发出产品共识88
3.5.5 生产环节账务处理90
3.5.6 基于区块链技术的生产环节整体共识结构91
第4章 采购环节共识机制93
4.1 企业采购环节业财融合管理需求分析94
4.1.1 企业采购环节现状分析94
4.1.2 企业采购环节问题识别95
4.1.3 企业采购环节业财融合管理需求96
4.2 共识参与方设计98
4.2.1 采购参与各方职能综述98
4.2.2 业务人员组织99
4.2.3 采购人员组织99
4.2.4 会计人员组织100
4.2.5 特批领导组织101
4.2.6 供应商组织102
4.3 业务流程设计103
4.3.1 采购业务流程总述103
4.3.2 计划管理业务流程设计103
4.3.3 供应商评价与选择方案设计105
4.3.4 契约管理业务流程设计114
4.3.5 入库管理业务流程设计116
4.3.6 特批业务流程设计118
4.3.7 采购环节整体业务流程结构119
4.4 业务与共识参数设计120
4.4.1 业务与共识数据参数设计总述120
4.4.2 计划管理业务数据参数设计121
4.4.3 契约管理业务数据参数设计122
4.4.4 入库管理业务数据参数设计122
4.4.5 特批业务数据参数设计122
4.4.6 组织数据参数设计123
4.5 共识方案设计123
4.5.1 计划管理共识123
4.5.2 契约管理共识126
4.5.3 入库管理共识129
4.5.4 特批共识132
4.5.5 业财融合背景下的采购环节整体共识结构133
第5章 收支管理共识机制135
5.1 企业收支环节业财融合管理需求分析136
5.1.1 企业收支管理现状分析136
5.1.2 企业收支管理问题识别分析139
5.1.3 企业收支环节业财融合管理需求141
5.2 共识参与方设计144
5.2.1 收支参与各方职能综述144
5.2.2 业务人员组织145
5.2.3 采购人员组织146
5.2.4 会计人员组织147
5.2.5 特批领导组织147
5.2.6 供应商组织148
5.2.7 出纳组织149
5.2.8 销售人员组织149
5.2.9 客户组织150
5.3 业务流程设计151
5.3.1 业务流程设计总述151
5.3.2 收入环节业务流程设计151
5.3.3 支出环节业务流程设计153
5.3.4 收支管理环节整体业务流程结构159
5.4 业务与共识参数设计161
5.4.1 业务与共识数据参数设计总述161
5.4.2 收款确认业务数据参数设计162
5.4.3 付款业务数据参数设计162
5.4.4 组织数据参数设计163
5.5 共识方案设计163
5.5.1 共识方案设计总述163
5.5.2 收支管理环节具体业务共识机制设计164
5.5.3 业财融合背景下的收支管理环节整体共识结构168
第6章 基于共识机制的企业价值链通证管理体系设计171
6.1 基于共识机制的企业价值链各环节增值量化方案172
6.1.1 总体方案设计172
6.1.2 基于共识机制的销售环节价值增值量化方案设计172
6.1.3 基于共识机制的生产环节价值增值量化方案设计175
6.1.4 基于共识机制的采购环节价值增值量化方案设计177
6.1.5 基于共识机制的收支环节价值增值量化方案设计179
6.2 基于价值增值量化结果实施通证奖惩180
第7章 基于区块链技术的业财融合管理方案实践探索183
7.1 Fabric流程概述184
7.2 Hyperledger Fabric环境搭建185
7.2.1 系统环境配置186
7.2.2 组织结构配置186
7.2.3 组织网络配置188
7.3 临时账本和Hyperledger Fabric客户端实现191
7.3.1 临时账本191
7.3.2 Hyperledger Fabric客户端实现191
7.4 Chaincode实现192
参考文献195
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