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正版 战略管理:思维与要径 第5版 黄旭 徐乾 徐姗 累计印刷50余次,广受 9787111757757
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| 商品名称: | 战略管理:思维与要径 第5版 |
| 作 者: | 黄旭
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| 市 场 价: | 59.00
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| ISBN 号: | 9787111757757
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| 出版日期: |
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| 页 数: | 379
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| 开 本: |
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| 出 版 社: | 机械工业出版社 |
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序一 序二 前言 第1章 战略管理导论:战略与战路思维 开篇案例 徐工集团:用“双核打造世界级企业… 1.1战略的内涵与特征…… 1.2战略管理的含义、过程、任务及层次……3 1.3获取超额利润的基本战略思维模式…-21 1.4 战略管理理论的发展和学派……………2. 本章小结… 问题讨论 应用案例 红旗连锁的竞争之道 参考文献 第2章 战略导航:使命、愿景与战略目标 开篇案例 科道的“诗与稼乡”8 2.1企业使命…40 2.2{>}企业愿景… 2.3 企业战略目标 中 本章小结 问题讨论 57 应用案例,明宇重工的企业愿景及其 实现之路 参考文献 第3章 外部环境分析:机会 挑战与产业竞争 sssssssasssh 开篇案例 宁德时代的破局与重生 ..:a.s.:...( 3.1 外部环境分析的重要性和目的 naaniabam 3.2 过尺 天观开境分析…- 3.3 产业与竞争环境分析 1 3.4 外部环境分析的方法 mnntidnttianttintti 102 本章小结 105 84annsssssastssntinstssst0ss0n60n000m 问题讨论 106 通 应用案例 蜜雪冰城为什么能够成功…---106 茶考文成 第4章 内部环境分析:资源、 能力与核心竞争力………109 开篇案例 “避重就轻”:万科集团向轻 资产运营模式转型…-109 内部环境分析的目的和重要性…112 4 42 企业资源与能力…·13 4.3 企业核心竞争力…·118 44企业价值链………12 4.5 内部环境分析的方法……133 本常】36 问题讨论…36 应用案例 家装e站价值链重构…136 参考文献 …..-】马岛 第5章 公司层战略:配置与构造创造 价值的方式…… 139 开篇案例 大疆:天生国际化… -139 5.1 公司层战略概述…… 5.3 5.4 5.2 战略老型架构……………….….142 战略发展的方向……….….-144 战略发展的力度………-151 5.5 战略发展的途径…-168 成章]85 问题讨论】5 应用案例 战略联盟破解发展困局: 山水水泥“行业协同”…186 ... ..· ..·….?·…. 参考文献 第6章 业务层战略:价值创造与构筑 可持续竞争优势…………-188 开篇案例 斑布:凭差异化优势赢得市场 竞争优势和价值创造……… .......14 基本竟争战略分析…………………·197 6.3 可持续竞争优势的构筑………………212 6.4 动态环境下的竞争战略……….217 成贾儿222 问题讨论 .:!n!!"s:!"s:i"":i"":i"s:ins:insiin:iin 应用案例 海天味业成本领先战略………-223 参考文献 wsannsannsannsanesnnesnnsiunssnnsannsann 第7章 战略选择的方法:战略匹配与 战胳决策…226 开篇案例 蒙牛数智化转型的动力……226 71 企业战路洗择…228 7.2 战略选择分析框架………-232 7.3 战略匹配的定量方法………………….233 74、战略决策定量方法与战略评估……247 成育小结…253 问题讨论 ……………25 应用案例 安踏的长期战略和 天键决策………………。254 参考文献255 第8章 战略实施:战略领导、执行力 与战胳控制 ………………………….256 开篇案例 华为的超级流动性:打造灵活 应变的组织…·256 战略实能概述…-259 8.2公司治理…-263 8.3组织结构…274 8.4职能战胳…289 8.5战路领导者297 8.6企业文化 8.7战略控制…304 本章小结 问题讨论 应用案例 同盾科技的智能驱动发展 战略 314 313 参考文献 317 第9章 战略变革:企业永续经营 要旨 319 员月無无员 开篇案例 纳爱斯集团变革之路 谢 9.1 战略变革的定义与动因 mai 92 战略变革的主导逻辑 斯中 战略变革的主要类型 9.3 册中 战略变革的方式…… 94 战略变革的阻力与成功变革的 9.6 主要因素 本章小结 电p中p中pip 345 348 问题讨论 349 应用案例 美的的战略变革 349 参考文献 .352 第 10 章 数字化战略:数字经济下的 企业数字能力与战略转型……353 开篇案例 波司登:面对痛点, 实现提效 353 中中市中 10.1 数字经济概述 发系万景克 10.2 企业数字化能力 电通 10.3 数字化战略方案选择 10.4 企业数字化战略转型 本章小结 问题讨论 374 应用案例、华为数字化转型的战略 和战术………375 参考文献 ………………377 |
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本书以当今数字化为时代背景,聚焦战略思维与方法路径,遵循战略分析—战略选择—战略实施的脉络,通过赋新、跨界、联结等将“想做”“可做”“能做”“该做”“敢做”融为一体,综合权衡确定“拟做”。本书共10章,内容涉及公司使命与愿景、内外部环境分析、各层级战略、数字化战略等,同时,不仅编排了20个案例,还在每章中设计了战略行动、专栏视点等栏目。在案例素材选择上,本书坚持中外结合,以本土为主,涉及的企业有徐工集团、长虹集团、明宇重工、蜜雪冰城、宁德时代、万科集团、大疆科技、小米、蒙牛、元气森林、华为、波司登、美的、福田汽车、沃尔沃等。这样有助于读者联系自己的学习感受和工作经验,对知识点有更好的理解和把握,从而提高实践能力。 本书不仅适用于高等院校管理学类专业的本科生教学,还对MBA、EMBA、MPA、企业管理等专业的研究生教学有较好的适用性,也可供企业管理人员学习参考。 |
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