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精益生产实践之旅 本书以一家制造企业为例 以情景方式介绍其推行精益及精益体系建立的过程
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| 商品基本信息,请以下列介绍为准 | |
| 图书名称: | 精益生产实践之旅 第2版【QT20】 |
| 作者: | 赵勇 |
| 定价: | 69.00 |
| ISBN号: | 9787111760085 |
| 出版社: | 机械工业出版社 |
| 内容简介 |
本书以一家制造企业为例,以情景方式介绍其推行精益及精益体系建立的过程。本书共设置了10个
情景,从如何设置简单的组织绩效目标开始,以价值流方式为主线,对企业如何解决在实施精益过程中
遇到的各种问题和如何应用精益工具问题进行了一一说明。这10个情景均是作者的真实经历和亲
身感受,所应用的精益工具和方法也都在实践中得到了检验。阅读本书,相信读者对企业如何实现精
益**落地会有更为深刻的理解。本书涵盖精益生产的各个方面,内容,有很强的实操,可帮助企业管
理人员拓宽管理思路,形成系统的精益基本框架。
本书可以作为精益人士进行精益实践的指导书,也可以作为企业经营者经营实践的参考书,还可供高
等院校工业工程和管理学科与工程专业的师生使用。
| 目录 |
序一
前言
情景1艰难而重要的决定——开启精益之旅1
认识“精益屋”2
精益实施路标3
精益组织成熟度方格13
要点梳理15
情景2BF公司生产部经理的——识别并量化浪费16
认识“浪费”17
将浪费量化20
使用“5W2H+ECRS法”发现和消除浪费22
要点梳理26
情景3价值流图绘制风波——从价值流图开始27
从价值流图识别浪费29
产品家族和产品家族矩阵30
绘制当前价值流图的要点32
……
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