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  • 店 快思慢行 中层如何抓住本质拿结果 张峰 中层管理者快速提升履职指导手册 工作目标管理宝典 团队管理书
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    • 作者: 张峰著 | 无编 | 无译
    • 出版社: 电子工业出版社
    • 出版时间:2025-05
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    • 作者: 张峰著| 无编| 无译
    • 出版社:电子工业出版社
    • 出版时间:2025-05
    • 页数:224页
    • 开本:32开
    • ISBN:9781653543292
    • 版权提供:电子工业出版社

    商品参数


    内容介绍

    中层管理者被赋予了带领团队冲锋陷阵、拿结果的责任,但很多时候大家并不清楚真正的问题或任务是什么,于是往哪里冲、怎么冲便无从谈起,强行要拿的结果也就更难保障了。本书是一本帮助中层管理者快速提升履职能力的指导手册,全书以“问题解决沙漏模型”为核心,并通过两个铁三角——一个是“PBP铁三角”,帮助读者寻找问题背后的问题;另一个是“PAS铁三角”,帮助读者解决问题背后的问题。
    目录

    *1章 费力却不讨好,这是怎样发生的 ?
    01 拿到了结果,为什么还是会挨批 ?
    02 组织到底要什么 ?
    03 等等!一停二看三通过 ?
    *2章 症状≠疾病
    04 你真的理解这些关键词了吗 ?
    05 别急!要先拉起,才能放下 ?
    06 放下,谈何容易 ?
    07 这些年来,我们搞错的对象 ?
    第3章 当我们说到痊愈时,我们在谈论什么 ?
    08 管他三七二十一(S7Q21) ?
    09 我们到底想要什么结果 ?
    10 这些年,我们设定过的自欺欺人的目标 ?
    第4章 确诊与治愈,隔着一条马里亚纳海沟 ?
    11 想要回响?那得先念念不忘?
    12 害死人的“我以为” ?
    13 这么干靠谱吗 ?
    第5章 我们痊愈了吗 ?
    14 你知道布朗运动吗 ?
    15 恼人的路径依赖 ?
    16 如何确保真的治好 ?
    附录 部分课题解题过程回顾 ?
    附录A “如何降低员工流失率”解题过程 ?
    附录B“如何提高智慧园区解决方案的客户价值”解题过程 ?
    附录C “如何降低软件变更人力投入”解题过程 ?
    后记 你重回跑道了吗 ?
    作者介绍

    张峰工商管理博士研究生;行动学习3.0创始人,中层干部培养专家,哈尔滨工业大学EMBA/MBA授课老师。十几年来一直从事行动学习在组织的实践落地研究,通过这种实战方式一边解决业务问题一边发展中层干部的能力。累计为企业辅导250多个项目,涉及1200多个业务课题,其中几十个业务课题年化效益过千万元,上百个课题年化效益过百万元。著作:《行动学习3.0:从"过程引导”到"思维引*”》
    媒体评论

    1.先听后买,边听边用附5节免费音频导读课,扫码即听,搭配阅读建议,助你快速上手。(封底码)2.*创模型,直击管理痛点 “问题解决沙漏模型”:从症状到本质,层层过滤伪问题,精准定位核心矛盾。 双核铁三角(PBP+PAS):PBP铁三角,挖出“问题背后的问题”,拒绝表面功夫;PAS铁三角,提供可落地的解题路径,告别无效努力。3.场景化案例,边学边用书中案例源自真实管理场景,附录含“降低员工流失率”“提升客户价值”等完整解题过程,直接对标业务难题。4.场景式极简风,读得快记得牢每章以“治病”隐喻串联,搭配2x2矩阵等,5分钟掌握一节精华,碎片化时间也能高效吸收;书后配有3个解题全过程和全书思维导图,便于读者掌握全套方法论。
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