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创新团队的建设与运行 北科技
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章 绪论3
节 团队3
一、团队理论的产生和发展3
二、团队的相关概念4
三、团队的类型6
四、团队的作用7
五、团队的发展8
第二节 创新9
一、起源9
二、概念11
三、创新的特点12
四、创新的性质13
五、创新与再造、创造、创立的区别13
六、创新的方法14
七、创新的三大领域21
第三节 创新团队23
一、创新团队的概念与特征23
二、构建创新团队的原因24
三、创新团队的影响因素25
四、创新团队的运行26
五、对创新团队的要求27
第二章 团队角色理论31
节 贝尔宾角色理论31
一、角色的含义31
二、团队角色理论31
三、贝尔宾角色理论32
四、9种角色的优缺点及在团队中的作用33
第二节 团队角色理论的实践应用40
一、团队的特征40
二、团队角色定位43
三、实践应用45
第三节 团队角色测评49
一、个人性格特质测评50
二、贝尔宾角色理论测评58
第四节 团队生命周期角色分析59
我们处在创新创业蓬勃发展的时代,互联网+带给科技创新广阔的发展空间。在现代工业化背景下,创新创业不再是依靠单兵作战实现目标的过程,而是通过团队协作实现共同目标,获得总体利益,团队成为创新创业的最关键要素。团队角色理论在实践中得到越来越多的印证,逐步成为团队管理的经典理论。本书以团队角色理论为理论基础,论述了创新团队的建设与运行的相关内容。全书共分八章,章绪论主要内容为团队建设的相关理论和概念;第二章团队生命周期角色分析,介绍了团队角色理论及实践应用;第三章创新团队的角色分析,结合创新团队特点对团队角色进行分析;第四章创新团队的运行机制,介绍了创新团队的执行力、协作能力、沟通机制、激励机制、冲突管理和团队文化;第五章创新团队的力和团队决策,介绍了创新团队的力和决策机制的建设;第六章为创新团队的项目管理;第七章创新团队测评与案例分析和第八章创新团队建设测评与活动主要内容为根据创新团队建设需要进行的测评方法。
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