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  • [正版新书]经营十四条 王祥伍 雷蕾 清华大学出版社 企业管理 企业运营
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    • 作者: 王祥伍著
    • 出版社: 清华大学出版社
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    • 作者: 王祥伍著
    • 出版社:清华大学出版社
    • ISBN:9787302673415
    • 出版周期:旬刊
    • 版权提供:清华大学出版社

     书名:  经营十四条
     出版社:  清华大学出版社
     出版日期  2024-10
     ISBN号:  9787302673415
    91岁的褚老为什么能持续成功?
    为什么褚老帮扶的企业都能成功?
    糖厂16年,烟厂17年,种橙17年,褚老在经营企业时,如何做到“绝地重生”,褚老到底做对了什么?
    本书结合褚老的企业经营实践,用朴实无华的语言对褚老的经营管理思想娓娓道来。在当下的经济环境中,企业如何才能实现持续稳步增长?本书践行的便是中国式管用、好用、可学的经营管理哲学,通过总结出影响企业经营的十四条底层逻辑,快速而有效地解决企业经营难题。
    本书是共赢的经营哲学,是盈利的经营系统,更是穿越萧条的经营管理智慧。是每个企业经营管理者都用得上的经营管理原则,更是创业者、企业管理者、MBA课程学习者的好帮手。

     

    王祥伍,华夏基石(北京)企业文化顾问有限公司合伙人、总经理,曾任和君创业企业文化咨询有限公司总裁,积累了多年管理、咨询经验,对企业文化、战略、营销、人力资源等领域进行过深入的探索和研究。

     

    一名高效管理者,必须清楚商业发展的底层逻辑,还需与时俱进,既要解决当下企业经营问题,还得为长远发展考虑。面对“红海竞争”,如何“绝境重生”,如何“逆流而上”,以经营十四条来梳理企业发展的底层逻辑定然不会有错,以褚时健的经营理念来解决企业经营问题,以站在巨人肩膀上的力量来“突围”,来寻求更高的发展前景,这是每个企业管理者必读该书的原因。用“大白话”,以褚老的经营案例来点播众人,这是本书的特色,同时,也能以更快的速度帮助到更多的人。

     

     

     

    如果找一个中国式的稻盛和夫,我感觉非褚时健莫属。褚时健一生经营过三个企业——戛洒糖厂(原曼蚌糖厂)、玉溪卷烟厂、褚氏农业,其中玉溪卷烟厂在20世纪90年代超越日本烟草公司,成为当时的亚洲第一,褚氏农业的橙的质量和亩产均超越美国著名品牌——新奇士橙。褚时健少年时期经营过酒坊,曾经出手帮扶过的涪陵卷烟厂、延安卷烟厂等企业,没一个不成功的。
    在褚时健的人生中,似乎没有经营不好的企业,只要给他足够的时间,他就能把一个企业做好,战争、动乱、牢狱、年龄、疾病等,都不是约束。在大部分人的经验中,经营好一个企业是偶然,但到褚时健这里,成功运营一个企业成为一种必然!为什么?除了经常讨论的企业家精神层面的因素之外,褚时健经营的企业之所以能够成功还与褚时健的方法体系有关,就像京瓷、KDDI、日航的成功与稻盛和夫的“经营十二条”有很大关系,就像当年法国的布利萨克煤矿、德卡斯维尔矿井、朱得莱维尔矿的成功与法约尔的“十四条管理原则”有很大关系一样。
    褚时健的经营十四条,不是褚时健自己总结出来的,是在他一生的经营活动中反复实践证明过的,是褚时健儿子褚一斌和笔者长时间反复讨论总结出来的。经营十四条指出了经营企业的十四个关键点和褚时健处理这十四个关键点的原则,遵循这十四条,并不能保证企业取得绝对成功,但是可以帮助企业避开大部分的误区,大大提高企业的存活率,如果管理者同时是一个有企业家精神的人,外部环境又不是太恶劣,遵循褚时健经营十四条几乎可以使成功成为一个大概率事件。
    王祥伍
    2024年6月


     

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