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  • [正版新书] 绿色管理 王建明 清华大学出版社 绿色管理,数字化
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    • 作者: 王建明著
    • 出版社: 清华大学出版社
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    • 作者: 王建明著
    • 出版社:清华大学出版社
    • 开本:16开
    • ISBN:9787302681199
    • 出版周期:旬刊
    • 版权提供:清华大学出版社

     书名:  绿色管理
     出版社:  清华大学出版社
     出版日期  2025
     ISBN号:  9787302681199

    本书是一本从数字化视野洞察和重塑绿色管理体系的创新性教材,广泛吸收了数字时代下前沿绿色管理理论与最新实践案例,构建了以绿色管理职能(过程)和绿色管理领域(内容)为框架的绿色管理知识体系框架。

    本书可以作为相关专业(工商管理、公共管理、农林经济管理、应用经济学、理论经济学、环境科学与工程等)研究生、本科生、高职生学习“绿色管理”“环境管理”“企业社会责任”“可持续发展管理”“绿色创新管理”“商业伦理”“环境、社会及公司治理(ESG)”等相关课程的教学参考书、实训实践指导书或课外阅读书,还可以为从事绿色管理相关工作的职场人士(如政府管理者、企业管理人员、非营利组织人士等)提供实践操作指导。


    王建明,浙江财经大学管理学院(MBA学院)教授、博士生导师,科研处处长,绿色管理研究院院长,中国政府监管与公共政策研究院(浙江省新型重点专业智库)研究员,国家社会科学基金重大项目(2项)首席专家,转型升级和绿色管理创新团队(浙江省高校高水平创新团队)负责人,国务院政府特殊津贴专家,国家级一流本科专业建设点(市场营销)负责人。主要研究领域为绿色消费、绿色营销和绿色管理。主持国家级重大招标、重点和一般项目 6项。出版专著、教材15部,编撰出版系列丛书 2 套,在《管理世界》《中国工业经济》《南开管理评论》和Journal of Business Research等期刊发表论文120余篇。

    《绿色管理》吸收了最新理论研究成果和实践前沿,注重体现课程思政,将非营利组织等也纳入绿色管理的主体范围。

    目录


    第一篇  绿色管理的内涵和原理
    第一章  绿色管理的产生和内涵 3
    第一节  绿色管理思想的产生 5
    第二节  绿色管理的内涵和特征 10
    第三节  绿色管理的职能和内容 14
    第四节  绿色管理的渊源和流派 20
    本章小结 23
    核心概念 23
    本章思考题 23
    本章实训指南 23
    本章综合案例:联想通过数字化智能化打造绿色管理体系 24
    第二章  绿色管理的理论和实践 27
    第一节  绿色管理的宏观理论 29
    第二节  绿色管理的微观理论 34
    第三节  绿色管理的国外实践 40
    第四节  绿色管理的国内实践 45
    本章小结 52
    核心概念 52
    本章思考题 53
    本章实训指南 53
    本章综合案例:数字化时代国家电网以“含绿量”提升“含金量” 53
    第二篇  绿色管理的职能和过程
    第三章  绿色战略规划 59
    第一节  绿色战略分析 61
    第二节  绿色战略类型 66
    第三节  绿色战略定位 74
    第四节  绿色战略要点 77
    本章小结 82
    核心概念 82
    本章思考题 83
    本章实训指南 83
    本章综合案例:海尔创建物联网时代的绿色战略体系 83
    第四章  绿色组织设计 87
    第一节  绿色组织结构 89
    第二节  绿色职能设计 97
    第三节  绿色角色定位 102
    第四节  绿色人员配置 106
    本章小结 110
    核心概念 111
    本章思考题 111
    本章实训指南 111
    本章综合案例:鲁泰绿色管理体系保障“双碳”目标 111
    第五章  绿色领导协调 115
    第一节  绿色领导力 117
    第二节  绿色领导风格 121
    第三节  绿色管理协调 124
    第四节  绿色管理整合 130
    本章小结 137
    核心概念 138
    本章思考题 138
    本章实训指南 138
    本章综合案例:中车以体系为基引领“双碳”目标 138
    第六章  绿色组织文化 142
    第一节  绿色组织文化的精神层 144
    第二节  绿色组织文化的制度层 151
    第三节  绿色组织文化的物质层 157
    第四节  组织文化的绿色化变革 161
    本章小结 164
    核心概念 165
    本章思考题 165
    本章实训指南 165
    本章综合案例:东方证券以ESG理念打造绿色可持续文化 165
    第三篇  绿色管理的领域和内容
    第七章  绿色生产和运作管理 171
    第一节  绿色设计管理 173
    第二节  绿色采购管理 177
    第三节  绿色生产管理 185
    第四节  废物利用与再制造管理 188
    本章小结 192
    核心概念 192
    本章思考题 193
    本章实训指南 193
    本章综合案例:海信视像科技探索“绿色智能制造”到“绿色智能再制造” 193
    第八章  绿色物流和供应链管理 196
    第一节  绿色物流管理 198
    第二节  逆向物流管理 204
    第三节  绿色供应链管理 209
    第四节  绿色价值链管理 212
    本章小结 217
    核心概念 218
    本章思考题 218
    本章实训指南 218
    本章综合案例:苏宁打造绿色可持续的智慧供应链 218
    第九章  绿色创新和创业管理 222
    第一节  绿色价值创新管理 224
    第二节  绿色技术创新管理 226
    第三节  绿色产品和绿色工艺创新管理 230
    第四节  企业绿色创业管理 239
    本章小结 244
    核心概念 245
    本章思考题 245
    本章实训指南 245
    本章综合案例:小米以技术创新引领低碳可持续发展 245
    第十章  绿色市场和营销管理 248
    第一节  绿色市场洞察战略 250
    第二节  绿色目标市场战略 256
    第三节  绿色产品和价格策略 262
    第四节  绿色渠道和促销策略 267
    本章小结 275
    核心概念 275
    本章思考题 276
    本章实训指南 276
    本章综合案例:晨光文具用体验和场景“追光”绿色环保 276
    第四篇  绿色管理的实施和未来
    第十一章  绿色管理的实施和评价 281
    第一节  绿色管理的推行实施 283
    第二节  绿色管理的审计核算 289
    第三节  绿色管理的绩效评价 292
    第四节  绿色管理的迭代优化 300
    本章小结 303
    核心概念 303
    本章思考题 304
    本章实训指南 304
    本章综合案例:数字化赋能徐工绿色管理迭代升级 304
    第十二章  绿色管理的拓展和未来 308
    第一节  绿色管理的范畴拓展 310
    第二节  绿色管理的理论展望 318
    第三节  绿色管理的实践趋势 324
    第四节  绿色管理的未来发展 332
    本章小结 338
    核心概念 338
    本章思考题 338
    本章实训指南 338
    本章综合案例:吉利以数字化工具赋能“碳中和” 339
    参考文献 343




     

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