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[正版新书]大学生创新创业教育(第三版)(微课版) 杨秋玲、杨娟、唐唯 清华大学出版社 大学生创新创业
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| 书名: | 大学生创新创业教育(第三版)(微课版) |
| 出版社: | 清华大学出版社 |
| 出版日期 | 2025 |
| ISBN号: | 9787302680444 |
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| 全书结合各章设置的引导案例、互动游戏、在线微课等栏目,通过多元化的教学方式帮助学生建立完善的知识体系,对创新创业内容进行深入认知及思维转化,帮助学生认识到养成创新意识的重要性,并培养和提升学生的创业能力。 《大学生创新创业教育(第三版)(微课版)》注重将理论知识与经典案例相结合,提供具体的参考资料,适合高校创新创业课程参考使用,也可作为相关人员自主学习的参考书籍。书中含有多个重要知识点的视频二维码,扫码即可观看。本书配套的电子课件可以到http://www.tupwk.com.cn/downpage网站下载,也可以扫描前言中的二维码获取。 |
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| 本书特色 本书的体系与内容符合创新人才认知规律,结合一定的理论基础和生产实践,利用建构性学习思维进行编著,服务于学生的职业规划和个性发展,呈现出形态的多样性、学科 的专业性、内容的特色性和商业的技能性。 本书将学生的认知规律和知识体系作为教材编写的出发点,以章、节为基础,嵌入案例分析、扩展阅读等板块,通过知识逻辑的科学罗列引导学生主动地、由浅入深地、循序 渐进地接受和了解,以此提高本书的丰富性、趣味性,促进教学理论与实践结合,增强学生的积极性和自主创新性,同时培养学生的探究能力和发散思维能力,满足学生的好奇心和求知欲,产生成就感,不断提高学生的创新能力和解决问题的能力。 |
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| 目 录
第一章 创新、创业与职业生涯发展 1 第一节 创新概述 5 一、创新的概念与特征 6 二、创新的类型与方法 8 三、创新能力的开发 16 四、创新思维 23 第二节 创业概述 34 一、创业的定义与内涵 35 二、创业的要素 38 三、创业的类型 42 四、创业过程与阶段划分 43 第二章 创业者与创业团队 47 第一节 创业者 52 一、创业者概述 57 二、创业者素质与能力 65 三、创业动机 69 四、产生创业动机的驱动因素 72 第二节 创业团队 76 一、创业团队及其对创业的重要性 77 二、创业团队的优劣势分析 89 三、组建创业团队的策略及其后续影响 91 四、创业团队的管理技巧和策略 94 五、创业团队领袖的角色与行为策略 98 六、创业团队的社会责任 99 第三章 创业机会与创业环境 102 第一节 创业机会识别 104 一、创业机会的定义 104 二、创业机会的特征和类型 107 三、创业机会的来源和影响因素 111 四、创业机会的识别方法和行为技巧 116 第二节 创业机会评价 121 一、创业机会评价的特殊性 122 二、有价值的创业机会的基本特征 122 三、创业机会评价的评判标准 124 四、常见的创业机会评价方法 125 五、个人与创业机会的匹配 129 第三节 创业风险 130 一、创业风险的构成与分类 131 二、系统风险防范的可能途径 132 三、非系统风险防范的可能途径 135 四、创业者风险承担能力的评估 136 第四节 商业模式开发 138 一、商业模式的定义和本质 139 二、商业模式因果关系链条的分解 140 三、设计商业模式的思路和方法 141 四、商业模式创新的逻辑与方法 144 第五节 创业环境 147 一、了解创业环境 149 二、熟悉行业趋势 150 三、积累创业资源 154 四、知识经济发展与创业 155 第四章 创业资源与创业融资 158 第一节 创业资源概述 160 一、创业与创业资源 162 二、创业资源的类型 163 三、创业者的内部资源 164 四、创业资源获取的途径 166 五、影响创业资源获取的因素 167 第二节 创业融资 174 一、创业融资概述 174 二、创业所需资金的测算 178 三、创业融资方式 180 四、创业融资渠道 184 五、创业融资的选择策略 188 六、创业融资困境的深层次原因 190 第三节 创业资源管理 192 一、不同类型资源的开发 194 二、创业资源的整合 194 三、有限创业资源的创造性利用 200 四、创业资源开发的推进方法 202 第五章 创业计划 206 第一节 创业计划概述 208 一、创业计划的定义与作用 209 二、创业计划的种类 210 三、创业计划的内容 210 四、创业计划的基本结构 213 五、市场调查的内容和方法 215 第二节 撰写与展示商业计划书 220 一、商业计划书的定义与作用 221 二、商业计划书的分类及组成要素 222 三、研讨创业构想 224 四、分析创业可能遇到的问题和困难 227 五、凝练创业计划的计划书摘要 229 六、将“双创”具体化 235 七、商业计划书的编制 236 第六章 新企业的开办 240 第一节 成立新企业 242 一、企业的组织形式选择 243 二、新企业的注册流程 246 三、企业注册相关文件的编写 250 四、订立公司章程 252 五、创立企业涉及的法律法规 255 六、影响创业选址的因素 257 七、创业选址的步骤 258 八、开店选址的十个细节 259 九、新企业的社会认同 260 第二节 新企业的生存管理 263 一、新企业管理的特殊性 264 二、新企业成长的驱动因素 265 三、新企业成长管理的技巧与策略 268 参考文献 277 |
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