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[正版新书] 工程管理设计研究:原理与方法 宁延 清华大学出版社 工程管理硕士;设计科学研究方法
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| 书名: | 工程管理设计研究:原理与方法 |
| 出版社: | 清华大学出版社 |
| 出版日期 | 2025 |
| ISBN号: | 9787302676294 |
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| 本书主要想回应以下三个问题: (1)体系角度:立足于工程科学的研究范式 本书所关注的工程管理设计是指对工程管理问题进行研究,提出解决方案,并进行评估的过程。工程科学的研究范式区别与常见社会科学研究范式,其基本步骤包括:1)问题研究。确定具体的研究问题,以及解决问题的必要性和重要性等。2)解决方案设计。包括目标设计和解决方案设计。从已有理论基础或已有案例分析获取可借鉴的经验,为解决方案设计提供理论基础。提出设计假设及解决方案等。3)解决方案评估。采用专家评估、准试验、仿真、案例等评估解决方案。本书以此为体系架构,并系统性介绍各步骤的要求和一般做法。 (2)能力角度:融合复杂问题解决能力和设计思维训练 本书将以复杂问题解决和设计思维训练为核心能力要求,重点介绍问题解决和设计思维的一般逻辑和思路,在问题分析、研究设计、解决方案设计、解决方案评估等阶段主要步骤,通过小案例等方式进行展示,有助于复杂问题解决能力和设计思维能力的训练,进而促进工程管理设计的科学性和规范性。 (3)素质角度:强调工程管理设计中价值体系的引领性 问题解决过程中,不仅涉及技术层面的问题,更为重要的是职业伦理、价值观等因素,每一个解决方案都体现了实践者要做一个怎样的决策,做一个怎样的人,给社会带来怎样的影响等。很多复杂的问题往往都是人性的考验。工程管理设计的价值体现在设计目标的确定,以及设计过程综合决策。在目标设计中,考虑工程与社会、工程与环境和可持续发展的关系,综合体现理性、科学的价值体系引领。强调设计者的职业道德和伦理规范要求,以此作为工程管理设计的价值基础,融合到具体工程管理设计的流程、步骤和方法当中。充分体现价值、能力和素质的融合。 本书可为工程管理专业硕士学生和未来到业界工作的学生的硕士论文研究提供一些参考,也可为业界工程师和管理者进行工程管理问题解决提供参考。 |
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| 宁延,博士,南京大学工程管理学院教授,博导,博士毕业于新加坡国立大学,曾在香港大学从事博士后研究工作,2015年加入东南大学,2020年调至南京大学工作。主要研究项目管理和项目一体化交付治理。曾获国际项目管理协会青年研究学者奖,中国项目管理成就奖(杰出研究奖)和亚太项目管理研究奖等项目管理研究奖项。并获得了江苏省“双创博士”,东南大学至善青年学者人才计划等学术荣誉。 |
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| 本书立足于工程科学的研究范式,注重培养复杂问题的解决能力和设计思维的训练,强调工程管理设计中价值体系的引领性,为工程管理专业研究生开展设计研究和论文写作提供指导。 |
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| 目录 第1章工程和工程管理 1.1工程概述 1.1.1工程和工程系统 1.1.2工程的特征 1.2工程管理 1.2.1工程价值体系 1.2.2工程技术系统 1.2.3全寿命期工程管理活动 1.2.4工程组织 1.3工程教育和工程师 1.3.1工程教育的内涵 1.3.2工程科学 1.3.3工程师的角色 1.3.4工程教育的挑战 思考题 参考文献和引申阅读材料 第2章工程管理设计研究体系 2.1工程管理设计研究的总体逻辑 2.1.1工程管理设计过程 2.1.2推理方式的比较 2.2工程管理设计研究的属性 2.2.1实践相关性 2.2.2理论相关性 2.2.3价值导向的解决方案 2.3工程管理设计的步骤 2.3.1工程管理设计三阶段过程 2.3.2工程管理设计三阶段的迭代 2.4工程管理设计的主体 2.4.1主要主体及其相互关系 2.4.2工程管理设计对主体的要求 2.5工程管理设计研究的总体要求 2.5.1过程严谨 2.5.2理论贡献 2.5.3改进实践 思考题 参考文献和引申阅读材料 第3章理论基础 3.1理论概述 3.2构念及构念测量 3.3理论中的解释 3.3.1因果解释 3.3.2功能性解释 3.4设计理论 思考题 参考文献和引申阅读材料 第4章问题研究 4.1问题研究概述 4.2问题分析和呈现的步骤 4.2.1问题的初步分析 4.2.2假设方向的生成和筛选 4.2.3收集信息 4.2.4分析和解读 4.2.5问题的最终呈现 4.3实践问题与研究问题 思考题 参考文献和引申阅读材料 第5章解决方案设计 5.1解决方案设计概述 5.2目标设计 5.2.1目标设计概述 5.2.2目标设计步骤 5.3设计假设 5.3.1设计假设的定义和作用 5.3.2设计假设的形成 5.3.3设计假设与解决方案的关系 5.4解决方案设计过程 5.4.1解决方案的搜索 5.4.2解决方案设计的推理 5.5参与式设计 思考题 参考文献和引申阅读材料 第6章解决方案评估 6.1解决方案评估概述 6.2评估的分类 6.3评估要素 6.3.1评估对象所处的情境 6.3.2评估方法 6.3.3评估基准和指标 6.3.4评估主体 6.4评估步骤 思考题 参考文献和引申阅读材料 第7章工程管理设计的迭代 7.1迭代概述 7.2迭代中的学习 7.3迭代中的择优 7.4工程管理设计迭代的案例 思考题 参考文献和引申阅读材料 第8章复杂工程管理问题的解决 8.1复杂工程管理问题概述 8.1.1问题角度 8.1.2理论角度 8.1.3实践者角度 8.1.4整体性角度 8.2复杂工程管理问题解决的总体思路 8.3复杂工程管理问题的分析和呈现 8.3.1认识复杂问题 8.3.2边界条件分析 8.3.3目标设计 8.3.4复杂工程管理问题的降解和呈现 8.4复杂工程管理问题的解决方案设计与评估 8.4.1解决方案的搜索 8.4.2解决方案的系统性设计 8.4.3复杂工程管理问题的解决方案评估 8.5复杂工程管理问题解决对组织和管理者的要求 8.5.1治理结构的要求 8.5.2管理者的能力素质要求 思考题 参考文献和引申阅读材料 第9章论文写作 9.1工程管理设计论文的要素 9.1.1题目 9.1.2研究背景 9.1.3文献综述 9.1.4设计目标与设计假设 9.1.5研究方案 9.1.6解决方案呈现 9.1.7解决方案评估 9.1.8结果讨论 9.1.9结论 9.2开题报告 9.3写作的操作性建议 思考题 参考文献和引申阅读材料 |
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