[正版新书]从0到1创新创业 钟元生、刘春兰、钟钰雯 清华大学出版社 创新创业、通识课教材

本书总结了首批国家级社会实践一流课程“‘互联网+’创新创业方法”的多年教学经验，系统介绍了该课程“从0到1创新创业”实践的基本思想和实验方法，有助于服务“科技自立自强”人才的培养工作。

全书结合微软、科大讯飞、百度、腾讯、阿里等科技企业的初创期以及屠呦呦等科技工作者的早期职业生涯的大量事例，提出了创业无处不在的理念；系统叙述了在“从0到1创新创业”阶段中，科创项目定位、科创道路选择、商业模式探索以及科创股权分配等关键知识；并以一个拖地机器人初创企业为例，系统提出了一套开展“从0到1创新创业”思维训练的实验方案。全书理论联系实际，思维训练和实践操作并行，以便读者结合自己的创业想法，锻炼“从0到1创新创业”的落地执行能力，增强科技创业信心，减少创业风险。

本书可作为高等学校软件工程、计算机科学与技术等计算机类专业学生开展专创融合教育的教材，也可供各行各业创业起步者参考。

本书是首批国家级社会实践一流本科课程配套教材，坚定“从0到1”科创信念，紧抓“从0到1”项目落地。

介绍了“从0到1”科创阶段的关键知识，提升大学生及创业者“从0到1”科创落地的执行能力。

总结了国家级社会实践一流本科课程“‘互联网+’创新创业方法”的教学经验，服务专创融合教育。帮助大学生树立“创业无处不在”的理念；增强科技创业的信心，降低创业风险。

以“小团队大梦想”为时代背景，分析国内外典型的小型科创团队案例，聚焦“从0到1”创新创业阶段的科创项目定位、科创道路选择、商业模式探索以及科创股权分配等关键知识。

全书思维训练和实践操作并行，系统提出一套开展“从0到1”创新创业思维训练的实验方案。引导大学生团队结合自己的创业想法，锻炼其“从0到1”创新创业的落地执行能力。

适合作为高校创新创业类课程教材，对创业者也有较好的指导意义。

目录

第1章走近“从0到1”<<<1

1.1小团队大梦想: 青春无敌1

1.1.1人人都有梦想2

1.1.2圆梦宛如创业2

1.1.3科创小团队撬动大事业3

1.1.4科技创新正当其时6

1.1.5“从0到1”大有可为7

1.2不开公司，也在创业8

1.2.1立足本职创事业8

1.2.2立志科研建伟业9

1.3“从0到1”VS“从1到N”12

1.3.1学习中的“从0到1”12

1.3.2改革开放40年的“从1到N”12

1.3.3新时代呼唤更多的“从0到1”13

1.4“从0到1”中的IT人14

1.4.1“从0到1”中IT人的优势14

1.4.2“从0到1”中IT人的劣势15

1.4.3“从0到1”中IT人的态度16

1.5本章小结17

课后习题18

第2章选定创业项目<<<20

2.1选择大于努力: 基因打造20

2.1.1初创项目选择的重要性20

2.1.2企业基因的形成过程21

2.1.3企业基因影响新产品开发26

2.2科创项目定位方法27

2.2.1创造新产品，树立新品牌27

2.2.2瞄准新需求，服务新用户29

2.2.3聚焦差异化，构造精品化29

2.3科创项目定位分析的思维导图30

2.3.1提供的产品或服务30

2.3.2服务对象30

2.3.3赚哪方面的钱31

2.3.4为什么是我31

2.3.5科创项目定位分析32

2.4本章小结32

课后习题33

第3章“从0到1”创业项目定位实践<<<34

3.1任务一: 产品需求分析35

3.2任务二: 产品功能设计38

3.3任务三: 用户画像分析39

3.4任务四: 产品盈利点分析41

3.5任务五: 团队能力与产品研发匹配度分析42

3.6实验步骤总结43

3.7本章小结44

课后习题44

本章附录45

第4章走对创新道路<<<49

4.1无创新不创业: 科创正道49

4.1.1科技创新的重要性49

4.1.2坚持创新第一动力51

4.1.3小众领域创新创业，大有可为54

4.2颠覆式创新与改进式创新54

4.2.1颠覆式创新54

4.2.2改进式创新55

4.3穿新鞋不要走老路56

4.3.1颠覆式（破坏性）创新下的成长模式56

4.3.2改进式（持续性）创新下的成长模式57

4.4行业老大创新的窘境57

4.4.1诺基亚没落的启示57

4.4.2硬盘行业59

4.4.3如何走出创新窘境61

4.5科创公司弯道超车62

4.5.1科创公司创新创业的优势62

4.5.2科创公司采用颠覆式创新更易成功64

4.6企业创新要坚守社会底线64

4.6.1企业创新无底线，必将导致灭顶之灾64

4.6.2网络创新底线越低，风险越大65

4.6.3坚守底线，助力企业再焕生机66

4.7科创道路选择思维导图67

4.7.1我要创造什么新产品67

4.7.2我的产品有何技术创新67

4.7.3我的小众市场在哪里67

4.7.4我的产品怎么占领主流市场67

4.7.5创新的高风险和不稳定，我准备好了吗69

4.8本章小结70

课后习题70

第5章“从0到1”创新道路选择实践<<<73

5.1任务一: 产品功能点或类型判断74

5.2任务二: 技术创新程度分析82

5.3任务三: 创新点用户付费意愿分析83

5.4任务四: 创新链条推进顺序设计84

5.5本章小结86

课后习题87

本章附录88

第6章摸准商业模式<<<92

6.1不试不知道: 项目落地92

6.1.1创业与商业模式92

6.1.2商业模式探索实例92

6.1.3探索商业模式的途径93

6.2火箭式创业与精益式创业94

6.2.1火箭式创业——华丽失败94

6.2.2精益式创业——科学试错95

6.2.3初创公司的商业模式98

6.3痛点、痒点与兴奋点99

6.3.1痛点——用户急迫解决的刚性需求100

6.3.2痒点——能增加用户体验的功能101

6.3.3兴奋点——令人惊喜的小功能101

6.4设计MVP（最小可行化产品）102

6.4.1MVP的基本定义103

6.4.2MVP的分类与举例105

6.4.3怎么设计MVP105

6.5付费式、黏着式与病毒式增长引擎108

6.5.1付费式增长引擎108

6.5.2黏着式增长引擎109

6.5.3病毒式增长引擎109

6.6科创项目商业模式探索思维导图110

6.6.1假设的用户痛点是什么110

6.6.2我的方案解决了什么问题112

6.6.3我能够提供什么可行的解决方案112

6.6.4怎么扩大我的用户人群或销量112

6.6.5我能够从中获得什么价值113

6.7本章小结114

课后习题114

第7章“从0到1”商业模式探索实践<<<117

7.1任务一: 收集整理新产品的功能与创新点118

7.2任务二: 设计第一个MVP124

7.3任务三: 初拟MVP迭代方案126

7.4任务四: 完善调整MVP迭代计划130

7.4.1完善MVP迭代计划130

7.4.2分析MVP迭代计划131

7.4.3调整MVP测试顺序132

7.5实验步骤总结134

7.6本章小结134

课后习题135

本章附录136

第8章夯实科创股权<<<139

8.1先小人后君子: 股权力量139

8.1.1骨干持股少: 创始团队难稳定139

8.1.2创始股权: 制约企业发展140

8.1.3股权激励: 企业做大做强141

8.2科创小团队须高度重视股权结构143

8.2.1以出资额分配股权容易导致创业失败144

8.2.2平均分配股权: 股东矛盾多144

8.2.3股权结构不合理: 利益分配公平难145

8.2.4股权激励: 便于科创人才招揽146

8.3科创股东权利探析147

8.3.1股权决定企业所有权147

8.3.2分红权商定企业利润分配148

8.3.3决策权议定企业重大事项151

8.3.4增资权约定融资的优先顺序151

8.4科创小团队融资过程与要点152

8.4.1初创期融资152

8.4.2早期融资153

8.4.3中期融资153

8.4.4政府创业投资154

8.4.5融资要点154

8.4.6股权设计要点155

8.5科创股权成功变现的主要方法155

8.5.1股权转让155

8.5.2股权回购156

8.5.3公司收购156

8.6科创股权设计思维导图157

8.6.1团队领军人物占股157

8.6.2股权激励157

8.6.3合理分配股权159

8.6.4股东中途退出股权处理机制159

8.6.5保障股权159

8.6.6兼顾公司稳定和发展160

8.7本章小结160

课后习题160

第9章“从0到1”股权管理实践<<<162

9.1任务一: 产品研发预算163

9.2任务二: 团队岗位分工及股权分配165

9.3任务三: 中途股东退出及股权转让规则制定166

9.4任务四: 股东中途退出的财务与股权处理 167

9.5任务五: 公司设立后的股权融资与财务处理 169

9.6实验步骤总结177

9.7本章小结178

课后习题179

本章附录179

第10章“从0到1”双创实践导航<<<185

10.1“从0到1”双创实践简介185

10.1.1什么是“从0到1”的双创实践？185

10.1.2项目实践概况186

10.2“从0到1”双创实践类型186

10.2.1已有产品改进186

10.2.2科创产品研发187

10.2.3双创竞赛实战187

10.3科创计划案例189

10.3.1字节跳动189

10.3.2Airbnb192

10.4学生实践案例分析195

10.4.1卓导——研招好帮手195

10.4.2心灵共振——治愈系公益项目198

10.4.3股权分配虚拟仿真实验平台201

10.4.4小行星——环绕你，拥抱你205

10.4.5火堆: 一站式“二战”助手211

10.5本章小结214

课后习题214

第11章创新创业竞赛导航<<<216

11.1代表性创新创业竞赛项目216

11.2创新创业三大国家级竞赛218

11.2.1中国国际大学生创新大赛218

11.2.2“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛220

11.2.3“挑战杯”中国大学生创业计划大赛221

11.3其他重要创新创业竞赛222

11.3.1全国大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛222

11.3.2中国大学生计算机设计大赛223

11.3.3蓝桥杯全国软件和信息技术专业人才大赛223

11.4备赛经验分享223

11.4.1选题223

11.4.2准备224

11.4.3发展224

11.5本章小结225

课后习题225

参考文献<<<227