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[正版新书] “变卦”与破局 郭宇宽 清华大学出版社 管理学
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| 书名: | “变卦”与破局 |
| 出版社: | 清华大学出版社 |
| 出版日期 | 2023 |
| ISBN号: | 9787302646105 |
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| 《“变卦”与破局》选择了历史上、商场中的经典决策案例,将它们划分为“新概念篇”“新模式篇”“新技术篇”“新空间篇”四个篇章,并通过抽丝剥茧的梳理,让读者了解这些成功决策的思维方式,了解到决策过程中,需要考虑的方向是什么,以及如何利用现有条件,扬长避短,找到突围的点。 《“变卦”与破局》适合营销管理、战略管理从业人员,企业中高层管理人员以及高校工商管理、市场营销专业的大学生、研究生、任课教师参考与学习。 |
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| 郭宇宽,西安交通大学系统管理与中国实践研究中心研究员、中国慈善百人会会员,同时为多家企业担任战略顾问;曾是清华大学经济学博士后,长期从事经济理论与商业模式研究,曾担任中国经济体制改革研究会公共政策研究中心副主任、开放力商业思想论坛秘书长、天九研究院院长、美国新学院中印研究中心研究员;已获中国传媒大学传播学博士学位、西安交通大学系统工程专业硕士学位,以及机械自动化学士学位;著有《开放力》《断癌念》《意义经济》《大共享时代》《互动型经济》等书籍。 |
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| 作者提出破局思维,帮助创业者、经营者、管理者正确决策,应对不确定的世界。破局思维就是在僵局的状态下及时转变看待问题的角度,求变求新,突破困境。
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| 目录
引子 / 1 “变卦”之妙,存乎一心 / 1 内卷如鸡肋,“变卦”图破局 / 3 不要怕被出难题 / 11 关于破局思维,不得不说的那些事 / 14 新概念篇 / 17 百事可乐的“后发劣势” / 18 曾是“山寨”品牌的百事可乐 / 18 百事需要重塑形象 / 20 主打“年轻”新概念 / 22 乌鸡变凤凰 / 24 农夫山泉:重新定义“水” / 26 一句经典的广告词 / 26 腹背受敌的饮用水市场 / 27 树立新概念 / 28 经典的诞生 / 31 经典为何成为经典 / 32 新模式篇 / 35 英特尔:一家有市场感的元器件供应商 / 36 奔腾,行业的代名词 / 36 被下游企业所控制 / 37 绕开伙伴,独辟蹊径 / 38 从刻板到个性 / 40 消费心理与“汉卡”的诞生 / 41 汉卡是什么 / 41 汉卡出现的背景 / 42 小试牛刀 / 43 “汉卡”在竞争中如何取胜 / 44 产品结构决定市场规模 / 45 免费是个赚钱的好办法 / 49 免费可以盈利 / 49 如何洗白自己 / 50 免费只是幌子 / 54 “流氓软件之父”华丽转身 / 56 结语 / 59 用友软件:定制软件,摆脱盗版 / 61 用经营客户的思维卖软件 / 61 用友软件诞生的背景 / 62 用友软件服务社 / 62 解决盗版问题的关键 / 64 用友的秘诀 / 69 长租解决麦当劳的现金流难题 / 70 麦当劳也是一家地产商 / 70 如何扩大规模 / 71 房地产成为支柱产业 / 75 麦当劳如何做 / 79 新技术篇 / 81 乔布斯用“iPod”拯救“苹果” / 82 权力失败者的回归 / 82 依靠iPod,完成逆袭 / 84 “iTunes”解决版权难题 / 89 “微信红包”解决了难题 / 92 “微信红包”诞生的背景 / 92 微信在移动支付领域的优劣势 / 94 首先解决的是“绑卡难”问题 / 96 寻找突破口 / 98 效果非同凡响 / 100 结语 / 101 新空间篇 / 103 袁隆平的难题:一变坚持六十年 / 104 将水稻增产作为目标 / 105 “三系法”的确立 / 106 进军“两系法” / 110 “一系法”的探索 / 113 秦池酒:不惧看似昂贵的广告费 / 115 高昂的广告费,贵还是便宜 / 115 秦池酒厂亏损严重 / 116 初尝广告的甜头 / 117 央视广告并不贵 / 119 成败一萧何 / 123 三株口服液:猪圈围墙做广告 / 125 谁还记得“三株口服液” / 125 生不逢时的三株口服液 / 126 “农村包围城市” / 128 人海战术下的营销 / 131 墙体广告的出现 / 133 三株的启示 / 134 学习三株,还清2亿元债务 / 135 史玉柱是广告大师 / 135 保健品来钱快 / 136 从保健品来,到保健品去 / 137 花小钱,办大事 / 139 低成本的广告,产生了巨大效果 / 143 后记 / 145
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