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    • 作者: 温迪·兰伯恩著 | 无编
    • 出版社: 人民邮电出版社
    • 出版时间:2025-05
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    • 作者: 温迪·兰伯恩著| 无编
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 出版时间:2025-05
    • 页数:无
    • ISBN:9787115666253
    • 版权提供:人民邮电出版社

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    内容介绍

    合情合理领导力模型起源于20世纪80年代对南非金矿“冲突和信任”的研究,并在多年实践与多项调查中得到验证 。本书围绕“合情合理的领导力”展开,介绍该模型起源于20世纪80年代南非金矿的研究,阐述*为员工服务及在领导中成长的观点,并力图回答提升*修养与自我成长的问题。接着分为五个部分:*部分概述模型及关键原则,讲述*在日常互动中的成长;**四部分分别从提供方法、赋予能力、培养责任感三方面涉及实施贡献和问责制;*一部分讲述在组织中实施该领导力原则及实用性实践,提炼成功干预措施的决定因素。
    目录

    第 一部分 合情合理的领导力模型
    第 一章 *越管理 4
    *章 践行合情合理的领导力的价值观 22

    *部分 提供方法
    第三章 设计赋能架构 54
    第四章 人性化计分卡 68
    第五章 澄清贡献 86
    第六章 关心以及时间维度与注意力维度 100
    第七章 通过移交控制促进成* 116

    第三部分 赋予能力
    第八章 辅导*能力 136
    第九章 通过问为什么达到激励的目的 152

    第四部分 培养责任感
    第十章 塑造强者 184
    第十一章 重新创建个人绩效的管理流程 198
    第十二章 处理异常情况 220

    第五部分 合情合理的领导力的干预措施
    第十三章 在组织中,如何实施合情合理的领导力 240
    作者介绍

    温迪·兰伯恩(Wendy Lambourne)拥有工业与组织心理学硕士学位,是南非医疗与牙科理事会的注册心理学家。她早期的大部分职业生涯是在南非化工行业度过的。20世纪90年代,她受雇于当时世界上很大的商业炸药公司。该公司受到生产率、质量和*问题的困扰,其核心是领导力的失败。在担任*组织发展职务期间,她与领导层的同事们一起致力于公司的转型,其中的黄金法则是埃兹科·舒伊特玛(Etsko Schuitema)的“关心与成*”领导力模型。该模型源自对南非金矿开采业管理层信任度的研究。 她从自身经历中确信了这一模型的力量,于是离开公司,致力于帮助领导在尽可能多的情况下应用这一模型。在过去的二十五年里,她已成为国际公认的在工作中切实实现从“索取”到“给予”根本转变。她的实践经验涉及多个行业和多个国家的各种情况。 作为合情合理的领导力(Legitimate Leadership)的创办人,她将继续致力于建立以合情合理性、信任、贡献和责任为特征的组织。
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