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    • 作者: 马浩著
    • 出版社: 北京大学出版社
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    • 作者: 马浩著
    • 出版社:北京大学出版社
    • ISBN:9781235863601
    • 版权提供:北京大学出版社
    在激烈竞争的现代社会中,企业要获得持久的卓越绩效,必须不断赢得、增强并且更新其竞争优势。本书在吸收借鉴策略管理和相关领域的理论研究成果的基础上,就竞争优势的实质和起因,建立了一个整体的、系统的理论框架,并穿插以大量的现代商业案例,辅以之生动的语言,使本书更易于被读者所理解和接受。全书的基本指导原则是保持在理论性和实践适当性之间的**平衡。本书旨在帮助策略管理从业者,包括总经理、策略研究员、咨询师、分析师等,在实践中制定正确的策略,以获得持续的竞争优势和卓越绩效。
    159616396
    基本信息
    商品名称: 竞争优势:解剖与集合(修订版) 开本: 16开
    作者: 马浩 定价: 32.00
    ISBN号: 9787301164891 出版时间: 2010-01-01
    出版社: 北京大学出版社 印刷时间: 2010/01/01
    版次: 1 印次: 1
    导言
    *部分 竞争优势的解剖
    *章 什么是竞争优势
    竞争优势的实用定义
    社会生活中的竞争优势:汽车车牌号码的游戏
    基本竞争优势类型
    以占有为基础的竞争优势
    以获取为基础的竞争优势
    以能力为基础的竞争优势
    本章结语
    第二章 SELECT:一个分析框架
    厚重的真实:竞争优势的实质内涵
    神秘的容颜:竞争优势的表现形式
    秘密的地点:竞争优势的存在方位
    实际的功效:竞争优势的影响作用
    奇妙的钥匙:竞争优势的起因缘由
    生命的历程:竞争优势的时间跨度
    行动中的SELECT:耐克案例回访
    本章结语
    第三章 动态优势和位置优势
    竞争优势两分法
    位置优势
    动态优势
    位置优势和动态优势的比较
    从位置优势到动态优势
    从动态优势到位置优势
    动态优势和位置优势:潜在的误区
    动态优势、位置优势和企业绩效
    本章结语
    第四章 存在方位与可收益性
    企业战略的阶层与竞争优势的存在方位
    资源与能力的所有权结构与竞争优势的存在方位
    竞争优势的存在方位与可收益性
    制度层面的竞争优势
    公司层面的竞争优势
    业务层面的竞争优势
    职能层面的竞争优势
    竞争优势的存在方位与相应的管理挑战
    本章结语
    第五章 运气与竞争优势
    运气就是竞争优势:一个关于运气作用的基本分类法
    准备走运:外部源头与内部机制
    依靠外部源头走运
    竞争优势的起因:“有用的杂草”和“地下工作者”
    本章结语
    第六章 管理举措、战略运作和拉拢
    4C框架的理论渊源
    创新和竞争优势
    竞争战略与竞争优势
    合作战略与竞争优势
    拉拢和竞争优势
    本章结语
    第七章 竞争优势可持久性的挑战
    竞争优势可持久性的内部挑战
    竞争优势可持久性的外部挑战
    对竞争优势可持久性的多重挑战
    本章结语
    第八章 竞争优势和企业经营绩效
    竞争优势不等于经营绩效
    竞争优势的关系属性
    竞争优势的环境特定性
    竞争优势和经营绩效
    本章结语
    第二部分 竞争优势集合
    第九章 STAR:一个整合框架
    优势集合:构成与动态
    主导优势与辅助优势
    STAR分析框架
    行动中的优势集合:沃尔玛案例回访
    本章结语
    第十章 优势本位企业观
    单一因素理论的局限性:本田案例探幽
    优势本位企业观:总体的把握
    关于竞争优势的主要理论
    理论整合的必要
    竞争优势集合:一个整合框架
    行动中的竞争优势集合:英特尔的实例
    竞争优势集合对战略管理者的挑战
    本章结语
    结语
    取胜:生存与影响
    行动起来
    竞争优势的公共政策含义
    对战略管理者的*召唤
    参考文献
    159616396
    ......
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    战略的实质在于取胜。战略管理者的根本任务和挑战就是要构建、管理和更新企业的竞争优势集合。迎接这个挑战需要对竞争优势集合的构成和演化动态有足够的了解。本书在博采战略管理诸多理论经典的基础之上,用两个基本的分析框架阐述了以竞争优势为本位的企业观:从横切面入手,分析了竞争优势的实质及起因(SELECT框架);从纵向时序入手,分析了竞争优势的产生、互动、消亡,以及优势集合的变迁和新优势的续添(STAR框架)。
    全书的基本指导原则是保持在理论性和实践适当性之间的*佳平衡。大量的现代商业案例,以及生动的语言,使本书更易于被读者所理解和接受。
    作为北京大学国际MBA的教材,本书为企业提供了一套理论扎实、行之有效的分析竞争优势的方法与手段,是战略管理领域一本难得的佳作!
    159616396
    ......
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    马浩,北京大学国家发展研究院中国经济研究中心管理学教授,北京大学国际MBA教授兼学术委员会主任。1994年获美国得克萨斯大学奥斯汀校区战略管理学博士学位。主要研究方向是竞争优势的实质和起因、竞争动态分析、多点市场竞争与合作战略、企业创新管理、企业领导决策模式
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