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  • O2O心法、招法与实践
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    • 作者: 张陈勇著
    • 出版社: 中国经济出版社
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    • 作者: 张陈勇著
    • 出版社:中国经济出版社
    • ISBN:9788613110193
    • 版权提供:中国经济出版社
      传统的零售不会消失,但顽固守旧的零售人会被淘汰!    本书*的特点是有针对性,主要针对零售O2O,特别是超市行业而写。O2O是一个比较宏观的概念,涉及太多行业,不与具体行业结合、太过理论化的思想,往往看上去高深,实则难以落地。零售O2O这事还是应该多听听实践者的思考。
    基本信息
    商品名称: O2O心法、招法与实践 开本: 16开
    作者: 张陈勇,万明治著 定价: 45.00
    ISBN号: 9787513637923 出版时间: 2016-05-01
    出版社: 中国经济出版社 印刷时间: 2016-05-01
    版次: 1 印次: 1
    *部分心法
    *章 电商不能解决所有问题,O2O才是大势所趋
    *节从零售业态变革说起/
    第二节电子商务的三个规则和一个公式/
    第三节线上能吃掉线下吗?/
    第四节零售O2O的困境和出路/
    第五节店商与电商携手,创新改变零售格局/
    第二章 寻“心”:零售O2O是啥
    *节零售O2O是什么,做什么,怎么做/
    第二节传统超市搞电商的思路和旧心态/
    第三节浅析全渠道电商战略/
    第四节全渠道“网订店取”浅析/
    第五节从便利店O2O合作看“网订店送”/
    第三章 零售O2O的未来
    *节对零售业未来的科幻猜想/
    第二节下一个零售头牌/
    第二部分招法
    第四章 超市O2O招法
    *节点评十大超市电商项目/
    第二节超市电商战略的8根支架/
    第三节关于零售O2O怎么做的7大思路/
    第四节接地气的超市O2O具体做法/
    第五节超市O2O的15种模式/
    第五章 网上超市招法
    *节网上超市生死转折/
    第二节沃尔玛接盘1号店,网上超市的四条活路/
    第三节苏宁是怎样做网上超市的/
    第四节网上超市活路——用门店引流/
    第五节网上超市新玩法——家庭批发囤货平台/
    第六节网上超市盈亏平衡点分析/
    第六章 便利店O2O玩法
    *节如何用便利店打造移动电商“碎片购物”/
    第二节通杀7-11、1号店和家乐福的新业态?/
    第三节便利店的变种,如何复制阿尔迪模式/
    第七章 跨界零售O2O招法
    *节实践者分析超市电商的困境与突破口/
    第二节零售O2O如何打造*体验/
    第三节如何用积分打通社区O2O平台垄断用户70%需求/
    第四节云仓库与社区网点如何提升网购体验/
    第五节从零售兴衰规律猜测零售O2O模式/
    第六节几个跨界零售O2O项目介绍/
    第八章 购物中心O2O招法
    *节土豪联手如何构建O2O大平台/
    第二节万达飞凡喵街“积分”可以这么玩/
    第九章 超市快送到家模式
    *节到家模式玩家盘点/
    第二节超市快送模式可能重塑零售格局/
    第三节一厢情愿的O2O能“抱得美人归”吗/
    第四节零售O2O成功*重要的核心是什么/
    第三部分实战
    第十章 零售O2O如何做好运营
    *节运营 零售O2O的核心/
    第二节零售O2O该如何推广/
    第三节零售O2O该如何做数据分析?/
    第四节零售O2O构建系统几点经验/
    第五节零售O2O订单流程要点/
    第十一章
    零售O2O如何管好商品*节零售O2O应如何优化商品结构/
    第二节超市O2O之如何上传商品?/
    第三节零售O2O之如何商品?/
    第十二章 零售O2O项目提升成功率
    *节如何判断项目可行性/
    第二节零售O2O如何试错/
    第三节从商品、定位、目标说传统企业触网/
    第十三章 零售O2O实战思路
    *节从三个基本逻辑推导零售O2O模式/
    第二节自己玩还是投靠电商零售?/
    第三节实体零售企业如何选择大平台玩O2O /
    后记/......  O2O概念包含很广,比如零售O2O 、餐饮O2O、旅游O2O、教育O2O……不同行业差异很大。目前市面上关于O2O的书多是把这些行业糅在一起,说一些共性、理论和案例,缺乏关于零售行业的,深入“招法”和“实战”的O2O书籍。故此,本书少说O2O“是什么”,多说“怎么做”,力图让读者读后就能落地和实践。本书由“心法” “招法” “实战”三个部分组成,从理论到模式再到实践。书中有关于零售O2O未来的逻辑猜想,也探讨了传统企业如何扎实稳健地探索布局,还细致入微地讲述了实战经验。零售O2O目前还处于探索阶段,未来蕴含大变化、大机会。让我们一起在零售O2O的道路上前行!......  张陈勇 零售o2o实践者,曾在苏宁易购、淘常州、申通爱买网超、万商集团万购电商担任战略经理、运营总监、副总经理等职。专注零售o2o和“*后一公里”创新方向,是虎嗅网、联商网、亿欧网、品途网、天下网商专栏作者。
      万明治  零售互联网 转型道路探索者,现任中百集团董事总经理。曾供职家乐福长达15年,是家乐福中国六大区总中*中国籍区总,治下的江苏区一度是家乐福全国区业绩增长*显著的样板市场。2013年,苏宁“去电器化”转型,至苏宁集团任超市公司总经理,2015年上半年苏宁超市创下销售800%的增长业绩。
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