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  • [ 正版书籍]逆向盈利(抖音“周导聊商业”主讲人 八大盈利模式 三十六招赚钱策略 通往财富自由之路
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    • 作者: 周导著
    • 出版社: 中国商业出版社
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    • 作者: 周导著
    • 出版社:中国商业出版社
    • ISBN:9781614542290
    • 版权提供:中国商业出版社

    编辑

    ★  这个世界上没有穷人,只有不会赚钱的人。
    ★  全新的视角,全新的模式,彻底改变你的赚钱逻辑。
    ★  为你找到*合适的赚钱机会,让你形成*独到的赚钱模式。
    ★  简单易学的盈利模式,引领中小企业,迈向商业新世界。

    目录

    上篇  逆向盈利
    前  言 逆向盈利公开课
    *章 产品盈利
    第二章 品牌盈利
    第三章 模式盈利
    第四章 系统盈利
    第五章 资源盈利
    第六章 收租盈利
    第七章 金融盈利
    第八章 国家盈利

    下篇  赚钱三十六计
    *计:赚钱计
    第二计:资源计
    第三计:服务计
    第四计:网络计
    第五计:逆向计
    第六计:老二计
    第七计:干股计
    第八计:定位计
    第九计:入口计
    第十计:借道计
    第十一计:平台计
    第十二计:扣点计
    第十三计:跨行计
    第十四计:混合计
    第十五计:专业计
    第十六计:生态计
    第十七计:顾客计
    第十八计:用户计
    第十九计:传媒计
    第二十计:明星计
    第二十一计:会员计
    第二十二计:积分计
    第二十三计:晋级计
    第二十四计:代理计
    第二十五计:生态计
    第二十六计:股份计
    第二十七计:钢丝计
    第二十八计:免费计
    第二十九计:爆品计
    第三十计:频次计
    第三十一计:微商计
    第三十二计:预收计
    第三十三计:众筹计
    第三十四计:联盟计
    第三十五计:社群计
    第三十六计:分拆计

    在线试读

    盈利模式一
    Corporate Profit ModelⅠ
    产品盈利
    Profit from Products


    *章 产品盈利

    产品盈利:以产品为载体,赚取盈利。
    表现方式:产品越做越好,价格越来越便宜。
    实现手段:持续不断地提升管理水平,同时大幅度降低产品的固定成本、变动成本和人工成本。
    “产品盈利”模式是上个时代的主要盈利方式。凡是靠产品赚钱的企业,不论是工厂制造,还是贸易流通、批发代理,或者开店做终端销售,这类型企业所采用的盈利方式都是属于“产品盈利”模式。
    一年前,我去浙江义乌讲课,听众都是当地的老板。
    我问他们:义乌人为什么这么有钱?没有人回答。
    我又问:是因为义乌人比其他地方的人更勤劳吗?
    听见我这么问,有些老板把头低下去了。
    我又问:那是因为义乌人比其他地方的人更聪明吗?
    又有一些老板不好意思地低下了头。
    其中一个老板告诉我:他们平常除了进货、卖货之外,有空了就和几个朋友聚在一起,打牌消遣,所以根本谈不上勤劳。他还说,他隔壁那个老板,小学还没毕业,连50以内的加减法都是靠按计算器的……
    所以,各位听出来了吗?义乌的人并不比其他地方的人更聪明,也不比其他地方的人更勤劳。可是为什么义乌这个地方的人就比其他地方的人富裕呢?
    因为他们在对的时间里选择了对的盈利方式!在上个时代,义乌就能够卖出全世界*便宜的小商品。
    这就是我们要讲的“企业八大盈利方式”的*种模式:产品盈利。
    “产品盈利”模式*显著的一个特征就是:产品价格便宜,用*的成本做出*好的产品。我们称这类企业为“成本型企业”。
    你可能不以为然,把产品卖得便宜算什么本事?事实上,成本降低的背后却是考验企业管理的综合能力,能够把成本降到*就是企业管理综合能力的*好体现。
    在顺德,有一家企业叫格兰仕,它主要的产品是微波炉。格兰仕的微波炉曾连续12年在中国同类型产品中市场销量*。从1992年生产微波炉至今,格兰仕的主要竞争策略一直都不变,奉行“价格战”,因此在业内获得了“价格屠夫”的称号。
    据媒体报道,格兰仕董事长梁庆德的思路是,格兰仕一定要做到在微波炉产品上占据全球把持地位,就好像一个人铆足了力气在一个拳头上出击一样。
    “做绝、做穿、做烂市场,在单一产品上形成不可超越的*优势。”这是格兰仕常务副总裁俞尧昌对格兰仕掀起价格战的评论,他说:“为什么我们要这样做?就是要使这个产业再没有投资的价值。”
    1996年8月,格兰仕微波炉*次降价,平均降幅达40%,当时一台松下微波炉在中国市场售价为3000元以上,而格兰仕微波炉的价格则控制在1600元左右,仅相当于前者的1/2。此后7年间,格兰仕共进行了9次大规模的降价,每次降价幅度一般都在30%~40%之间。1999年,格兰仕独享国内微波炉市场70%以上的市场份额,把国内微波炉市场的生产厂商数量从100家打到不足30家。
    1996年8月,格兰仕微波炉*次降价,平均降幅达40%,当
    时一台松下微波炉在中国市场售价为3000元以上,而格兰仕微
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    上 篇 逆向盈利之八大盈利模式
    波炉的价格则控制在1600元左右,仅相当于前者的1/2。此后7年
    间,格兰仕共进行了9次大规模的降价,每次降价幅度一般都在
    30%~40%之间。1999年,格兰仕独享国内微波炉市场70%以上的
    市场份额,把国内微波炉市场的生产厂商数量从100家打到不足
    30家。

    内容介绍

    本书分为上下篇。
    上篇《逆向盈利之八大盈利模式》以与传统经营模式截然不同的角度为切入点,从思维模式、经营策略到实施方法,总结出一套系统的解决方案,为经营者提供了八种行之有效的盈利模式。
    下篇《逆向盈利之赚钱三十六计》总结出36个赚钱知识点,每个知识点都是一个实用策略,是揭示商业竞争规律的谋略之道。其战略智慧不仅适用于没有硝烟的商战,更是企业赢在未来的制胜之道!

    作者介绍

    周导,圈内人称“商界卧龙”,抖音全网1200万粉丝。12年专注新商业模式研究,开创“资本架构学”新商业操作系统,他从资本的角度切入,为企业设计了“三年规划”盈利的方案,构建以现金流为导向的盈利方式,提供*变现能力的操作性路径。

    基本信息
    商品名称: 逆向盈利(抖音“周导聊商业”主讲人,抖音全网1200万粉丝。八大盈利模式,三十六招赚钱策略。让数百万人通往财富自由之路!) 开本: 32开
    作者: 周导 著 三鼎甲出品 定价: 45.00
    ISBN号: 9787520808408 出版时间: 2019-10-01
    出版社: 中国商业出版社 印刷时间: 2019-10-01
    版次: 1 印次: 1
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