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  • 预见力:预见未来、改变当下的沃 (荷)罗布-简·德容(Rob-Jan de Jong) 化学工业出版社 正版书籍
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    • 作者: (荷)罗布-简·德容(Rob-Jan,de,Jong),著著
    • 出版社: 化学工业出版社
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    • 作者: (荷)罗布-简·德容(Rob-Jan,de,Jong),著著
    • 出版社:化学工业出版社
    • 开本:16开
    • ISBN:9787122317995
    • 版权提供:化学工业出版社
    不论在哪一个领域——商界、政界,甚至计算机领域,只要你想成为伟大的领导,都少不了一件东西——“预见力”。然而,即便所有人都知道领导需要有预见力,真正懂得如何发展、培养预见力的人却寥寥无几。
    本书能教你如何做。你将从中发现:
    ·如何提前觉察不良的发展态势。
    ·如何避免对局势的错误判断,并了解这些错误判断将可能对事业造成的影响。
    ·如何应对错综复杂的变化格局。
    ·如何将你的见地汇聚成强有力的表达——用以激励身边的人去追随你,并如何将其有力度地传达出来。
    *重要的是,你能学到如何通过运用预见力成为更好的领导者,包括如何通过分享、支持去激励他人,同时开拓自我视野。
    当今,伟大的领导者无一例外都具有适应巨大变革的能力——他们是格局的打破者,从不盲从于任何人。他们之中的一些人,包括你,都有可能成为下一个宜家公司或苹果公司的创始人。也许,开启你灵感之门的秘钥就藏在这本书的某一页里。

     


     
    基本信息
    商品名称: 开本: 16开
    作者: 罗布-简·德容 著 定价: 48.00
    ISBN号: 9787122317995 出版时间: 2018-08-01
    出版社: 化学工业出版社 印刷时间: 2018-08-01
    版次: 1 印次: 1

    前言
    引论
    神秘的概念       1
    愿景这个东西       3
    环境敏感       5
    短期主义       7
    远瞩的语言       8
    斗争       9
    部分 愿景内容
    第1章 基本原理
    你的个人愿景       13
    愿景101       15
    变革型领导       19
    “六次通过阿尔普迪埃”活动       21
    核心部分       24
    喻理、喻情和喻德       25
    黑暗的一面       27
    第2章 开发你的想象力
    焕然一新的饭店       30
    生活在当下的N.N       32
    未来的意象       33
    《爱丽丝梦游仙境》       34
    图表、假设与架构       36
    双面朋友       38
    永恒的真相       39
    大幻觉       41
    认知失调       44
    神经网络       46
    突破架构       47
    真有趣       48
    水平思考       49
    谷歌会怎么做       50
    蓝色海洋       51
    第二部分 愿景练习
    第3章 开发你的愿景能力
    愿景之鞋       55
    学习,而非天生       57
    集装箱的诞生       58
    发展架构       60
    及早发现       61
    串连要点       63
    2×2       64
    跟随者       66
    潮流跳跃者       67
    历史学者或愤世嫉俗者       68
    愿景型领导者       70
    深化架构       71
    自恋歧义       75
    第4章 及早发现
    减少考虑不周的事情       79
    信号与噪声       80
    汽车相撞理论       81
    市场转变       83
    会议室里的玩具       85
    启动效应现象       86
    未来启动效应       86
    未来事实       88
    更多表现       90
    四个黄金法则       92
    思想的给养       96
    没有交通标志       97
    理论联系实际       98
    激发创造力       100
    第5章 串连要点
    2005年6月12日       102
    比利时故事       105
    黑天鹅?       107
    视野狭隘       109
    非理性法则       111
    架构盲区       112
    过分自信       114
    神秘的大师       116
    创造未来的记忆       118
    壳牌的觉醒       124
    富通集团的陨落       127
    群体思维       128
    那又怎样?       131
    才华横溢还是愚不可及?       132
    负责任、有远见的领导才能       135
    第三部分 预见自我
    第6章 你的愿景
    关于如何成为有远见的领导者         141
    自我!       142
    乌松的杰作       143
    从埃菲尔铁塔跳下       147
    热情和真实       149
    发现模式       150
    柯维、故事和珍珠       152
    与现实斡旋       157
    达能生态系统       159
    第7章 有意识的行为
    太阳能公路       164
    专念还是思维惰性       166
    愚蠢的一致原则       168
    专念,带上两个       171
    好奇       174
    有力度的问题       176
    谈话惊喜       179
    进入实践       181
    为实践重新划定范畴       182
    新信息练习       183
    多角度思考训练       185
    第四部分 愿景沟通
    第8章 激励跟随者
    保健因素        190
    葛底斯堡演说       193
    语言的力量       195
    驮马动词       197
    损失的概念       200
    一幅图画胜过千言万语       202
    值得纪念的隐喻       203
    可执行的类比       205
    让我来给你讲个故事……       207
    有灵魂的数据       209
    乔布斯和波许       212
    愿景清单       213
    附录 策略性调查问卷
    通用问题       218
    顾客和市场       218
    国际化       219
    产业结构和竞争       219
    创新       220
    总结       220
    致谢       221
    注释       223

    ......

    不论在哪一个领域,无论在哪一种组织,只要你想成为成功的领导者和优秀的一员,都少不了一件东西——预见力。然而,即便所有人都知道领导者需要有预见力,真正懂得如何培养愿景,发展、锻炼预见未来、展望未来能力的人却少之又少。本书便从以上问题出发,教你如何在工作中培养不间断地、有目的性地设定愿景、预测未来、描绘蓝图、积极变革、激励下属的卓越领导力。

     
     
     

    作者:罗布-简·德容  (Rob-Jan De Jong)经济学家、行为策略师,沃顿商学院知名的行政管理项目“全球战略领导者”的五位负责人之一。他在领导力相关领域有着丰富的咨询、讲授与写作经验,尤其擅长在应对错综复杂的情况时,利用领导力成功解决问题。他的客户包括飞利浦公司、荷兰国际集团、HCL技术公司、道达尔公司等,还有其他一些世界著名组织和商学院。

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