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    • 作者: 无著
    • 出版社:图书其它
    • ISBN:9787509602539
    • 版权提供:图书其它
    ......
    基本信息
    商品名称: 企业文化教程 开本: 16开
    作者: 刘光明 著 定价: 35.00
    ISBN号: 9787509602539 出版时间: 2008-06-01
    出版社: 经济管理出版社 印刷时间: 2008/06/01
    版次: 1 印次: 1
    上篇 企业文化的新发展
    第—章 企业文化、企业声誉与企业软实力
    *节 文化、企业文化与企业声誉
    一、文化与企业文化
    二、企业声誉
    三、企业声誉资本与企业成功
    第二节 企业文化、企业形象与企业声誉
    一、企业声誉与企业形象的联系和区别
    二、企业声誉的构成
    三、企业声誉的管理
    第三节 企业文化与企业软实力
    一、企业的核心生存“秘诀”
    二、从企业文化到企业软实力
    三、企业软实力的三个环节
    本章小结
    思考题
    本章案例:青岛港:实施科学发展观,.提升企业软实力
    案例思考题
    本章参考书目
    读物
    第二章 企业文化的大发展和大繁荣
      *节 企业文化大发展和大繁荣
       一、民生、民本与人本
       二、科学发展观与人文精神
      第二节 企业文化的新发展
       一、企业文化与企业声誉
       二、建立企业声誉的长期性
       三、诚信是商业的永恒法则
      第三节 当前企业文化发展的前沿理论
       一、企业文化与价值排序
       二、企业文化与人文指标体系
       三、企业文化与企业公民
       四、企业文化与企业社会责任
       本章小结
    思考题
    本章案例:西子:实施企业文化与企业社会责任内训
    案例思考题
    本章参考书目
    读物
    第三章 企业文化、人本管理与目标
      *节 企业文化与人本管理
       一、人本管理
       二、人本管理的实践:柔性管理
       三、人本管理文化模式
      第二节 企业发展目标与科学发展
       一、发展目标讨论
       二、企业的科学发展
      第三节 如何创建自己的企业文化
       一、宗旨、目的与实施
       二、企业的制度文化
       三、当前必须实施的内容
       本章小结
    思考题
    本章案例:海尔:海尔的文化战略及用人观
    案例思考题
    本章参考书目
    读物
    第四章 企业文化与企业信用
    第五章 企业文化与可持续发展
    中篇 企业管理与企业文化建设
    第六章 企业文化建设的内容及意义
    第七章 国内外企业文化建设的现状
    第八章 跨文化管理——和发达国家相比
    下篇 企业文化的导入与实施
    第九章 如何营造企业文化
    第十章 如何实施——CI操作系统
    第十一章 企业家与企业文化
    后记上篇 企业文化的新发展
    第—章 企业文化、企业声誉与企业软实力
      企业软实力通过企业理念、经营管理模式、文化力、企业声誉表现出来。一般地说,经营设施和生产能力,包括资本这些硬实力是较容易被复制和替代,而软实力则表现出来的文化因素,更多地体现为一种社会认同、亲和力。这些则很难复制,必须靠良好的文化积淀和持续的创新,这是*难超越的核心竞争力。
      *节 文化、企业文化与企业声誉
      一、文化与企业文化
      “文化”(Culture)一词起源于拉 l 一文的动词“ Colere ” ,意思是耕作土地,后引申为培养一个人的兴趣、精神和智慧。“文化”的概念*早是由英国人类学家爱德华•泰勒在1871年提出的。他将文化定义为“包括知识、信仰、艺术、法律、道德、风俗以及作为一个社会成员所获得的能力与习惯的复杂整体”。此后,文化的定义层出不穷,克莱德•克拉克洪在20世纪50年代末期收集了100多个文化的定义。
      对于“文化”一词国,《牛津现代词典》的解释是:文化是人类能力的高度发展,借训练与经验而促成的身心的发展、锻炼、修养,或者说是人类社会智力发展的证据、文明,如艺术、科学等。文化就是一种社会现象,是人们长期创造形成的产物,同时又是一种历史现象,是社会历史的积淀物。确切地说,文化是指一个国家或民族的历史、地理、风土人情、传统习俗、生活方式、文学艺术、行为规范、思维方式、价值观念等。
      文化的内部结构包括物态文化、制度文化、行为文化。物态文化层是人类的物质生产活动方式和产品的总和,是可触知的具有物质实体的文化事物。 
      ……管理以文化为基础,人类创造物质财富的历史、人类的企业史,*终都归结为创造文化的历史进程,一切都会消失,唯文化生生不息,企业的竞争*终是文化的竞争。
      本书着眼于中外企业文化发展的前沿,从当今中国企业文化的发展状况进行了纵深的、多视角的研究,形成了一套比较完整的理论体系。其次,书中内容丰富,不仅注意借鉴我国民族文化传统和美德,而且广泛吸取国内外企业文化的部分和*新研究成果。古今结合,中西合璧,在中国企业文化理论研究方面有所创新,较好地反映了中国企业文化*新研究成果和学术水平。......刘光明,浙江杭州人。1995年获中国人民大学博士学位,中国社会科学院*届博士后。中国社会科学院工业经济研究所教授、研究员。现主要从事企业管理、企业信用、企业文化、企业形象、企业经营战略、品牌战略、市场营销等方面的研究。  2008年为青岛港、西子联合控股公司
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