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    • 作者: 杰弗里著
    • 出版社: 机械工业出版社
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    • 作者: 杰弗里著
    • 出版社:机械工业出版社
    • ISBN:9787111710844
    • 版权提供:机械工业出版社

    书名: 跨越鸿沟 颠覆性产品营销指南 原书第3版

    定价: 79

    ISBN: 978711171084401

    作者: 杰弗里·摩尔

    出版社: 机械工业出版社

    出版日期: 2023-06

    装帧: 平装

    开本: 16


    畅销30年,全球销量超100万册!
    杰弗里·摩尔代表作,陆奇荐!
    《福布斯》杂志“影响力商业书籍”
    《公司》杂志有史以来10大营销书之一
    本书书名中的“鸿沟”,指的是高科技产品在市场营销过程中遭遇的关键障碍:高科技企业的早期市场和主流市场之间存在着一个巨大的“鸿沟”,能否顺利跨越鸿沟并进入主流市场,决定了一项高科技产品的成败。实际上每项新技术都会经历“鸿沟”,关键在于采取适当的策略,令高科技企业成功地“跨越鸿沟”。摩尔在本书中给出了跨越鸿沟的制胜秘诀。对深谙经营之道的公司来说,本书是它们走向成功的蓝图;对普通公司来说,本书是它们安身立命的手册;对身处高科技市场的商业人士来说,本书是一本参考指南。
    前言
    一部分|发现鸿沟
    绪论 如果马克·扎克伯格能成为亿万富翁……003
    1章 高科技营销幻想011
    技术采用生命周期012
    高科技营销模型017
    成功案例019
    幻想与幻灭:曲线上的裂缝021
    发现鸿沟025
    葬身鸿沟027
    寓言一则:高科技公司的故事029
    第2章 高科技营销启蒙033
    基本原则034
    早期市场037
    早期市场的动态发展过程050
    主流市场055
    主流市场的动态发展过程065
    落后者:怀疑主义者068
    回到鸿沟070
    第二部分|跨越鸿沟
    第3章 D-Day战略079
    鸿沟里的危险080
    攻入主流市场082
    如何生火085
    微软是怎么成功的呢090
    利基市场之外092
    成功跨越鸿沟的案例094
    从理论到实践107
    第4章 确定攻击点109
    高风险、低数据决策110
    知情直觉113
    创建目标客户画像:设想使用场景115
    实例分析:3D打印116
    使用场景数据处理:市场开发战略的要素清单122
    集中火力128
    是的,规模很重要129
    小结:目标市场的选择过程131
    第5章 集结进攻力量133
    整体产品概念135
    整体产品与技术采用生命周期137
    整体产品规划139
    案例重温:3D打印机142
    真实案例145
    合作伙伴与盟友154
    小结:整体产品管理注意事项165
    第6章 定义战场167
    创造竞争168
    定位182
    整体产品发布194
    小结:竞争性定位清单199
    第7章 发动进攻201
    以客户为导向的分销渠道202
    以分销为导向的定价策略210
    小结:发动进攻214
    第8章 结论:摆脱鸿沟217
    财务决策:打破曲棍球杆曲线221
    风险投资者的角色225
    企业管理层的角色227
    组织决策:从开拓者文化到定居者文化230
    两个新职位:目标细分市场经理234
    两个新职位:整体产品经理237
    解决薪酬问题240
    奖励产品开发者243
    研发决策:从产品到整体产品244
    一门新兴学科246
    放下本书,走向未来248
    附录A 高科技市场开发模型251
    附录B 数字消费品采用的“四个齿轮”模型257
    659756527
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