财富善战者说+财富是认知的变现 舒泰峰 著 金融投资

《财富是认知的变现》
● 上海老牌百亿私募基金重阳投资合伙人舒泰峰投资专著，度以跨界视角揭示私募基金重阳投资的投资认知体系。
10年一线媒体人、新书社《瞭望东方周刊》前主笔舒泰峰先生跨界投资行业，历经7年投资观察与实践，度融合历史、新闻和投资维度，以跨界视角揭示重阳投资的投资认知体系，全新演绎核心投资认知原则。
● 揭示投资家的思维方式与背后的心性修养，以12破解之道应对12认知误区，教你避开12个投资陷阱。
想取得投资成功, 首先要思考的是如何避免投资失败。本书梳理投资者的12个常见认知误区，追溯了其背后的生物学根源，并给出了12个建设性的破解方案。
● 创新性设计12篇老子与巴菲特的跨时空对话，碰撞东西方投资与哲学的智慧火花，让每个专业与非专业投资者都受益匪浅。
投资之道终是做人之道。本书12篇独特专栏“老子对话巴菲特”，让投资者在积累财富的同时，体悟为人处事之道，进而发现和成就自我。
● 投资家、经济学家、行为金融学家与媒体大咖联袂荐。
重阳投资创始人、投资官裘国根倾情作序荐！中国经济学家论坛副理事长李迅雷，上海交通大学高级金融学院副院长，清华大学国家金融研究院副院长朱宁，《财经》《哈佛商业评论》（中文版）主编，《巴伦周刊》中国联合创始人何刚联袂鼎力荐。
《财富善战者说》
上海老牌百亿私募基金重阳投资合伙人舒泰峰带你从投资角度读兵法，从兵法角度看投资。舒泰峰先生兼具人文学识和投资知识，既有10年一线媒体工作经验，曾担任新华社《瞭望东方周刊》前主笔，又在老牌私募基金重阳投资工作多年，拥有极为丰富的投资知识。他以趣味横生的跨时空对话，精巧设计的投资故事与战事，让我们透过孙子与巴菲特的思维来观察商业、剖解时事乃至观照人生。
透过《孙子兵法》与巴菲特投资智慧十讲，向《孙子兵法》学投资，10条核心理念让你成功应对投资中的不确定性。悲观者正确，乐观者成功。这本书能够帮助你重新梳理投资认知，制定科学的投资策略，在经济调整期成功抓住长期机会。
让人生立于不败之地的成长之作，帮助人们在不确定的环境中恢复秩序感和掌控感。书中的10个章节，也可以称作“先胜投资法十环”——10个环节就是10个方法，不仅能够确保投资不失败，同时这套完善的方法论也能让我们为人生中的每件大事做好万全的准备，在不确定的环境中获得恢复感和掌控感。
投资家、经济学家、行为金融学家与媒体大咖联袂荐。
重阳投资创始人、首席投资官裘国根倾情作序荐！上海证劵报社党委书记、董事长叶国标，中国首席经济学家论坛副理事长李迅雷，《财经》杂志主编、《巴伦周刊》中国联创人、《哈佛商业评论》中文版主编何刚，新浪高级副总裁、新浪财经CEO邓庆旭联袂荐。
湛庐文化出品。
《财富是认知的变现》
● 投资是一场反人性的游戏。想要通过投资成功来积累财富，核心在于改变自己的认知。投资家的思维方式与心性修养与常人大有不同，如果你不能掌握同样的投资认知体系，那么即便你拥有大量的投资知识，也只是“有知识的小白”，不面沦为“韭菜”。本书对核心投资认知原则条分缕析，明确点出12个认知误区与12个破解之道，帮助读者有效避开投资中的陷阱，在学会赚钱之前，先学会如何确保不亏钱。
1. 以“自知者明” 破解“过度自信”
2. 以“理性自律”破解“贪婪与嫉妒”
3. 以“长期主义”破解“急于求成”
4. 以“安全边际”破解“禀赋效应”
5. 以“变亦不变”破解“锚定效应"
6. 以“未来思维”破解“损失厌恶”
7. 以“逆向思维”破解“过度悲观”
8. 以“独立精神”破解“盲目从众”
9. 以“周期思维”破解“线性思维”
10.以“概率思维”破解“故事思维”
11.以“谨慎小心”破解“黑天鹅”
12.以“财富善念”破解“财不配位”
● 创新性设计12篇老子与巴菲特的跨时空对话，穿插于12章之中，老子与巴菲特、芒格虽然相差2500岁，但他们的智慧却高度相通，毫无时空隔膜，作者以趣味性的对话，深入浅出，让每个专业与非专业投资者轻松领悟到核心投资哲学。
● 诚意梳理内含60本图书的财富认知书单，从历史之书、思维之书、风险之书、金融之书、进化之书、心性之书七大维度，帮助读者进化财富认知，按图索骥，早日抵达投资认知之堂奥。
《财富善战者说》
《财富善战者说》是重阳投资合伙人舒泰峰继《财富是认知的变现》之后的又一重磅力作。《财富是认知的变现》一书旨在通过认知层面的思维工具，帮助我们在赚钱之前先确保不亏损，《财富善战者说》则进一步聚焦于如何制定投资策略，让我们在迷雾般的投资市场中立于不败之地。
本书创新性地将《孙子兵法》中的军事智慧与巴菲特的实战策略进行深度融合和再梳理，创作了10场孙子与巴菲特的跨时空对话，用中国式的表达拆解他们大脑中奇妙思维大厦的架构，将他们的高深智慧深入浅出地归纳为一套逻辑闭环，让我们惊奇于他们思想的共通之处，同时可以借助这个闭环来观察商业、剖解时事乃至观照人生。该闭环分为10个环节，也就是10个投资方法，具体包括：
1.以优胜劣:择人而任势。
2.以逆克顺:避其锐气，击其惰归。
3.以慢制快:以虞待不虞者胜。
4.以少胜多:一战而定。
5.以勇胜怯:疾如风侵掠如火。
6.以稳胜险:以正合，以奇胜。
7.以变克僵:兵无常势，水无常形。
8.以熟避生:知可以战与不可以战者胜。
9.以强胜弱:先胜而后求战。
10.全胜思维:不战而屈人之兵。
如果你是一名投资人，那么这本书可以帮助你从兵法中获得别样的启发，同时借助巴菲特投资闭环系统梳理投资策略。如果你是一名投资理财的学习者，那么在巴菲特与孙子的跨时空对话中，你能轻松习得实操性的投资策略，以它为指导构建自己的投资方法。如果你是一个喜欢人文历史、跨界思考、东方智慧的跨界学习者，这本书中巧妙地呈现了很多历史上真实发生过的投资故事与战事，其中的共通之处是我们此前从未想过的，读后又会忍不住对中西方智慧的相通、投资与兵事的相通大呼神奇。
《财富是认知的变现》
《财富善战者说》
荐序 决不做不可逆的事
裘国根
重阳投资创始人、首席投资官
自 序 善战者之道，先胜而后求战
01 以优胜劣:择人而任势
寻找长坡厚雪
任势，事半而功倍
挑选德才兼备的首席执行官
上下同欲者胜
密斯特舒赞叹 投资就是投人
02 以逆克顺:避其锐气，击其惰归
恐惧是好朋友，乐观是大敌
反过来想，总是反过来想
以迂为直，以患为利
周期造就逆向
密斯特舒赞叹 逆向思维说起来容易做起来难
03 以慢制快:以虞待不虞者胜
治心
治力
等一个好时机
密斯特舒赞叹 散步的梅西更可怕
04 以少胜多:一战而定
打仗很贵
数胜而亡
有所投，有所不投
投资界“柳下惠”
密斯特舒赞叹 投资不是捕鱼，广撒网不一定有好收成
05 以勇胜怯:疾如风侵掠如火
机会出现时要大力出击
静若处子，动若脱兔
善攻者，动于九天之上
要懂得蓄势
密斯特舒赞叹 机会来了，要踏上两只脚
06 以稳克险:以正合，以奇胜
留住备用金，才能进退有度
真正的风险藏于认知之外
以正合，以奇胜
奇正之变，不可胜穷
密斯特舒赞叹 永远留一手
07 以变克僵:兵无常势，水无常形
兵者诡道
攻其不备，出其不意
条件变了，我们也要相应改变
投资中的“避实击虚”
密斯特舒赞叹 支配敌人而不是被敌人支配
08 以熟避生:知可以战与不可以战者胜
只做自己完全明白的事
简单点，再简单点
重要的是确定能力圈的边界所在
密斯特舒赞叹 股市专治各种不服
09 以强胜弱:先胜而后求战
不可胜在己，可胜在敌
胜于易胜
永远保持理性
“安全边际”永远有效
密斯特舒赞叹 用“五事七计”确保“先胜后战”
10 全胜思维:不战而屈人之兵
上兵伐谋
不战而屈人之兵
惜本金如子
回归价值本道
密斯特舒赞叹 打得赢也要算代价
附 录 《孙子兵法》全文
参考书目
后 记
舒泰峰
重阳投资合伙人、中国人民大学重阳金融研究院客座研究员、中欧陆家嘴金融50人论坛特约研究员、苏州基金博物馆学术委员会委员、陆家嘴读书会特聘导师。著有畅销书《财富是认知的变现》《中国大趋势3》《村治之变》等。
2014年加入重阳投资。此前在一线媒体拥有10年工作经验，曾任新华社《瞭望东方周刊》主笔、《财经》杂志资深记者，《东方周报（筹）》副总编辑。《新京报》、新浪网、东方网特约评论员。
浙江衢州人，兰州大学历史系硕士，由人文到新闻，由新闻入投资，且行且悟，深度感受跨界碰撞的思维妙趣。
《财富是认知的变现》
《财富善战者说》
作战之道，一言以蔽之，就是“择人而任势”，选择好的将领然后顺势而为。短短5个字包含了3个重要的环节。首先是择人，也就是挑选好的将领。什么样的人才算得上是好的将领?他们需要符合5个标准:智(多谋善断、懂得变通)，信(讲诚信、有威信)，仁(爱人悯物)，勇(果敢勇武)，严(纪律严明)。其次，在找到好的将领后，应当给予他充分的信任，而不是处处掣肘。只有上下一心方能赢得胜利，也就是“上下同欲者胜”。后，好的将领要懂得“任势”，也就是善于建立自己的优势，并且顺势而为，就像从千仞高山上滚下圆石一样，要用强大的势能碾压敌人。势能有3种，具体的操作包括:“因势”，即借助对手的力量，因势利导，借力打力;“地势”，即借用地理位置上的优势;“气势”，即鼓舞士气，借用士气的力量。如果没有现成的“势”又该怎么办?那就得“造势”。把一块顽石放在平地上，它就没有“势”，但是把它搬到山顶后，它便有了千钧之势。
投资的本质也是“择人而任势”。投资的直接对象是企业，所以挑选好企业是投资的重中之重。但是评定好企业的标准是什么呢?我们需要从多方面去考量，包括产业发展趋势、商业模式和管理层。前两者是“势”，后者是人。只有这3方面都很出色，才算是好企业。
巴菲特和芒格把寻找杰出的经理人作为他们工作的重中之重。他们对于什么是好的经理人也有十分明确的评判标准:一是理性，始终拥有独立思考的能力;第二是诚信，做人要正直;第三是热爱他们管理的企业;第四是具备较强的资金配置能力，能为企业创造更高的投资回报;第五是懂得控制成本。这5个标准与《孙子兵法》中的“智、信、仁、勇、严”有异曲同工之妙。
在找到杰出的经理人之后，巴菲特和芒格同样奉行“用人不疑，疑人不用”的原则，他们几乎不去各个子公司进行实地考察，只是每个月看看经理人的文字汇报，完全放手将企业交给这些经理人去经营。
当然，“巧妇难为无米之炊”，再杰出的经理人所经营的企业也需要符合“势”，这里的“势”便是指好的产业发展趋势与好的商业模式，也就是巴菲特所说的“长坡厚雪”。只有符合产业发展趋势，企业才有成长的空间，这就是“长坡”;只有拥有好的商业模式，企业才能获得强大的盈利能力，这就是“厚雪”。那么，什么样的商业模式才是好的?好的商业模式往往会让企业拥有强大的“护城河”，不会轻易被其他企业取代。“护城河”自然是越宽越好，好里面盘踞着很多食人鱼和鳄鱼，让敌人望而生畏。企业“护城河”的构筑就是一个蓄势的过程。总之，好的投资机会一定是“势”与人的美结合。