返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • 决策的艺术 约翰·S.哈蒙德等 著 励志
  • 新商品上架
    • 作者: [美]著
    • 出版社: 机械工业出版社
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    江莱图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: [美]著
    • 出版社:机械工业出版社
    • ISBN:9787111748960
    • 版权提供:机械工业出版社

    书名: 决策的艺术

    定价: 59

    ISBN: 9787111748960

    作者: 约翰·S.哈蒙德,拉尔夫·L.基尼,霍华德·雷法

    出版社: 机械工业出版社

    出版日期: 2024-05

    装帧: 平装

    开本: 16


    1.如果你正面对一个重大决定,不知道如何选择会让生活更好,如果你知道成功取决于明智的决定,想成为更优秀的决策者,那么,本书便是为你而写。
    2.本书作者是3位资深决策专家,他们是哈佛商学院、麻省理工学院教授和美国国家工程院院士,各自拥有40多年研究经验和上千次咨询实战经验
    3.作者多年的研究和实战经验凝聚成1张简明有效的决策路线图,创的PrOACT方法,简单易上手,帮你搞定任何决策问题
    4.北京师范大学管理心理学教授钱婧、安人心智董事长阳志平激赏荐
    ·上大学该选什么专业?
    ·是该换一份工作,还是去深造?
    ·该现在结婚,还是再等等?
    ·该要小孩了吗?什么时候要?
    ·该买一个郊区大房,还是市内小房?
    ·该怎样拿存款来投资?
    你终成为怎样的人,有多么成功和幸福,在很大程度上都取决于你所做的决定。
    决策技能是可以学习的,但遗憾的是,我们在学校里没有学过任何关于决策的课程。本书将为你补上这重要一课,其中重要的就是帮你学会运用好的决策流程。
    本书作者是3位决策领域的资深专家,都拥有超过40年的研究和实战经验,因帮助客户解决困难决策问题。他们将从多年来有关决策的教学和著作中学到的东西,以及参与的上千次涉及个人、家庭、公司、非盈利机构和重要决策的咨询实践经验,提炼精华,简明地呈现给读者,成就了这部实用的决策指导书。
    本书提供的这套科学流程让你能以少的时间、财力、精力消耗做出优决策。这套流程高度灵活,适合商业和专业决策、个人事务决策、家庭事务决策,可以说适合你要做出的任何决策。
    在生活中应用这套方法,决策过程将变得省时省力,盲目、焦虑和懊悔得以避免,你会对自己的决策能力越来越有信心,生活品质也会随之提高。
    前 言
    1章 做出明智的选择
    决策是一项基本的生活技能  / 002
    你可以学着做出更优秀的决策  / 003
    运用PrOACT方法来做出明智选择  / 004
    有效决策的八个关键  / 006
    案例 是否卖掉公司的股份  / 009
    现在着手做出你自己的精明选择  / 011
    第2章 问题
    创造性地定义问题  / 015
    把问题变成机遇  / 016
    定义决策问题  / 017
    在过程中重新检查你的问题定义  / 021
    坚持你的视角  / 022
    案例 扩建旧房还是另外买房  / 024
    第3章 目标
    让目标引导你  / 028
    警惕这些陷阱  / 029
    熟练掌握辨别目标的艺术  / 030
    明确你的目标的实际建议  / 036
    案例 扩建旧房还是另外买房(续一)  / 038
    第4章 备选方案
    不要把自己局限在有限的方案中  / 041
    产生更好备选方案的关键  / 043
    使备选方案适合于问题  / 049
    知道什么时候停止寻找方案  / 053
    案例 扩建旧房还是另外买房(续二)  / 054
    第5章 结果
    适当准确、完整、精确地描述结果  / 058
    构建一张结果表  / 060
    用结果表对比备选方案  / 062
    掌握描述结果的技巧  / 063
    案例 扩建旧房还是另外买房(续三)  / 068
    第6章 取舍
    找出并排除劣势方案  / 074
    运用等价置换法进行取舍  / 076
    等价置换法的核心  / 078
    等价置换法的运用  / 079
    用等价置换使复杂的决策简单化  / 081
    运用等价置换的实用建议  / 085
    案例 扩建旧房还是另外买房(续四)  / 088
    第7章 不确定因素
    将好的结局和精明决策区别开来  / 094
    利用风险预测来简化与不确定因素有关的决策  / 095
    如何进行风险预测  / 097
    使用决策树来描绘风险预测  / 105
    案例 该不该庭外和解  / 107
    第8章 风险承受力
    理解你承担风险的意愿  / 117
    将风险承受力融入你自己的决策当中  / 118
    对渴求程度打分以量化风险承受能力  / 119
    运用渴求分值做出艰难的决策  / 121
    渴求曲线:打分的捷径  / 124
    警惕这些陷阱  / 131
    通过控制风险来创造新的机会  / 133
    案例 该不该庭外和解(续)  / 136
    第9章 相关联的决策
    相关联的决策是复杂的  / 140
    通过事先计划,做出精明的相关联的决策  / 141
    分析相关联的决策的六个步骤  / 143
    运用灵活的计划保持选项的开放性  / 147
    案例 丹·摩根应该换工作吗  / 148
    坚持全面看待问题  / 159
    10章 心理陷阱
    过度信赖一个想法:先入为主的陷阱  / 163
    消极被动:保持现状的陷阱  / 165
    保护以前的选择:沉没成本陷阱  / 167
    看自己想要看的:证实性陷阱  / 169
    错误的提问方式:框架陷阱  / 171
    对自己太过确信:过于自信的陷阱  / 175
    焦虑于印象深刻的事件:记忆陷阱  / 176
    忽视相关的信息:基础比率的陷阱  / 178
    歪曲概率和估计结果:谨慎陷阱  / 179
    试图寻找并不存在的规律:企图猜透随机现象的陷阱  / 180
    巧合神秘化:惊奇陷阱  / 181
    有备无患  / 182
    11章 做精明的决策者
    开始行动  / 185
    着重思考重大问题  / 187
    制订进攻计划  / 188
    抓住核心的东西  / 188
    跳出困境  / 190
    知道何时退出  / 191
    明智地运用他人的帮助  / 192
    确定基本的决策原则  / 193
    调整决策风格  / 194
    对自己的决策负责  / 195
    你可以从本书中获得什么  / 198
    约翰·S.哈蒙德(John S. Hammond)
    哈佛商学院、麻省理工学院斯隆管理学院教授,管理学顾问。
    哈蒙德教授因帮助其客户做出困难决策而闻名。他将理论与40年来广泛的实践经验结合起来,为美国证券交易所、美国银行、信诺集团、杜邦、雅诗兰黛、通用电器、IBM、联合国、世界银行等众多组织提供咨询服务。
    哈蒙德教授是《战略市场规划》等书的作者,还主笔或管理着100多个哈佛大学的案例研究。他的学术文章经常发表在《哈佛商业评论》《管理科学》等知名期刊上。
    拉尔夫·L.基尼(Ralph L. Keeney)
    美国国家工程院院士,南加州大学马歇尔商学院和工程学院教授,曾任麻省理工学院教授。
    基尼教授以研究困难决策而闻名。除了从事个人咨询,他也为一些大公司提供咨询服务,如美国运通公司、凯撒医疗机构、太平洋燃气电力公司、希捷科技、美国能源部等组织。他还是一家大型地质技术与环境咨询公司决策与分析团队的创始人和团队领导者。
    霍华德·雷法(Howard Raiffa)
    决策分析、谈判分析以及博弈论的先驱,哈佛商学院教授。
    过去40年里,雷法教授一直在哈佛大学教授决策艺术与科学。他既在哈佛商学院从事专业研究,又在工程与应用科学部、经济系、肯尼迪政府学院、法学院等部门和学院任教,指导了近100位博士生。
    雷法教授写作了众多有影响力的著作,包括《博弈与决策》《谈判分析》等。雷法教授指导了维也纳的国际智库——国际应用系统分析研究所(IIASA)建立时的谈判工作,并担任该机构的首任负责人。
    1
    • 商品详情
    • 内容简介

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购