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  • 中国设计欠缺的五堂课 徐敏聪 著 艺术设计
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    • 作者: 徐敏聪著
    • 出版社: 清华大学出版社
    • 出版时间:2024-09
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    • 作者: 徐敏聪著
    • 出版社:清华大学出版社
    • 出版时间:2024-09
    • 开本:16开
    • ISBN:9780648625560
    • 版权提供:清华大学出版社

    书名: 中国设计欠缺的五堂课

    定价: 79.8

    ISBN: 9787302497424

    作者: 徐敏聪

    出版社: 清华大学出版社

    出版日期: 2024-10

    装帧: 平装

    开本: 16


    《中国设计欠缺的五堂课》无意挑战现有设计行业及设计学院的教育,它的面世,是为了填补许多设计师或许都会忽略的“新质设计力”——市场学、心理学、哲学与设计学交织的新思维方式,使设计师们得到新的启发,为他们的设计“硬件”时赋予“软件”的生命力。
    三十多年从事室内建筑设计、设计教育与咨询教练的经验,让徐敏聪有机会接触**外的甲方与设计师,使他认识到与各类甲方沟通合作的共性和特性。他期望通过取长补短,与设计同道共同追求“可持续的职业或企业发展”并“带来人们喜爱的设计”。
    这五堂课如果恰巧能与你产生共鸣,那将是一次美丽的相遇。多年前,徐敏聪曾提出“设计师是心理学家”的观点,因为好的设计能令人愉悦,治愈人心,而非只是视觉元素的简单拼贴。
    如果你也曾在设计工作中遇到以下的挑战,这五堂课可以为你找到自我精进的方向。
    1.为何你和团队的创造力难以提升?
    2.设计团队已很努力,为何设计中标的成功率仍未提高?
    3.面对市场的颠覆式变革,当今需要什么样的设计师?
    4.为何甲方的要求难以琢磨,经常显得如烟似雾?
    5.怎样才能培养设计企业的文化氛围?为何企业的设计人才经常流失?
    本书从设计学、心理学、商业管理、人生哲学及实际应用技巧来剖析设计师经常遇到的障碍,并讲解从容应对、成功交付项目的有效方法。
    一堂
    为何你的创造力从未启动?01
    01 你对“创造力”感到陌生吗?002
    02 世界为何需要“创造力”?004
    03 什么是“创造力”的“持续能源”?011
    04 为什么你还没有找到“激情”?015
    05 不去疏导激情将会产生什么样的后果?016
    06 如何寻找“激情”?019
    1.把“感觉”变成“语言”020
    2.从“生活点滴”中寻找线索028
    3.经历“狂喜”体验032
    4.寻找“灵感”中心034
    5.钻进“牛角尖”034
    6.为激情提供“侧写报告”036
    07 让“创造力”燃烧吧037
    第二堂 为何胜利是要做得比好还要好? 39
    为什么中国设计欠缺这一堂课?040
    02 为什么要“胜利”?044
    03 胜利的“标”与“本”048
    1. 胜利的“本” — 实践“激情”变成习惯051
    2. 胜利的“标” — 熟悉“内在”技巧058
    3. 胜利的“标” — 熟悉“外在”技巧074
    第三堂 为何设计师会有“死穴”?107
    01 为何设计院校没有这一堂课?108
    02 中国需要怎样的设计师?111
    1.设计师需要了解中国市场形势111
    2.设计师在中国的未来114
    03 设计师的“死穴”122
    1.“死穴”1:财务管理123
    2.“死穴”2:人力资源管理132
    3.“死穴”3:制订“商业模式”144
    第四堂 如何读懂中国甲方?155
    01 了解中国甲方的特性对设计有何作用?156
    02 为何甲方给人的感觉像是迷雾160
    1. 从“历史”去认识161
    2. 从“关系”去认识164
    3. 从“面子”去认识168
    03 怎样与中国甲方建立信任关系?172
    方法1:培养“正向心态”173
    方法2:懂得中国人的“处世模式”175
    方法3:模糊哲学178
    方法4:化零为整180
    方法5:学会选择181
    方法6:换位思考182
    方法7:曲成的智慧183
    方法8:读懂“身体语言”185
    方法9:品牌效应189
    第五堂 为何“安息”是一种力量?191
    01 要营造“安息日”192
    02 要学会“忘却”200
    03 要“修心”203
    04 要建立起跳“平台”209
    05 要做“哲人”213
    1.从“人生哲学”到“设计哲学”213
    2.再到“企业哲学”217
    3.愿景宣言220
    06 要活出“企业文化”精神223
    1.什么是企业文化?223
    2.企业文化为何被低估?225
    3.“双环学习”与“单环学习”228
    4.设计企业可以怎样做?229
    徐敏聪是来自中国香港的室内设计师,从事设计和设计教育已超过30年。他曾是国际知名建筑设计公司的合伙人,带领团队获得多个国际和国内设计奖项,曾获得“香港十大设计师”和“亚太十大酒店设计师”的称号。2021年,他被提名为华语设计领袖。媒体及学生尊称他为“设计心理学导师”。
    徐敏聪毕业于香港理工大学设计系(设计学士学位)、澳洲新英伦大学(专业心理辅导硕士学位)。30年来,他受邀在国内外多所知名学府授课和演讲,包括清华大学、同济大学、厦门大学、香港大学专业进修学院等,并担任英国朴次茅斯大学、米兰理工大学和欧洲设计学院等的联合衔接学位课程导师,教授过的设计师及学生超过 15,000人。
    他积极参与各类设计活动和论坛,担任演讲者和专家评委。2016年,他参与了 CCTV2节目《秘密大改造》一季的拍摄,通过改善人民英雄的生活环境并带来惊喜,传递了正能量。
    他希望继续为海内外华人设计师提供服务,培养更多有影响力的设计师,为人类带来更多美的体验。他通过启发人心的教练对话和经验分享,让多年的工作经验和人生经验能持续传播。
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