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  • 潜能觉醒 乔治·科尔里瑟等 著 樊登郑毓煌丹尼尔·戈尔曼等 实现职场和人生大突围 激发内驱力 发掘孩子潜能 励志
  • 新商品上架
    • 作者: 乔治·科尔里瑟著
    • 出版社: 北京联合出版公司
    • 出版时间:2024-10
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    • 作者: 乔治·科尔里瑟著
    • 出版社:北京联合出版公司
    • 出版时间:2024-10
    • 开本:16开
    • ISBN:9787559679307
    • 出版周期:旬刊
    • 版权提供:北京联合出版公司

    书名: 潜能觉醒

    定价: 79.00

    ISBN: 9787559679307

    作者: 乔治·科尔里瑟,苏珊·高兹沃斯,邓肯·库比

    出版社: 北京联合出版公司

    出版日期: 2024-10

    用纸: 胶版纸

    装帧: 平装

    开本: 16


    1.作者威,具备跨界影响力
    作者乔治·科尔里瑟教授是一位心理学家、组织心理学家。来自欧洲排名一的商学院。曾与一百多个国际公司及其领导者合作过,是一位励志演说家。在学界、商界和大众中颇具影响力。
    2.观点新颖,读者群广泛
    ①这本书大的亮点是把心理学依恋理论运用到潜能激发之中,并总结出了普适性很广的概念——“潜能领导力”。它的核心是:关心和信任他人,并以此激励他人应对挑战,实现卓越。这一领导力模型不仅适用于职场,也适用于家庭和生活。②作者提出“潜能领导力”九大特质:1. 保持冷静 2. 接纳他人 3. 发现潜能 4. 耐心聆听、细致查问 5. 传递能量信息 6. 引导思维取向 7. 鼓励承担风险 8. 激发内驱力 9. 如影随形。人人都可以通过书中的训练方法具备这些特质,尤其是管理者、员工、伴侣、家长、教师等终身成长者。③如果你是潜能型领导者,那你就是自己和他人的“安全基石”。
    3.内容兼具科学性和实用性
    三位作者总共花了60年的时间进行理论研究,并对世界各地、各行各业1000余名高管采访和调研,终提炼形成“潜能领导力”这一模型。全书共有70余个涵盖多种职业的案例,无论你从事哪种工作,与谁共事,无论你后方的支援多么匮乏,财政预算多么紧张,或者工作多么繁忙,你总能通过学习书中技巧,形成系统观念并付诸实践,在激励与被激励的关系中取得卓越成就。
    4.荐阵容强大
    这本书荐人有:樊登(帆书App创始人)、郑毓煌(清华大学博导、哥伦比亚大学博士)、陈禹安(管理心理学专家、《心理三国》作者)、丹尼尔·戈尔曼(哈佛大学心理学博士、《情商》作者)、汤姆·彼得斯(全球著名管理学师、《追求卓越》作者)、比尔·乔治(哈佛商学院执行研究员、美国管理协会“年度执行官”)
    你是否渴望实现超预期的目标
    你是否渴望与伴侣和孩子一条心共渡难关
    你是否渴望被一个像家人一样的人领导
    你是否渴望上司给你足够的资源以施展拳脚
    将如上渴望变成现实,你需要阅读这本书,实现潜能觉醒。
    作者发现,每个人都拥有超乎寻常的潜能,而激发这种潜能,须依靠“潜能领导力(Secure Base Leadership)”。它的核心是:关心和信任他人,并以此激励他人应对挑战,实现卓越。潜能领导力,就是能激发他人潜能的领导力。这一领导力模型不仅适用于公司和职场,也适用于家庭和个人生活。
    三位作者总共花了60年的时间进行理论研究,并对世界各地、各行各业上千名高管采访和调研,终提炼形成“潜能领导力”这一概念。
    通过阅读和学习本书,每一个人都可以掌握这种超凡的领导力。以本书为基础的理论课程,已经帮助了成千上万名企业领导者以及各界人士实现了他们的梦想。相信此书对管理者、员工、伴侣、家长等终身成长者大有裨益。
    一部分 激发潜能
    一章 你的领导力机遇
    什么是安全基石
    潜能领导力
    为追随者提供保护
    本书要览
    第二章 潜能领导力进行时
    潜能领导力九大特质
    成为行家里手
    第二部分 潜能领导力的构成
    第三章 信任感:建立纽带关系
    纽带循环
    建立纽带关系,取得信任
    潜能领导力两大特质有助于建立纽带关系
    第四章 迎接改变:走出悲伤
    悲伤、失丧及纽带断开的影响
    认识悲伤的过程
    化解悲伤,推动变革
    潜能领导力两大特质有助于推进变革
    第五章 聚焦:让“心灵之眼”迸发力量
    玻璃杯是半空还是半满
    安全基石是如何影响心灵之眼的
    状态和心灵之眼
    心灵之眼、期望和可能性
    潜能领导力两大特质有助于心灵之眼
    第六章 成就:自强不息
    四种领导力模式
    六种领导力风格
    潜能领导力两大特质有助于“自强不息”理念
    第三部分 成为安全基石
    第七章 强化你的安全基石
    安全基石知多少
    领导力根源
    做自己的安全基石
    第八章 成为他人的安全基石
    确定培养次序
    形成安全的依恋模式
    了解发出和接收的信号
    提升深度对话能力
    第九章 将组织打造成安全基石
    发挥领导者的榜样作用
    将潜能领导力嵌入人力资源管理
    明确目标、愿景和任务
    第十章 让你的领导力和组织更人性化
    让你的领导力人性化
    让开展工作的方式更人性化
    解决实际问题时更人性化
    让你的使命更人性化
    你持久的领导力机遇
    乔治·科尔里瑟,著,[美]乔治·科尔里瑟(George Kohlrieser)
    组织心理学和临床心理学家,瑞士洛桑国际管理发展学院(IMD)领导力和组织行为学教授、高绩效领导力项目的创始人和主任。乔治曾与一百多个国际公司和其领导者合作过,还是一位广受欢迎的的励志演说家。
    苏珊·高兹沃斯,著,[美]苏珊·高兹沃斯(Susan Goldsworthy)
    瑞士洛桑国际管理学院领导力教育培训师,拥有二十多年大型跨国企业管理经验。
    邓肯·库比,著,[美]邓肯·库比(Duncan Coombe)
    组织行为学博士,现就职于英国阿什里奇商学院。为众多组织提供领导力发展、组织发展、文化和变革管理方面的咨询和培训服务。
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