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  • 卓有成效的创业 斯图尔特·瑞德等 著 管理
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    • 作者: 斯图尔特·瑞德(Stuart著
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2020-09
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    • 作者: 斯图尔特·瑞德(Stuart著
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2020-09
    • ISBN:9781649462639
    • 出版周期:旬刊
    • 版权提供:机械工业出版社

    书名: 卓有成效的创业

    定价: 79.00

    ISBN: 9787111664178

    作者: 斯图尔特·瑞德,萨阿斯;萨阿斯瓦斯,尼克;德鲁,罗伯特;维特班克

    出版社: 机械工业出版社

    出版日期: 2020-11

    装帧: 平装

    开本: 32


    无论你是在梦想创业、学习创业,还是面临新的机会,都别再等下去了。打开这本书,你会找到你需要的一切:
    n 当下流行的、全新的创业学习与实践方式
    n 创业实践过程中每一步所面临的新问题、新方法和新活动
    n 资深创业者的创业方法和实用原则
    n 跨行业、跨地区的创业者实践精华
    n 社会创业、创新技术在大型企业中的应用
    n 创业领域的基础研究、前沿研究和应用探索
    n 挑战传统创业经验和认知的数据资料
    n 有关个人塑造、自身定位和发展方式的广泛视野
    本书共分为五个部分,前两个部分侧重从“知”的角度探讨如何认识创业者、创业精神、创业专家,后两个部分侧重从“行”的角度探讨如何应用效果逻辑理论,而第三部分作为本书的核心,详细介绍了效果逻辑原则。其中,手中鸟原则,主要是从手边已有资源和手段出发,尚无既定的解决方案;可承受损失原则,强调对可承受损失的关注,而非无**边界的高收益;柠檬水原则,倡导从意外或偶然事件中学习,而非固守成败得失的虚无判定;疯狂的被子原则,意味着有人有料、无事无妨,有合作伙伴为先,无既定方案不怕。作为这四个原则的合力点,飞行员原则进一步强调创业的核心在于对不确定性的控制,而非定向竞争的预测。
    新版为明显的变化是增加了技术创新方面的内容,无论是第22章的单独讨论还是穿插于各章的案例素材,都反映出新科学、新技术、新知识对当前和未来创业的影响。新版还增加了“请求潜在合作伙伴做出承诺”一章作为疯狂的被子原则的应用指南。同时,本书延续并强化了对绿色**领域创业实践的关注,集中体现在诸多例子上。
    书中的效果逻辑原则、创业行动逻辑等,是创业教育和精益创业实践的基本依据。本书既可作为创业者的修炼手册,也可作为全体大学生的创业课教材。
    荐序一 萨阿斯·萨阿斯瓦斯、效果逻辑与不确定性
    荐序二 创业的极简路径与方法
    前言 创业的逻辑
    如何使用本书
    一部分 我们对创业者和创业精神知多少
    1章 路线图、神话和巴哈马群岛
    有着神秘色彩的创业者
    神秘故事之旅
    大众创业者
    结语:一切尽在你的掌握中
    第2章 好点子遍地都是
    好点子多得很
    “从点子到企业”的转化公式
    结语:人人都能想出好点子
    第3章 大多数创业只需很少的启动资金
    当9 000万美元不够的时候
    事实上,5 000美元已经足够了
    资金匹配
    资金匹配:会计人员和创业者
    创意资本
    创意资本和投入资本
    自我滚动式融资的益处
    结语:一无有同样是件好事
    第4章 失败没什么,成长要快速
    成功≠成功
    成功≠金钱
    失败的企业≠失败的个人
    失败=学习
    激情
    结语:失败只意味着开始,并不意味着结束
    第5章 创业并非都要纵身一跃
    四个故事,四种行动
    解析创业决策
    结语:行动胜于分析
    第二部分 创业专家如何思考
    第6章 预测、风险和不确定性
    生产要素
    第四大生产要素:创业者
    一个充满不确定性的瓶子
    预测、风险和不确定性
    创业者应对的是不确定性,而非风险
    第7章 机会被创造也被发现
    机会从何而来
    机会的创造与发现
    机会是被发现的
    机会是被创造出来的
    效果逻辑的要前提
    创造属于你自己的机会
    结语:一切都由你决定
    第8章 通过控制管理不确定性
    为何控制
    预测、风险、不确定性和控制
    创业者的选择
    随时间变化
    何为可控
    控制和企业的成功
    在行动中控制:减肥诊所
    控制如何奏效:你和你的利益相关者
    感知控制
    控制投入和控制结果
    结语:控制一切可控之物
    第9章 创业专家的效果逻辑
    原则1:从你掌握的资源出发
    原则2:设置可承受损失
    原则3:利用偶然性
    原则4:建立合作关系
    基于现实的原则
    结语:换个角度看世界
    第三部分 创业的基本要素:行动中的效果逻辑
    10章 手中鸟原则:从你掌握的资源出发
    ......
    斯图尔特·瑞德,著,美国威拉姆特大学阿特金森管理学院战略管理教授。历任甲骨文(Oracle)公司总监、Avistar Communications公司总监、Diba公司副总裁、AvantGo公司副总裁、瑞士洛桑国际管理学院(IMD)教授等。
    萨阿斯;萨阿斯瓦斯(Saras Sarasvathy),美国弗吉尼亚大学达顿商学院创业学教授,师从诺贝尔经济学奖获得者赫伯特·西蒙教授。
    尼克;德鲁(Nick Dew),美国海军研究生院商业与公共政策研究所战略管理副教授。
    罗伯特;维特班克(Robert Wiltbank),美国俄勒冈波特兰伽罗瓦(Galois)软件公司首席执行官。
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