返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • 品牌管理思维三十三讲 王新刚 著 管理
  • 新商品上架
    • 作者: 王新刚著
    • 出版社: 企业管理出版社
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    江莱图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 王新刚著
    • 出版社:企业管理出版社
    • ISBN:9787516431450
    • 出版周期:旬刊
    • 版权提供:企业管理出版社

    书名: 品牌管理思维三十三讲

    定价: 68.00

    ISBN: 9787516431450

    作者: 王新刚

    出版社: 企业管理出版社

    出版日期: 2025-02

    用纸: 胶版纸

    装帧: 平装

    开本: 16


    《品牌管理思维三十三讲》具有以下4个亮点:
    1.深度解析品牌建设核心逻辑,阐释产品与品牌辩证关系。
    2.主要采用对话授课的方式,把品牌管理专业理论拆解为三十三个实战模块,深入浅出,通俗易懂。
    3.将作者二十多年的团队科研成果、社会服务内容和海量案例分析相结合,贯通战略与实操,便于落地。
    4.兼具搭建初创品牌与升级成熟品牌的系统方案,覆盖多层面品牌塑造。
    品牌之道,有无相生。“有”是指有形的产品,“无”是指无形的品牌。有好的产品,不一定有好的品牌;没有好的产品,一定没有好的品牌。把有形的产品做到极 致,甚至做成艺术品,业界不少企业家都很有自信。可是对于如何打造无形的品牌,他们却常常束手无策,或者说无从下手。然而,无论从国家政策的导向来看,还是从市场竞争的趋势来看,品牌对企业生存与发展的重要性都是毋庸置疑的。对此,作者结合自己二十多年来对品牌管理的研究和实践,著成此书,希望能给读者提供一些帮助,为国家品牌、区域品牌、企业品牌和个人品牌的建设与管理尽绵薄之力。
    一讲 品牌的由来、定义及内涵:品字的解读
    一、品牌的由来和定义
    二、品牌的内涵
    三、品牌管理:众口一致,众人曰善
    第二讲 品牌分类及来源地效应:杂交产品
    一、品牌的分类
    二、来源地效应和杂交产品
    第三讲 品牌战略:想做—能做—该做什么
    一、战略的重要性和决策方向
    二、品牌战略学派及战略的本质
    三、品牌战略的制定和选择
    第四讲 品牌创新:大历史观下的演变逻辑
    一、颠覆式创新的出现和思考
    二、渐进式创新、破坏性创新和颠覆式创新间的内在演化逻辑
    三、影响颠覆式创新出现的关键因素
    第五讲 品牌定位的概念及步骤:从娃娃抓起
    一、品牌定位的由来和概念
    二、品牌定位的原因
    三、品牌定位的步骤
    第六讲 品牌摆架子:高不可攀还想攀
    一、品牌摆架子的定义
    二、人际摆架子与品牌摆架子对比分析
    三、品牌价值定位及消费者群体分析
    第七讲 品牌命名概述:名不正,则言不顺
    一、品牌命名的作用和原则
    二、品牌命名的方法
    三、不同语言品牌命名的侧重及未来研究方向
    第八讲 汉语品牌命名
    一、汉语品牌命名的一般特征和法则
    二、老字号品牌命名的特征和法则
    三、仿洋品牌和仿古品牌命名的原因和机制
    第九讲 英语品牌命名
    一、英语品牌命名的研究背景
    二、世界有价值品牌名称分析
    三、世界有价值品牌英文和中文命名模式
    第十讲 品牌标识概述:李宁和农夫山泉
    一、李宁换标分析
    二、农夫山泉换标分析
    三、品牌标识构成要素
    第十一讲 老字号和假洋品牌命名分析
    一、老字号品牌标识设计分析
    二、假洋品牌标识设计分析
    第十二讲 品牌标识的凸显和不完整
    一、品牌LOGO凸显的购买动机
    二、品牌LOGO凸显与不同消费者群体间的关系
    三、消费者对品牌标识完整与否感知的逻辑分析
    第十三讲 品牌个性的维度:一个人就是一个品牌的精气神
    一、西方文化背景下的品牌个性维度
    二、中国文化背景下的品牌个性维度
    三、品牌个性的来源和塑造
    第十四讲 品牌形象构成要素:德才兼备
    一、品牌形象的定义
    二、品牌形象的构成要素
    三、记忆联想网络及品牌形象概括
    第十五讲 品牌形象的塑造:门店内外做好人和做好事
    一、四大名著对品牌形象塑造的启发
    二、企业家言行对品牌形象塑造的影响
    三、门店内外做好人好事
    第十六讲 品牌资产:支付宝、腾讯和中惠集团
    一、支付宝商业模式分析
    二、腾讯商业模式分析
    三、中惠集团商业模式分析
    第十七讲 品牌故事:江湖上有哥的传说
    一、芭比娃娃品牌故事分析
    二、狗不理包子品牌故事分析
    三、海尔冰箱品牌故事分析
    四、《战狼2》品牌故事分析
    第十八讲 品牌传播体系:向谁说—说什么—怎么说
    一、品牌传播的目标
    二、品牌传播方式的变化
    三、品牌传播体系
    第十九讲 品牌调侃:四两拨千斤还是竹篮打水一场空
    一、品牌调侃的定义及营销实践
    二、品牌调侃的土壤:各种新媒体的蓬勃发展
    三、品牌调侃的特征:时机、形式和内容
    第二十讲 品牌危机概述:小明迟到了
    一、品牌危机的分类
    二、归因理论的三个方面
    三、品牌危机应对原则
    第二十一讲 品牌丑闻溢出效应:天—地—人框架分析
    一、品牌丑闻和溢出效应
    二、营销实践中品牌丑闻跨国非对称溢出效应
    三、天—地—人框架视角下的溢出效应分析
    第二十二讲 品牌危机应对:舍得行为分析
    一、营销实践中品牌危机大舍和小舍应对
    二、大舍的两个前提条件
    三、舍得的实践启示和应用
    第二十三讲 品牌延伸:一家旅游企业的尴尬
    一、旅游行业的特殊性
    二、旅游整体产品分析
    三、品牌延伸之后怎么办
    第二十四讲 品牌系统概述:多子就会多福吗
    一、品牌系统的定义及分类
    二、品牌系统的结构及价值基础
    三、品牌系统的三个策略
    第二十五讲 品牌系统策略:好地长出好作物
    一、国家品牌系统
    二、区域品牌系统
    三、企业品牌系统
    第二十六讲 品牌关系的形成:缘分的解读
    一、品牌关系的研究及分类
    二、品牌关系中的缘分和信任
    三、品牌关系的阶段和关系规范
    第二十七讲 品牌关系的管理:谈钱伤感情
    一、差序格局的分析
    二、人际关系的分类
    三、中国式人际关系要点
    第二十八讲 品牌场景的选择与设计
    一、品牌的场景选择
    二、品牌的场景设计
    第二十九讲 品牌社群:如何激活“不活跃的人”
    一、品牌社群结构模型和现状
    二、品牌社群的构成及问题
    三、如何激活“不活跃的人”
    第三十讲 品牌国际化:喝茶还是喝咖啡
    一、独立行走之由难到易
    二、独立行走之由易到难
    三、与狼共舞的模式
    第三十一讲 平台品牌和移动终端
    一、平台品牌形成的演变逻辑
    二、生态平台品牌与基业长青
    三、消费终端交易载体的演变
    第三十二讲 品牌道德己化:天人合一的解读
    一、影响品牌社会责任的因素
    二、财富与品牌道德间的关系
    三、品牌道德己化发展观
    第三十三讲 品牌精神:诸葛亮和司马懿谁更厉害
    一、品牌生命和吸引力的组合分类
    二、诸葛亮和司马懿的比较
    三、江南三大名楼的比较
    参考文献
    王新刚,中南财经政法大学工商管理学院教授,品牌研究所所长,劳务品牌发展研究中心研究员,文澜青年学者,硕士研究生导师,博士研究生副导师,MBA/EMBA论文指导老师;主持国家自然科学基金项目3项,主持育人文社会科学研究项目1项,主持湖北省政协、贵州茅台集团和上海实麓集团等课题多项,在《管理世界》《南开管理评论》《经济管理》《清华管理评论》等期刊发表论文30余篇,其中,有12篇被中国人民大学复印报刊资料中心全文转载;主讲品牌管理慕课获省级流本科线上课程认定(2020),主编品牌管理教材一部(2023);湖北省“院士专家企业行”专家人选(2021),入选湖北省劳务品牌专家库(2022);2016年2月至2017年2月,在香港城市大学商学院做访问学者;2011年12月至2012年12月挂职湖北神农旅游投资集团,任总经理助理;为建设银行、交通银行、东风集团、鄂州钢铁等企业提供课程培训。
    各位读者,大家好,这一讲的主题是品牌定位的概念及步骤。在讲品牌定位的由来及概念之前,我想先给大家讲一个品牌定位的案例。那就是从淑女到牛仔,万宝路的成功转型。大家听说过万宝路这个品牌吗?是一个来自美国的香烟品牌。20世纪初,美国有个商人叫莫里斯,他在纽约注册了一个烟草公司,开始销售万宝路这个品牌的香烟。但那个时候,万宝路并不是卖给男人抽的,而是针对女性目标消费群体,定位为“柔如五月”的女性香烟,广告宣传以时髦女性手持香烟的优雅姿态为主画面。第二次世界大战以后,1957年《读者文摘》郑重警告世人:吸烟导致肺癌,再加上强有力的竞争对手的出现,如温斯顿、肯特等香烟品牌崛起,使万宝路的经营一度雪上加霜,奄奄一息。而且通过对市场的调查了解发现,万宝路长期以来因为定位于女性消费群体,所以在男性心目中就是女人和娘娘腔抽的烟,一时之间不好改变原有的品牌形象。于是,莫里斯就找到了当时的一位广告专业人士李奥 · 贝纳,希望他能给万宝路重新定位。结果贝纳就问他的文案编辑,什么形象能代表男人味,那位文案编辑不假思索地随口说了一句,是牛仔。万宝路的牛仔形象就此奠定,传播主题也定调为释放男人味。此后,万宝路的品牌传播主要凸显的就是硬汉、豪气的风格和个性。现在烟草行业在广告传播中受到限制,万宝路清晰强烈的男人味形象仍深深地烙在消费者的心中。万宝路的成功转型,就是一个品牌重新定位的很好的案例。
    一、品牌定位的由来和概念
    接下来,我们来看品牌定位的由来和概念。品牌定位并非一蹴而就,它也是在时空背景发生转换时催生出来的新的理论或思想。首先是产品独特销售主张时代,就是大家卖东西的时候一定会诉求自己产品的卖点,就像《水浒传》里的杨志卖刀,还有人记得杨志卖刀的时候,说的三个卖点是什么吗?他说的一个卖点是吹毛即断,第二个是削铁如泥,第三个是杀人不见血。其实这个古人早已经做过。其次是品牌形象时代,在这个时代,卖方将品牌的诉求点从产品层面上升至品牌层面,开始认为品牌的声誉或形象比任何一个具体的产品特色都更加重要。而且认为每一次广告都是对品牌形象的长期投资。后是品牌定位时代,著名的美国营销专家里斯和特劳特两人提出了心理占位、一说法、区隔化等一系列重要观点和思想。比如心理占位,他们认为品牌竞争的战场不在市场上,不在门店,而是在消费者的大脑和心智。所以,这就不难理解为何有不少企业常常说自己是某某方面的一了。还有区隔化,就是如果做不了一,那就做一,在某个品类、属性或标准方面做到一也是不错的选择。
    那究竟什么是品牌定位呢?品牌定位就是对品牌进行设计,使其能在目标消费者心目中占有一个独特的、有价值的位置的行动过程。与前面讲到的独特销售主张和品牌形象是有区别的,独特销售主张是产品层面具体信息的传播,而品牌形象是品牌层面抽象整体信息的传播,品牌定位则是在抽象的基础上再具体,集中于一点的品牌形象传播。
    二、品牌定位的原因
    那为什么要进行品牌定位呢?
    一点就是消费者的心智资源是有限的。在信息爆炸的时代,人们每天接触到的信息有多少会留在脑海里呢?我们的大脑还不能像计算机那样,同一个时间点上进行大量的信息处理和运算。所以,品牌定位可以集中于一点。
    第二点就是消费者厌繁喜简。因为接触到的信息多、事情多,所以喜欢简单的不喜欢复杂的。如果品牌传播过程中表达的信息过多,消费者根本就记不住。
    第三点就是先入为主。要么在时间上以一的身份进入消费者的大脑,要么在实力方面以一的身份进行诉求。讲两个故事。一个是关于海尔的,大家小时候有没有看过或听说过海尔兄弟的动画片?如果看过,那么长大后,海尔这个品牌会不会留在你的潜意识当中?如果会,当你结婚的时候,买家电会不会想起海尔?如果会,对海尔来说,这就够了。可见,企业是多么有长远眼光,品牌植入要先从娃娃抓起。另一个是关于桂林的,请问大家上小学的时候,语文课文里面是不是有一篇《桂林山水甲天下》的文章?把品牌传播写到书本里面,考试的时候再多考几遍,你会不会记得更加清楚?长大后你要是旅游,尤其是山水大类景点,你会不会想起桂林这个地方?如果会,也就够了。这种品牌传播成本低,而且效果还很好。
    第四点是斥同求异。在品牌定位方面有不少企业同质化比较严重,在不能成为一的情况下,稍微做点差异化的改变,成为消费者心目中的一,也是不错的选择。这里也要讲个案例,那就是脑白金的故事。大家先想想在保健品行业中脑白金为何能够卖得那么好?一般的保健品生命周期都非常短暂,而脑白金是个例外。不少同学回答,因为广告打得比较猛,还有人说抓住了中国文化即“礼仪中国,孝行天下”。其实重要的因素是脑白金定位于保健品当中的礼品。因为礼品的定位是吃的人不买,买的人不吃,造成了购买者与产品使用者之间的决裂,不是同一个人,结果大家可想而知。
    1
    • 商品详情
    • 内容简介

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购