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  • 突围 穿越低谷 韧性增长 蔺雷等 著 管理
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    • 作者: 蔺雷著
    • 出版社: 人民邮电出版社
    • 出版时间:2025-03
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    • 作者: 蔺雷著
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 出版时间:2025-03
    • ISBN:9787115659613
    • 版权提供:人民邮电出版社

    书名: 突围 穿越低谷 韧性增长

    定价: 69.8

    ISBN: 9787115659613

    作者: 蔺雷,吴易

    出版社: 人民邮电出版社

    出版日期: 2025-03

    装帧: 平装

    开本: 16


    .新质企业低风险创新经营指南,助力企业在内卷外堵中迎难求变,在新拓赛道里挖潜提效;
    .七大韧性 X 四重突围,构建低风险突围韧性增长模型,从战略到执行提升企业“反脆弱”能力,打造行业常青树;
    .50+企业案例(含标杆企业实战),聚焦新能源、智能制造、智慧物流等领域,全景解读新质生产力、数字化转型、智慧供应链、灵活用工等热点议题,直击痛点,方法论即学即用;
    .中国企业联合会、中国企业家协会党委书记、常务副会长兼秘书长朱宏任,清华大学经济管理学院教授吴贵生,梅花创投创始合伙人、天使投资人吴世春倾情荐;
    .特别匹配数字资源,帮助读者更好进行案例主体及关键词检索阅读,提升阅读交互体验,把握突围要点。
    《突围:穿越低谷,韧性增长》是一本写给管理者、创业者及其他想要提升业绩的企业和个体的书,围绕“创新驱动突围”“锻造竞争力突围”“稳健经营突围”“双重动力突围”,从战略、财务、人才及供应链等多个维度,深入剖析了企业如何构建坚不可摧的韧性组织,在逆境中实现突围,在变革中挖潜提效从而穿越低谷、持续成长。
    韧性作为企业的生命基石,赋予企业在逆境中屹立不倒、在挑战中逆境翻盘的能力。本书汇集了作者鲜活、可落地的调研案例和对创新创业行业的深刻洞察,重点探讨了企业在业务、工艺、机制、组织及技术等方面实现低风险创新增长的有效方法和路径,为企业指明了一条低风险、高增长、可持续的发展道路,有助于企业不断突破自我,勇探未知领域,开辟增长极,创造价值。
    绪论 变中谋进:韧性而不任性 / 1
    第 一节 告别野蛮生长,实现韧性生存 / 3
    第二节 企业韧性模型及其要义 / 8
    第三节 “顶天立地”锻造韧性企业 / 19
    .向上看:增强政策把控力 .向下落:提升韧性三步法
    第 一部分 创新驱动突围
    第 一章 强创新:常变与长青 / 33
    第 一节 以创新引领企业韧性提升 / 35
    .创新是一战略 .科技创新链转化
    第二节 突破性创新:触摸未来 / 43
    .长流程绿色低碳转型 .聚焦未来出行和未来新能源
    第三节 数智底座 / 49
    .托起超级智能工厂 .支撑智慧物流网络 .重新定义消费体验
    第四节 向上跃升:以高端化战略抵御风险 / 55
    .装备创新与高端市场韧性 .布局高端化升级
    第二章 战略韧性:善创则胜与顺势而盛 / 63
    第 一节 锚定主航道:超越专业化与多元化 / 65
    .主航道可持续技术创新 .适度多元化
    第二节 风险前哨:数字化战略预警 / 71
    .打造“全域智能风控”闭环 .客户产品与需求的数字化预测
    第三节 动态纠偏:让战略永不失控 / 81
    .战略动态调整 .化繁为简与聚焦
    第二部分 锻造竞争力突围
    第三章 技术韧性:找准数字时代效率变量 / 89
    第 一节 自主研发:筑牢技术护城河 / 91
    .实现技术梯次变革 .正向技术研发经验积累 .产学研医高端体系共建
    第二节 开源开放:催生技术强磁场 / 98
    .开源共生 .开源生态创新 .众包共赢 .打造联合体
    第三节 打造“数字墙”:永远先“半步” / 105
    .颠覆式工艺生产线变革 .数字化研发与材料创新
    第四章 供应链韧性:构建精准微生态 / 113
    第 一节 自建备胎:冗余管理与垂直整合 / 115
    .冗余管理 .垂直整合
    第二节 以战略供方成就柔性保障 / 122
    .战略供方协同与柔性供应 .供应链合作与定制化生产
    第三节 小核心、大生态:供应链生态构建 / 128
    .股权绑定与供应链稳固 .产供销一体与联合攻关 .“开发—培育—退出”
    机制绑定
    第三部分 稳健经营突围
    第五章 财务韧性:精细控本与现金流管理 / 137
    第 一节 现金流为王 / 139
    .预防性现金流管理与财务风控 .稳健现金流管理
    第二节 精细控本:业财融合打通价值链 / 146
    .业财融合与精细控本 ..目标价格导向的成本设计与管理
    第三节 适度利润才是佳利润 / 153
    .利润目标管理与可持续中标率
    第六章 组织结构韧性:以多样性激活可能性 / 157
    第 一节 以善取胜:激发组织活力 / 159
    .搭建内部市场机制 .内部市场化结算与生产单元主导
    第二节 价值共生:将组织健康转化为绩效 / 168
    .建立一套好的共生机制
    第三节 内创平台不可替代的多重价值 / 176
    .内创赋能新业务孵化
    第四部分 双重动力突围
    第七章 人才韧性:在敏捷中优化效能 / 191
    第 一节 敏捷变革:活用零工经济 / 193
    .灵活用工与人力资源外包 .自建平台汇聚内外部人才 .收购外部平台实
    现业务升级 .探索企业间共享员工模式
    第二节 员工福祉与人心激励 / 200
    .激励机制与人心归属 .内部股权生态与人才吸引
    第三节 选对的人,做对的事:释放人才潜能 / 207
    .文化价值观招聘
    第八章 文化韧性:重塑长期主义底座 / 215
    第 一节 信任文化:以透明求放心 / 217
    .无条件信任管理与精细化服务 .君子文化与信任管理
    第二节 试错文化:在小错中孕育大成就 / 223
    .员工视角试错与产品迭代 .内外部人才试错与经济增长点探索 .试错机
    制与联合研发
    第三节 数字文化:为明天再造执行力 / 232
    .全员数字修养 .数字领导力 .数字执行力
    参考文献 / 240
    蔺雷
    清华大学经济管理学院博士,清华大学、加州大学伯克利分校双博士后,管理类长销书作家,中国内创业理念倡导者和推动者,企业家逆境成长理论提出者。跟踪创新创业一线20余载,坚持调研为王、创造新知,每写一本书平均调研100家企业,创作出“中国创业三部曲”“企业家逆境成长三部曲”。已出版《服务创新》《反败资本》《第四次创业浪潮》《内创业革命》《激活国企:内创业方案》《内创业手册》《反撕裂:化解冲突,决胜未来》《跃升:打造新质生产力的企业高端化升级路径》《质变:企业打造新质生产力路线图》等25部作品。
    吴易
    管理学博士,20多年政产学研经历,长期从事科技创新战略规划与政策研究,作为主要执笔人先后参与“十二五”“十三五”“十四五”国家科技规划研究编制,参与起草《国家创新驱动发展战略纲要》《新一代人工智能发展规划》,出版了10余部创新创业和企业管理方面的作品。
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