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  • 效率为王+大周期 不确定时代的确定性生存法则 卫哲 等 著 管理
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    • 作者: 正和岛著
    • 出版社: 人民邮电出版社
    • 出版时间:2023-04
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    • 作者: 正和岛著
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 出版时间:2023-04
    • ISBN:9787115612496
    • 版权提供:人民邮电出版社

    书名: 2册

    定价: 207.0

    ISBN: 9787115612496WDT

    作者: 正和岛,卫哲

    出版社: 人民邮电出版社

    出版日期: 2023-03

    装帧: 精装

    开本: 32


    《大周期 :不确定时代的确定性生存法则》
    小成靠勤奋,大成靠周期。在变化的周期中取得成就,需要的是观念的更新、方法的变革以及对未来的信心。
    全书共三篇:“宏观篇:如何理解我们所处的时代”,从宏观角度,基于经济、金融视角讨论周期观;“中观篇:如何把握产业机会”,从中观角度,探讨全球重点行业的发展周期及机会;“微观篇:企业与个人如何抗周期成长”,从微观角度,结合鲜活案例,讲述企业与个人穿越周期逆势上扬之道。
    洞察大周期,找到不确定时代的确定性生存法则。
    《效率为王》
    今天的企业要先做强后做大,效率的提升是一个企业强大之根本。
    随着中国增量经济时代的结束,一个低增长的存量经济时代已经到来。
    存量经济时代,是效率为王的时代。企业之间的竞争从规模、速度的增长转向效率的比拼。企业“规模大”“增长快”的背后,就是从员工个人、组织到运营都要具备效率意识。
    嘉御资本创始人、阿里巴巴前CEO卫哲结合他在百安居、阿里巴巴的丰富经历,以及所服务的逆势增长的安克创新、泡泡玛特、沪上阿姨、锅圈食汇等企业的实战经验,详细阐述了在当下效率提升的九大心法,包括领导效率、组织效率、运营效率、资产效率、战略效率、技术效率、创新效率、出海效率和个人成长效率,帮助企业和个人获得一套系统的、极简的效率提升方法,找到存量周期的生存之道,避免低维度的勤奋,使企业持续稳健地活下去,实现长期增长。
    《大周期 :不确定时代的确定性生存法则》
    《效率为王》
    序言 提高效率,穿越周期
    一章 存量时代,效率为王
    效率是商业成功不变的本质
    用可持续的效率,创造可衡量的用户价值
    一核心效率指标
    第二章 领导效率:高效领导是科学更是艺术
    有了自驱力,效率是高的
    时间管理大于财富管理
    领导力 > 领导权:激活内部战斗力
    好领导的“道”“理”“术”
    第三章 组织效率:将高级别的注意力放在“人”上
    组织提效三步法
    高效组织建设的成果:源源不断“出干部”
    组织顶层如何“搭班子”
    企业长久靠的是价值观
    第四章 运营效率:没到大公司,别先得“大公司病”
    两个“严控”,远离“大公司病”
    优化运营流程,避免官僚主义
    不会开会,运营效率高不了
    设计报告制度的三个核心
    以终为始,压力测试
    第五章 资产效率:先做减法,后做加法
    提升资产效率:“先关窗,后捡纸”
    避免无效资产,破除淡季思维
    现金流:从运营资本下手去改善现金流
    第六章 战略效率:战略不是需品而是奢侈品
    三级规模效益理论
    战略的本质是资源分配
    制定战略的两套方法论
    战略罗盘:取舍、排序、里程碑与复盘
    战略落地三部曲:三年战略,两年计划,一年预算
    第七章 技术效率:数字化转型和打法
    四个“在线”:用技术提升组织效率
    四个“起来”:提升用户体验和运营效率
    数字化建设的三个阶段
    数字化运营:“旧城改造”与“新区开发”
    第八章 创新效率:创新离不开创业环境与精神
    企业创新效率为什么越来越低
    创新以提升效率为一要务
    还原创业环境,提高创新成功率
    第九章 出海效率:国内越红海,国外越蓝海
    以终为始,构建财务模型与选择产品品类
    从四个“单一”到四个“拓”
    独立站:为企业成为出海品牌“增效”
    第十章 个人成长效率:趁年轻,去打造一只属于自己的“股票”
    选择比努力重要
    职场30年:管理好人生的财务报表
    定期做好规划与复盘
    正和岛,著,中国企业家俱乐部创办者、《中国企业家》杂志社原社长刘东华先生创办,是企业家人群专属的以供需适配为核心价值的互联网创新服务平台,为企业家人群及企业提供深度学习及商业链接的机会。正和岛是中国商界高端人脉与价值分享平台,同时也是经管领域的头部大号,拥有500w+用户与粉丝。它是企业家人群专属,线上线下相结合的,为会员岛邻提供缔结信任、个人成长及商业机会的创新型服务平台。
    使命: 助力企业家持续成长,让新商业文明的曙光温暖世界
    愿景: 让全世界有信用的企业家都居住在正和岛上
    卫哲,著,阿里巴巴集团前首席执行官,嘉御基金合伙创始人兼董事长。他创立的嘉御基金仅用13年,就孵化出30多家独角兽乃至超级独角兽企业,其中包括锅圈食汇、沪上阿姨、思摩尔国际、泡泡玛特等知名品牌。个人经历:1970年生于上海,1993年上海外国语大学毕业,曾任万国证券资产管理总部副总经理,“普华永道”(PWC)高级经理,东方证券投资银行总部总经理。曾任百安居中国区总裁和阿里巴巴首席执行官。现任嘉御资本董事长、创始合伙人,香港电讯盈科与汇丰银行(中国)非执行董事。
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