变量5+变量6 何帆 著 罗振跨年演讲系列 时间的朋友 钱从哪里来 中国优势 香帅 得到图书 金融

《变量5：在中国这艘大船上》
2022年，是充满了不确定性的一年。
当各种突如其来的变化让人无法亲临现场，才写到第五年的“变量”该怎么办？
何帆老师说：不变。
用30年时间为中国经济立传，是何帆老师的宏愿，也是他在这个变化的时代努力创造的确定性。
这一年，能出门的时候，何帆老师走访了景德镇、中山、宾阳等城市，调研了岑科、愿景、Artand等企业；不能出门的时候，他就电话采访，积累了200多个小时的录音。他研究了新能源汽车、房地产、教培等行业，也记录了上海、深圳等地疫情中的许多个体。
他将调研案例与进化论相结合，针对个体、企业、行业，给出了时代背景下的新策略。
我们总以为逆境对弱者不公，错，弱者并不惧怕逆境，相反，逆境是弱者战胜强者的一机会。
希望这些逆风飞扬的故事，可以对你有所启发。
《变量6：宏观世界奇遇记》
谁适合读这本书？
1.大众读者：可以通过本书了解当前经济趋势，掌握宏观经济常识，有助于对择业、创业等问题做出决策。
2.企业经营者：可以通过本书找到企业在当前经济形势中的转型方向。
3.投资者：可以通过本书了解当前经济趋势，投注有发展前景的行业和企业。
4.公务员：可以通过本书进一步把握国家政策和经济形势，更好地处理工作中的各种问题，甚至为政策制定提供方向。
你会得到什么?
1.一份对中国经济趋势的前沿洞察。通货膨胀要来了吗？经济还能持续高增长吗？和你生活息息相关的问题，你都能在这里找到答案。
2.一份企业经营的重要参考。小微企业怎么贷款？国家对行业的指导方向是什么？怎么判断该在哪个城市发展？用企业调研的一手资料，为你的企业经营提供高质量的参考。
3.一份靠谱的创业指南。我适合创业吗？我该寻找什么样的投资人？该不该死守一个行业？不赚钱要不要转行？用细分市场的真实案例让你找到参照对象。
4.一份实用的投资手册。哪个产业将是新的主导产业? 城投债能买吗？通货膨胀了该买点啥？让经济学家告诉你金融概念的底层逻辑。
《变量5：在中国这艘大船上》
100余人，200多小时电话录音，景德镇、中山、宾阳等10个城市，岑科、愿景、Artand等企业，新能源汽车、房地产、教培等行业。2022年，学者何帆继续着他的调研与观察。
他看到那些像野草一样的人，不去与树争高，而是放低身段，把根深深地扎进土里。
他看到那些在竞争中落败的企业，就像被对手逼上岸的鱼，穷途末路，却被激发出进化的勇气，成了胜利者的祖先。
他看到那些像恐龙一样的行业，在巨震之后，凭借鸟的基因，在全新的环境中辨别出新的资源。
他看到民粹主义的幽灵，像1692年的女巫一样在西方的上空盘旋，全球化受挫，但中国的优势与未来仍清晰可辨。
他看到我们每一代人都有自己的使命：活下去，并把经验和智慧传给自己的种子。
我们就像哥伦布那艘大船上的水手，一路艰险，即将抵达陆地。
翻开这本书，让我们同舟共济。
●“变量”系列图书:
本土时代三部曲——
《变量:看见中国社会小趋势》
《变量:推演中国经济基本盘》
《变量:本土时代的生存策略》
《变量：大国的腾挪》
《变量5:在中国这艘大船上》
……
《变量6：宏观世界奇遇记》
内蒙古、山东、河南、安徽、江苏、浙江、广东、广西、湖南、贵州、重庆、四川、陕西、山西……
数十个城市，上百家企业，几百名受访者，
何帆老师说：我做了一场“报复性”的调研。
在这本书中，你将看到很多故事：
现在的创业者是什么样子，支持他们的投资者又是什么样子？
包头这座城市如何由衰落再度兴盛？
养猪户如何在空间逼仄、利润微薄的环境中生存下来？
小微企业如何构建出一条花椒产业链？
基层医疗体系发生了哪些变化？
常州技师学院的职业教育为就业问题提供了哪些新思路？
……
你将看到对很多问题的探讨：
新能源产业是否会成为新的主导产业？
中国经济能否保持持续的高速增长？
我们即将面对的是通货膨胀还是通货紧缩？
实施扩张性的货币政策会不会带来金融风险？
实施扩张性的财政政策会不会带来债务风险？
“看病难、看病贵”的问题是否已经得到解决？
为什么好工作越来越少，烂工作越来越多？我们该如何应对？
……
你将收获很多不一样的常识：
基础设施建设投资，政府自己花的钱越少，债务压力越大，金融风险越高。
通货膨胀的意思不是货币供应量的增加，而是一般物价水平的上涨。
政府向公众借钱，从理论上说，政府不用偿还本金，只需要支付利息。
……
翻开这本书，懂宏观，会行动。
《变量5：在中国这艘大船上》
《变量6：宏观世界奇遇记》
何帆
经济学者，上海交通大学安泰经济与管理学院教授。曾任中国社会科学院世界经济与政治研究所副所长、北京大学汇丰商学院经济学教授。拥有20多年政策研究和市场咨询经验，游历50多个国家，每年阅读图书300余本。时代的观察者和记录者。得到App《何帆大局观》《何帆的读书俱乐部》《何帆·宏观经济学30讲》和《何帆中国经济报告》等栏目主理人。现居深圳和上海。
《变量5：在中国这艘大船上》
2022年9月的一个下午，我去拜访俞敏洪。
我一边跟他寒暄，一边把笔记本和小录音机取出来。俞敏洪很吃惊，何老师，你这是要采访吗？
他以为我是来找他商量卖书的。很多作者都到东方甄选的直播间卖过自己的书，他以为我也是这个目的。
何老师，我真的没有什么好讲的。俞敏洪掩饰不住他的失望。
是这样的，我关心的问题是企业转型。近几年，我总是听很多企业说要转型，但仔细想想，好像没看到什么成功的转型案例。这两年，教培行业受到这么大的冲击，也有一些做教培的企业问我该怎么办。我很想请教一下，从新东方到东方甄选，你是怎么转型的？
何老师，你弄错了，我们没有转型。新东方还是在做教育，我们在线的教育，比如英语考试、留学教育做得很好。我们在教育领域还有160亿元的收入规模。“双减”政策之后，跟K12有关的教培不能做了。我就觉得，上市公司这个平台挺好的，教育做不了，就做点儿别的嘛。大家都在想做什么。我的提议是做农业卖货。
实话说，这个点子没人支持。新东方董事会没同意，总裁办公会也觉得不靠谱，但他们说，俞敏洪想做的事情，我们也不能拦。他们事先跟我有个约定，允许失败，但要有底线，要讲清楚做几年，打算亏多少。我后来就制定了一个5年计划。5年亏5个亿，5个亿亏完了还没有做成事，就叫停。
从培训到线上直播，为什么不是转型呢？我问。
俞敏洪说，其实一切都是现成的。
直播带货已经有人干成了。我一直都在关注。我很看好直播带货，这是商业的第三次革命。一次是大卖场，第二次是电商平台，第三次就是直播带货。这个赛道值得做。我自己也玩了两年抖音，有两百万粉丝了。我做抖音就是跟粉丝们互动，跟大家聊聊自己读书的心得。总有粉丝问，俞老师，你荐的书我们上哪儿买啊？给个链接呗。我就学会了挂链接。
我不想自己直播带货，要做就得有一批人，所以我就组建了一支团队。现在已经有三四百人了。进直播间带货的都是新东方原来的老师。看起来当老师和做直播是两码事，当老师是备好课，一遍一遍重复讲，做直播要有强大的临场发挥能力，但我们新东方的老师擅长的就是临场发挥。一不一样的是，当老师的时候，教室里只能坐几十个学生，现在直播间动不动就有几万人、几十万人，甚至更多。你看我们的董宇辉，他在直播间也像老师一样，讲知识点，聊人生。那么多人同时在线听，我们的小伙伴们都很嗨。
当然，要先想清楚做什么不做什么。我们也可以卖化妆品、电子产品，可能更赚钱，但这不符合新东方的格调。我们也考虑过文创产品、文具，但一是没有竞争力，我们自己还没做出产品；二是没有号召力，不会有那么多人为买这些东西进直播间。后决定做农产品，是因为能帮到农民，能对社会有益。
其实，做农业也是现成的，农业的产业链条已经很成熟了。种植有种植大户，做食品加工的有一批企业，物流有专门的物流公司，仓储、配送一应俱全。中秋节，我们定制了30万盒月饼，上面都印着“东方甄选”的字样。你来尝一块吧。
你看，都是成熟的商业模式，我们拿来复制就行。我们负责把控品质，大家一起赚钱。
俞敏洪说，我们也没有把这条路完全蹚出来。刚上直播的时候也很惨淡。后来，董宇辉说着英语卖牛排的视频一夜走红，我们才引起了大家的关注，营业收入大幅增加。但是，火得太突然了，该做的事还有很多，算不算成功并不知道，现在来说为时太早。
《变量6：宏观世界奇遇记》
石拐
在包头的九个旗县区里，石拐是不起眼的一个。昆都仑区是包钢的所在地，包头的老工业区。青山区原来有两个重要的军工企业——一机厂和二机厂，近两年又有弘元、晶澳、阿特斯等一批光伏企业入驻，成了包头的新工业区。九原区史悠久，秦朝就有九原郡，吕布就是九原人。还有几个旗县区在大青山的北边，它们各有特色——土默特右旗有农牧业，固阳县有大块的土地，白云鄂博矿区有铁矿和稀土矿，但石拐什么都没有。
也不能说什么都没有。石拐也有煤矿，但后来不让开采了。有煤矿的时候就有人气，不让开采之后，人就陆续都搬迁了。石拐成了内蒙古自治区各旗县区人口负增长的一家。在大山深处，只剩下废弃不用的火车站、医院、工人俱乐部。有个电影导演一眼看中了这个地方：在中国很难找到这么老、这么旧的房子，拍个老电影，现成的布景。石拐的新区建在离市区近的地方，距离市中心车程不过十五分钟，但新区也聚不起人气。从地图上看，新区就像是在一片树叶的边缘，再往里走，就是绵延不绝的群山，车开进去，半天都拐不出来。说起来，谁也不会相信，石拐当年也有过辉煌的时候。有煤的时候就有钱。20世纪80年代，包头财政紧张，政府曾向石拐的一个村集体借过钱。
俱往矣。决定命运的不是微观的努力，而是宏观的大势。大潮退去，时运变迁。衰败之后，想要重新振兴吗？当然想了。但人不可能拔着自己的头发往高处升，要是能重新崛起，一定是因为借助了新的外部机会。新的外部机会能让人摆脱原来的束缚，恢复失去已久的信心，命运由此改变。但是，机会总是稍纵即逝的。
一家专做风力发电的企业，明阳集团，要来包头投资。石拐区委书记盖连玉眼睛一亮，他知道石拐的机会来了。
明阳集团是中国大的民营风力发电机制造商，在2023年全球新能源企业五百强中位居第三十三位。他们总部位于广东省中山市，想在内蒙古西部建立一个庞大的生产基地。这么大的项目，包头每个区都想争取。盖书记当然知道，他看得清清楚楚。青山区委书记丁凯和明阳项目的负责人吃饭，前脚刚走，盖书记这边就收到了情报。知己知彼，百战不殆。别的区有别的区的优势：老区家底厚，新区地理位置好，郊区有地。这些石拐都比不了，但石拐也有优势。明阳生产的是风力发电机，风车的叶片越做越大，风轮直径从77米、87米、94米、106米、120米到150米，甚至还有超过200米的。这么大的庞然大物，生产得出来，但怎么运出去呢？尤其是，怎么经过喧闹拥挤的市区往外运呢？到石拐来吧，这里不经过市区，直接上高速公路，方便很多。
盖书记掂量再三，觉得有戏。他天天去找包头市市长张锐，把他堵在办公室里，让他同意由石拐承接这个项目。
张市长问：“你能行吗？”
盖书记拍着胸脯说：“能行。”
张市长问：“明阳的项目需要很大一块地，你有地吗？”
盖书记说：“准备好了，我新建的开发区有3900亩地，我拿出2000亩，总行了吧？不够？不够我再加，豁出去了。”
市长问：“还要有钱做配套的基础设施建设，你有钱吗？”
盖书记真的没钱，石拐区很穷，还欠了一屁股债，但他早就在心里算了很多遍账。虽然要吐血，但这个投资值得。他像竹筒倒豆子一样，把自己的想法和盘托出：“我这边要投五六个亿，明阳计划做到200亿元产值。200亿元产值，利税它就要交5亿。好，我就算它能做到100亿元产值，那大概3亿元税收。3亿元税收，有30%的留成，我们就有1亿元。我五六年之后就赚回来了。不仅赚回来了，我还赚了个完整的产业链，上下游企业都跟着过来了。不仅产业起来了，我的城区也活跃了。有工厂就得有人，公共服务设施跟着就起来了。”
张市长被他缠得没办法：“行行行，那就给石拐吧。”
别的区再来找张市长，张市长说：“我已经答应石拐了。这个项目，石拐不说不干，你们谁也别打主意干。”
这话传到盖书记的耳朵里，他感觉压力更大了。
他把全区干部都叫过来，发起了动员令。他的动员令是：砸锅卖铁、脱皮掉肉、争分夺秒。钱的支持上要砸锅卖铁，人员支持上要脱皮掉肉，时间上要争分夺秒。盖书记觉得还没讲透，他不念稿子了，用眼睛扫了一遍在场的干部，提高声调说：“什么叫服务好了？就一个标准，你问下自己，有没有觉得像个三孙子的时候？觉得做得够好了，人家还不满意？觉得委屈得不得了？有，那就对了。你连当三孙子的感受都没有，就别跟我扯什么服务到位了！”
我知道各地的干部为了招商引资都很拼，但没想到他们能这么拼。我在采访本上记下盖书记的话，反复琢磨，觉得意味深长。假如有了这样的胸怀，还有什么难事做不成呢？天下万事，不都是如此吗？比如，干部服务好群众，企业服务好客户，想做好公益活动，甚至，想要教好书，不都是这个理儿？
明阳项目的负责人来考察，盖书记跟他们说：“别的区条件当然比我们好，但他们项目多，客人多了，招待不过来啊。我这里不一样。你是我十年来引进的大的项目，我就你这一个大客户，当然会把你像菩萨一样供起来。”
明阳的项目负责人居然被说服了。
我去明阳的生产基地参观时，他们还在施工。那个条件真叫差。进入生产基地的道路还没有完工，我们坐的商务车在坑坑洼洼的土路上左拐右拐，扬起一路灰尘。路边是满眼的荒凉。没有村庄，只有零星的坟头。稀稀拉拉的树，又矮又秃，个头还比不上旁边歪歪斜斜的电线杆。只能看见一栋比较像样的青灰色小楼，那不是明阳的，是旁边的廉政基地，被“双规”的干部在这里反省，接受审查。我不由地想，一年前，明阳入驻的时候，这个园区是什么样子？
当时，明阳集团的董事长张传卫过来视察，看到这片地，他眉头皱了起来，不满地问两位项目负责人：“你们怎么找了这么一块地？”两个属下交换了一下眼神，加快脚步，赶上领导，凑过去轻声说：“您放心，我们都考察过了，这里的投资环境其实是好的。”
盖书记在后面听到了，心里偷偷地乐。