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建设工程项目管理 李玉甫 中国建筑工业出版社9787112260959商城正版
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内容介绍
本教材采用**标准规范编写,共10个教学单元,包括建设工程项目管理概述、建设工程项目组织、建设工程施工合同管理、建设工程项目质量控制、建设工程项目进度控制、建设工程项目成本控制、建设工程项目职业健康安全与环境管理、建设工程项目资源管理、建设工程项目后管理和建设工程项目风险与沟通。每个教学单元均设教学目标、思维导图、单元总结、思考及练习。
目录
教学单元1 建设工程项目管理概述
1.1 建设工程项目管理有关概念
1.2 建设工程项目管理的目标和任务
1.3 建设工程项目管理的内容和方法
单元总结
思考及练习
教学单元2 建设工程项目组织
2.1 概述
2.2 工程项目管理组织方式
2.3 项目经理部
2.4 项目经理
单元总结
思考及练习
教学单元3 建设工程施工合同管理
3.1 建设工程施工招标投标管理
3.2 施工合同概述
3.3 施工合同的订立
3.4 施工合同的内容
3.5 施工合同的管理
3.6 施工合同的控制
3.7 合同变更管理
3.8 施工索赔管理
单元总结
思考及练习
教学单元4 建设工程项目质量控制
4.1 建设工程项目质量控制的内涵
4.2 建设工程项目质量控制体系
4.3 建设工程项目施工质量控制
4.4 建设工程项目施工质量验收
4.5 施工质量不合格的处理
4.6 数理统计方法在工程质量管理中的应用
4.7 建设工程项目质量的**监督
单元总结
思考及练习
教学单元5 建设工程项目进度控制
5.1 概述
5.2 工程进度计划的编制
5.3 工程进度计划的审核和实施
5.4 工程进度计划的检查
5.5 工程进度控制的方法
5.6 工程进度计划的调整
单元总结
思考及练习
教学单元6 建设工程项目成本控制
6.1 成本管理的任务、程序和措施
6.2 成本计划
6.3 成本控制
6.4 成本核算
6.5 成本分析和成本考核
单元总结
思考及练习
教学单元7 建设工程项目职业健康安全与环境管理
7.1 概述
7.2 施工项目安全控制
7.3 职业健康安全事故的分类和处理
7.4 环境保护与文明施工
单元总结
思考及练习
教学单元8 建设工程项目资源管理
8.1 概述
8.2 工程项目人力资源管理
8.3 工程项目材料管理
8.4 工程项目机械设备管理
8.5 工程项目技术管理
8.6 工程项目资金管理
8.7 工程项目信息管理
单元总结
思考及练习
教学单元9 建设工程项目后管理
9.1 竣工验收管理
9.2 工程项目竣工结算
9.3 工程项目回访保修
9.4 工程项目后评价
单元总结
思考及练习
教学单元10 建设工程项目风险与沟通
10.1 概述
10.2 工程项目风险管理
10.3 工程项目的沟通
单元总结
思考及练习
本书参考文献
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