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套装信息
1.9787513660587 财务的力量2民企财务规范5大体系 中国经济出版社 58 张金宝
2.9787513660594 财务的力量3老板财税规划100招 中国经济出版社 59.8 张金宝、黄传坤、陈光
3.9787513660570 财务的力量1老板财务管控必修课 中国经济出版社 58 张金宝
4.9787513660617 财务的力量4老板财税风险故事集 中国经济出版社 58 张金宝、黄传坤、陈光
5.9787545477962 老板财税管控实战方案 广东经济出版社 88 徐培杰
6.9787205101787 民企两账合一实操手册 辽宁人民出版社 68 张金宝
7.9787205101824 一本书看透财务管控 辽宁人民出版社 68 张金宝
8.9787515830001 财商II 民企财务规范五大系统 中华工商联合出版社 59.8 张金宝
9.9787515829999 财商I 老板财务管控必修课 中华工商联合出版社 58 张金宝
内容简介
1.《财务的力量2民企财务规范5大体系》
算不清账、资金周转慢、做事无预算、税务风险高、看不懂报表、人员管理困难、成本浪费严重……这些企业管理常见问题都在示意企业老板：精通财务出利润，不懂财务难管理。“财务的力量”系列图书，凝聚了作者20多年的企业财务管控智慧，以及数万家企业、数万名老板的实践经验。只希望能给企业老板、总经理、核心高管、中高层等商业精英及财务从业人员，提供一种系统的学习途径，增强自身财务思维能力，高效掌控财务数据，用好大数据做对决策。 《财务的力量2：民企财务规范5大体系》从财务的战略、账、钱、税、管控5大方面构建系统化财税管理体系。财务战略体系、账务核算体系、资金管理体系、财务管控体系……这些体系是民企走向规范、发展壮大、稳健赚钱的必然要求。全书84张图表、51个真实案例、5大财务规范，为老板规范财务提供一条捷径，实打实地教你找到适合自己企业的财税管理体系。 从而，帮助那些做股权激励、规模不断增大、利润空间缩小、面临接班传承等急需进行财务规范治理和整改的企业，建设和完善财税管理体系，炼就一双通过数据看本质的“火眼金睛”，洞察财税背后的经营管理问题。
2.《财务的力量3老板财税规划100招》
算不清账、资金周转慢、做事无预算、税务风险高、看不懂报表、人员管理困难、成本浪费严重……这些企业管理常见问题都在示意企业老板：精通财务出利润，不懂财务难管理。“财务的力量”系列图书，凝聚了作者20多年的企业财务管控智慧，以及数万家企业、数万名老板的实践经验。只希望能给企业老板、总经理、核心高管、中高层等商业精英及财务从业人员，提供一种系统的学习途径，增强自身财务思维能力，高效掌控财务数据，用好大数据做对决策。
《财务的力量3：老板财税规划100招》通过“金财宝宝”与“亮小一”这样两个阳光正义、精通税法的人物，为大家演绎了100个鲜活生动的税筹小故事，解析了100招专业复杂的税筹方法。全书在参考并吸收中央及地方相关法律法规、政策的基础上，紧密围绕着政府实操和企业实战中所涉及的各项具体事项，提供了有参考价值的操作指引，同时择取了颇具代表性的现实案例展开评析，以增强企业筹划运用和处理企业财税实务的能力。
一案一例直指税筹实战之需，一招一式细描税筹分析之路。通过科学设计、布局、优化、筹划企业收支行为，帮助大家合法降低企业税负支出，让企业发展“安税”，更让企业家发展“安心”！
3.《财务的力量1老板财务管控必修课》
算不清账、资金周转慢、做事无预算、税务风险高、看不懂报表、人员管理困难、成本浪费严重……这些企业管理常见问题都在示意企业老板：精通财务出利润，不懂财务难管理。“财务的力量”系列图书，凝聚了作者20多年的企业财务管控智慧，以及数万家企业、数万名老板的实践经验。只希望能给企业老板、总经理、核心高管、中高层等商业精英及财务从业人员，提供一种系统的学习途径，增强自身财务思维能力，高效掌控财务数据，用好大数据做对决策。 《财务的力量1：老板财务管控必修课》将企业的经营管理和财务管理相结合，打通财务与业务壁垒，帮你建立“大财务思维”。财税趋势思维、财务规划思维、财富战略思维、数据管理思维、现金盈利思维、成本领先思维……打破企业传统财务规划思维。全书39张图表、37个真实案例、11大实用工具，为老板学习财务之路提供一条捷径，手把手地教你看懂财务报表，灵活运用财务数据。 从而，彻底解决靠感觉管理企业、成本不断攀升、现金流效率低、财务人员管理困难、报表存在“糊涂账”等现象，真正实现“向财务要利润”的战略转型，推动企业价值快速提升！
4.《财务的力量4老板财税风险故事集》
算不清账、资金周转慢、做事无预算、税务风险高、看不懂报表、人员管理困难、成本浪费严重……这些企业管理常见问题都在示意企业老板：精通财务出利润，不懂财务难管理。“财务的力量”系列图书，凝聚了作者20多年的企业财务管控智慧，以及数万家企业、数万名老板的实践经验。只希望能给企业老板、总经理、核心高管、中高层等商业精英及财务从业人员，提供一种系统的学习途径，增强自身财务思维能力，高效掌控财务数据，用好大数据做对决策。
《财务的力量4：老板财税风险故事集》通过一系列税收风险的故事与案例，将极枯燥但高风险的财税重点精彩呈现。全书包括五大部分，第一部分是紧贴财税主题的演说内容；第二部分是系列财税咨询故事；第三部分是学员分享的财税规范真实经历；第四及第五部分则是源自税务稽查的新闻案例。让老板轻松了解和掌握财税思维，增强老板的财税风险意识，同时也能给大家以警示。
大财有道，大富有德。讲故事只是手段，不是目的。帮助广大民营企业建立“大财务”管理体系，升级财税管控系统，打造一套健康而完善的财务流程，用财务创造价值，才是我们真正的“中国财务梦”。希望此书，能为中国企业家跋涉前行点亮一束微光！
5.《老板财税管控实战方案 》
本书结合近期新的企业税收政策和财税环境，通过系统的财税管理与控制方案让企业财税管理摆脱无顶层设计、算不清账、资金周转慢、税务风险高、成本浪费严重等常见的问题，帮企业老板建立“老板财商思维”，为企业老板学习财务之路提供一条捷径，手把手地教企业老板看懂财务报表，灵活运用财务数据，构建完善的内部财税管控机制，从财税角度去把控、审视企业投融资活动。从而帮企业老板彻底解决靠感觉管理企业、成本不断攀升、税负成本和税务风险过高、现金流效率低、报表存在 “糊涂账”等问题，真正实现“向财税要效益”的战略目标，推动企业价值快速提升。
简而言之，这是一堂专门为企业老板量身打造的财税管理课。
6.《民企两账合一实操手册》
目前，民企财务中两套账与假账的占比相当高，然而金税四期全面推进，税务监管系统升级，两套账已成为老板头上的一把刀！同时，上市或并购、股权激励、绩效考核、阿米巴核算、公司传承、融资等落实，必须先财务规范、两账合一。
这是一本给老板的财务书，是作者张金宝的又一力作。着力于两账合一的财税大势，以帮助老板打通财税思维，远离财税风险，是的零基础财税管控实操指南。全书从老板及高管角度，阐述了财务与经营之间的关系、两套账的“财税原罪”，并提供了解决方案和落地工具，如财务系统改造、数据化管控、信息化升级……助力老板远离刑事风险、法律红线，并向管理要利润、用财税创造利润！
作者结合20年财务管控智慧，提出“大财务”思想和落地方案。其创办的“金财咨询”已成为中国财务咨询行业的品牌。已出版作品：《老板财务管控必修课》《民企财务规范五大系统》等。
7.《一本书看透财务管控》
企业做大做强，不仅要让公司赚钱， 要让公司值钱！然而，财务管理已成为阻碍许多企业发展的瓶颈。不管是股权架构、财税风险，还是发票、绩效、精细化核算等问题，都能导致业务无法扩张，造成利润损失，甚至导致企业破产倒闭。用一本书看透财务管控，看透之后逐渐成长为一个以财务管控为核心的企业管理者。毕竟，一个 的企业家，一定是半个财务专家。
这是一本给老板的财务书，是作者张金宝的又一力作。着力于热点的股权架构和财税大势，以帮助老板打通管理思维，远离财税风险，是 的零基础财务管控实操指南。全书从老板及高管角度，阐述了财务与经营之间的关系、风险防范与股权设计的关系、数据化管控与高效执行的关系，并提供了解决方案和落地工具，如数字化管控、精细化管控、资本化管控……助力老板远离刑事风险、法律红线，并学会向管理要利润、用财税创造利润！ 作者结合20年财务管控智慧，提出“大财务”思想和落地方案。其创办的“金财咨询”已成为中国财务咨询行业的 。已出版作品：《老板财务管控必修课》《民企财务规范五大系统》等。
8.《财商II 民企财务规范五大系统》
算不清账，资金周转慢；做事无预算，税务风险高；看不懂报表，成本浪费严重；……这些企业管理常见问题都在示意老板及高管：精通财务出利润，不懂财务难管理。企业的风险既来自经营，也来自管理，经营是外部风险，管理则是内部风险。其中，财务风险又是内部管理的重中之重，小则跑冒滴漏，大则入不敷出，甚至毁掉企业根基。完善财务体系，规避财务风险，从财务的战略、账、钱、税、管控五大方面构建系统化财税管理系统，是中国民营企业走向规范、发展壮大、稳健赚钱的必然要求。本书凝聚了作者20多年的企业财务管控智慧，以及数万家企业、16万老板与高管的实践经验和心得总结，揭示了民营企业财务背后的管理问题和潜在风险，突出了规范民企财务的必要性，并将构建系统化财税管理体系的实用工具和宝贵经验融入咨询案例中进行演示和讲解。全书深入浅出，易学易懂，是高速发展中的中国民营企业扩张、并购、融资、IPO上市前的推荐阅读之作。
9.《财商I 老板财务管控必修课》
你能看懂自己企业的财务报表吗？能通过报表一眼就发现企业存在的问题r /> 你知道怎样才能“四两拨干斤”，用最少的钱把企业做得更大r /> 你知道作为一个老板，需要掌握的13个关键财务指标是哪些吗？自己企业的投资回报率是多少？
……
企业做大做强需要精细化管理，精细化管理的前提是老板拥有“大财务”思维。财务系统本是企业管理的核心，现在却成了企业的短板。在创富过程中，我们更多关注的是智商和情商的培养与开发，而往往忽略了财商对创富的重要性。
本书凝聚了作者20多年的企业财务管控智慧，以及数万家企业、16万老板与高管的实践经验和心结。作者将企业的经营管理和财务管理相结合，打通财务与业务壁垒，帮你建立“经营财务”和“大财务”的财商思维。从此，让你看懂财务报表，做对经营决策，并运用财务手段控制成本、倍增利润、降低风险，真正实现“向财务要利润”的战略转型，推动企业价值快速提升！
作者简介
张金宝 资财务系统建设专家，金财时代教育科技(北京)有限公司董事长，老板财务精品课程《总裁财税思维》《老板利润管控》《财务体系》《股权财务体系》《资本财务体系》授课导师。 10年大型企业财务总监任职经验，央企财务信息化项目组研究员、总*师协会特聘教授、注册管理*师协会考试专家组成员、中国财务技术网创始人，“大财务”思想终身推动者。曾为数万家民企及数百家大型企业提供财务顾问及咨询服务，包括一汽丰田、华为、伊利、邮储银行、华谊兄弟等企业。为6万多名企业家、财务总监做过财务教练。 已出版作品：《财务的力量1：老板财务管控必修课》《财务的力量2：民企财务规范5大体系》《金财财税系统》工具包等。
徐培杰
华信创投董事长，靠前注册管理咨询师，老板人才战略标准制定者，上市前期企业化运营□□□，国内财税企业标准化运营管控模式创建者，“老板财商思维”授课导师，有着多年的财税管控实战经验。
