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  • 正版 销售团队管理全案:制度管人+流程管事+实用表格 [中国]文希岳 中国铁道出版社 微瑕疵1-1
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    • 作者: 文希岳,著
    • 出版社: 中国铁道出版社
    • 出版时间:2019-11
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    • 作者: 文希岳,著
    • 出版社:中国铁道出版社
    • 出版时间:2019-11
    • ISBN:9786516493632
    • 版权提供:中国铁道出版社

    编辑推荐

     

     

     

     

     

    用科学的方法引导团队,用制度与流程管理团队

     

     

     

    统一团队目标,锁定关键责任人

     

     

     

    多种制度赋能团队,用流程强化团队

     

     

     

    企业创始人、团队主管、销售高手的案边书

     

     

     

     

     

    内容简介

     

     

     

    《销售团队管理全案:制度管人 流程管事 实用表格》一书从销售团队的搭建方面来讲如何在管人用人方面下功夫,从而使企业销售团队保持较高业绩增长与服务水平。全书共分为制度管人篇与流程管事篇两大篇,分别从管理销售人才的创新理念和优化企业流程两个角度来探究如何帮助企业搭建好一个有着持久作战能力的销售团队。

     

    本书以全面系统的规章制度覆盖管理人才体系,以标准客观的制度讲述如何约束员工,如何以公平公正的现代管理理念把控员工,使企业销售人员向着企业的管理目标不断迈进。为方便广大读者,对销售团队中涉及的各类表格进行了汇总,以二维码扫描、网站下载等形式提供给本书的使用者,拿来即用,word版可编辑自用。

     

     

     

     

     

    作者简介

     

     

     

    文希岳,经济管理专业,美国贝瀚文大学工商管理硕士(MBA),现任深圳市泽希包装股份有限公司董事长兼总经理。目前专注于企业内部管理与产品营销,拥有丰富的企业管理、运营、销售经验。

     

     

     

     

    目 录

     

     

     

    目 录

    CONTENTS

     

     

    制度管人篇 和传统的“人管人”时代说再见

     

    第1章

    销售目标制度:层层落实任务

     

     

    1.1 销售目标划分制度:从部门到个人\3

    1.2 销售部门任务制度:理职责,守权限\5

    1.3 销售经理任务制度:配额、数据分析\6

    1.4 销售人员任务制度:满足客户需求\7

     

     

     

     

     

    前 言

     

     

     

    前 言

    P R E F A C E

    销售团队的搭建一直是企业苦恼的问题。一个好的销售团队不仅要实 现自身利益的化,也要实现客户服务满意程度的化,这样才能为 企业带来长远的经济效益,推动企业的发展。

    事实上,现在大多数企业在管人用人方面还有很大的进步空间,越来 越多的企业管理者开始注意到了企业的业务增长问题,开始着力改善规章 制度,努力追随时代的脚步。

    其实,自古以来管理就是一个复杂的难题,而管理上难的问题就是 管人的问题。10多年来,我一直处在管理一线,培训和带领过很多团队,很 多团队成员至今仍然和我保持着密切的联系,言语之间不时地表达着对我 的谢意。而他们这些人也都大多走上了管理岗位或自主创业当起了老板。

     

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