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  • 正版2024新书 人力资源管理 技术与方法 第二版 周文成 21世纪经济与管理规划教材 人力资源管理系列 北京大学出版社
  • 新商品上架
    • 作者: 周文成著 | 无编
    • 出版社: 北京大学出版社
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    • 作者: 周文成著| 无编
    • 出版社:北京大学出版社
    • 页数:无
    • 开本:16开
    • ISBN:9787301337974
    • 版权提供:北京大学出版社

    内容介绍

    【基本信息】

    书名:人力资源管理:技术与方法(第二版)

    ISBN书号:9787301337974

    定价/元:76

    作者/编者:周文成

    出版社:北京大学出版社

    出版时间:2024.8

    开本/尺寸:16

    装帧:平装

    页码/页:428

    字数/千:630

    重量/克:756


    【编辑推荐】

    本书主要有以下特点:

    (1) 理论与技术、方法、管理情景有机结合。本书力图从数智化人力资源管理视角出发,着力阐述较为前沿和重要的人力资源管理理论,重点讲述人力资源管理各职能领域的实用技术与方法,并通过对京东、微软、思科、华为、中兴通讯、字节跳动、谷歌等著名企业的案例分析,实现人力资源管理理论与技术、方法、管理情景的有机结合。

    (2) 章节安排遵循杰罗姆·布鲁纳(Jerome Bruner)的结构主义课程观。各章内容模块大体遵循“开篇案例导入—关键问题提出—理论知识点详解—理论知识点扩展—本章小结回顾—课堂练习检测—综合性案例讨论—开放性复习思考题巩固”的思路进行设计。

    (3) 突出实用性。本书着重阐述了相关技术、方法的原理及应用,且汇集了学习、研究人力资源管理技术、方法的相关工具、资料等信息资源。

    (4) 将课程思政内容融入教材。坚持正确导向,强化价值引领,落实立德树人根本任务。

    (5) 突出行业特点。本书所选案例素材多源于信息行业,使学生在学习人力资源管理理论知识的同时,更加了解相关行业企业的运作情况,提升学生的专业实践能力。

    (6) 配套丰富的电子资源。本书是中国大学慕课“人力资源管理”的配套教材。此外,本书还配套PPT、教学大纲、习题库等电子资源。


    【内容简介】

    本书为中国大学慕课“人力资源管理”的配套教材,全书从战略性人力资源管理视角出发,着力阐述较为前沿、较为重要的人力资源管理理论,重点介绍人力资源管理各职能领域内的实用技术与方法,包括组织设计、职位分析、人力资源规划、招聘与甄选、绩效管理等,并通过引导案例、讨论案例等教学素材,展示所述人力资源管理技术与方法在管理实践中的应用心得,以利于读者深入理解与掌握当代人力资源管理理论、技术和方法。本书既可作为高等院校相关专业的本科生、研究生教材,也可供企事业单位的人力资源管理者,以及想获取和更新人力资源管理理论、技术、方法等知识的读者使用。


    【作者简介】

    周文成,教授,高级经济师,南京大学管理学博士,美国密苏里大学访问学者。现任南京邮电大学组织与人力资源研究中心主任,兼任校教学督导、中国人力资源开发研究会常务理事、南京市江宁区政府特聘顾问。获南京邮电大学教学名师奖,被评为南京邮电大学“受欢迎的MBA任课老师”。讲授的中国大学MOOC(慕课)“人力资源管理”,被评为江苏省线上一流课程;指导的学生多次获得各级别论文及科技创新奖。主要研究方向为人力资源管理、组织变革与财务报表分析。已为江苏移动、浙江邮政、上海市统计局、南京市卫生健康委员会、温州市人民银行、内江高新技术产业开发区、扬州市机关事务管理局、盐城市行政审批局、克拉玛依市干部研修班等单位承担人力资源管理、组织变革、管理能力提升、高绩效团队建设、数字经济发展与挑战等内训课程百余场。


    【目录】

    第*章 人力资源管理概述001

    第*节 人力资源管理基本概念004

    第二节 人力资源管理的历史发展与特征007

    第三节 人力资源管理部门责任及专业人员胜任素质010

    第四节 现代人力资源管理的发展路径013

    第二章 组织设计023

    第*节 组织设计概述025

    第二节 组织设计的方法036

    第三章 职位分析与工作设计055

    第*节 职位分析概述056

    第二节 职位分析的方法064

    第三节 工作设计的方法095

    第四章 人力资源规划109

    第*节 人力资源战略概述111

    第二节 人力资源规划概述115

    第三节 人力资源需求预测120

    第四节 人力资源供给预测130

    第五章 人力资源招聘与甄选143

    第*节 人力资源招聘与甄选概述145

    第二节 招聘的方法151

    第三节 招聘方法评估161

    第四节 甄选的技术与方法164

    第六章 绩效管理203

    第*节 绩效管理概述204

    第二节 绩效考评的主要工具与技术210

    第三节 实施绩效管理的常见问题及实施关键235

    第七章 薪酬管理247

    第*节 薪酬管理概述249

    第二节 薪酬结构的设计方法254

    第三节 职位薪酬体系的设计方法263

    第四节 以任职者为基础的薪酬体系设计279

    第五节 绩效奖励计划286

    第六节 特殊(典型)员工群体的薪酬设计291

    第八章 福利管理303

    第*节 福利概述304

    第二节 法定福利308

    第三节 其他补充福利311

    第四节 弹性福利计划314

    第五节 福利管理317

    第九章 员工培训327

    第*节 培训概述329

    第二节 培训项目设计331

    第三节 培训的方法与技术341

    第十章 职业生涯管理355

    第*节 职业生涯管理概述358

    第二节 职业生涯管理过程363

    第三节 组织职业生涯管理375

    第四节 职业生涯管理面临的挑战及其应对策略385

    第十一章 人力资源管理信息化393

    第*节 人力资源管理信息化概述395

    第二节 e-HR系统的功能模块400

    第三节 人力资源管理信息化的规划与实施405

    参考文献415

    后记417

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