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正版]2023新书 OKR战略解码:如何用目标与关键结果法制定与落地企业战略 倪云华 中国法制出版社
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【基本信息】
书名:OKR战略解码:如何用目标与关键结果法制定与落地企业战略
ISBN书号:9787521627855
定价/元:52.8
作者/编者:倪云华
出版社:中国法制出版社
出版时间:2023.1
开本/尺寸:16
装帧:平装
页码/页:216
字数/千:155
重量/克:
【编辑推荐】
涵盖OKR的起源、本质、正确撰写方法、*佳实践原则、实施过程管理、结果应用以及误区等内容
【内容简介】
企业如何制定正确的战略?
有了战略,又如何能执行到位?
本书将企业的战略规划解码和目标管理方法紧密结合,用一整套系统的流程和方法,帮助企业找到正确的战略,并且将这种战略进行分解、执行到位,助力公司战略目标的实现。
【作者简介】
倪云华,NXT智库咨询机构创始合伙人,新知严选商学院院长,商业管理实践专家,财经作家。清华大学、复旦大学客座导师,黑马会,创业邦等机构创业导师。成长型公司的常年顾问和高管教练,专注于研究领导力、团队管理、商业模式、股权等方面的研究。曾在普华永道、IBM、安永等跨国咨询公司担任高级顾问,为包括华为、顺丰、腾讯等众多公司提供战略、组织、管理方面的咨询服务;著有多部商业管理著作,包括《共享经济大趋势》、《如何打造一流创业团队》、《领导力的六堂课》、《合伙人与合伙制》、《高执行力团队36法则》、《正向盈利》 等。
【目录】
第*章 数字时代企业面临的挑战 / 001
第*节?数字时代,企业面临的业务挑战 / 003
第二节?数字时代,企业面临的管理挑战 / 007
第二章 企业战略规划制定 / 015
第*节?战略规划和执行方法——业务领先模型 / 017
第二节?企业战略:周密分析和规划 / 022
第三节?战略解码,落地执行 / 033
第三章 OKR:数字时代的产物 / 047
第*节?OKR为何出现 / 049
第二节?OKR智能组织 / 057
第三节?OKR战略原则 / 064
第四章 OKR实践操作方法 / 075
第*节?OKR是什么 / 077
第二节?如何写出正确的目标(O) / 082
第三节?如何写出正确的关键结果(KR) / 093
第四节?OKR制定的五步法 / 104
第五节?OKR的*佳实践 / 111
第五章 OKR的日常管理 / 131
第*节?OKR的时间管理 / 133
第二节?OKR的过程管理 / 136
第三节?OKR与CFR / 141
第四节?OKR的复盘 / 151
第六章 OKR的评估机制 / 153
第*节?OKR的评分 / 155
第二节?OKR的评价 / 157
第三节?OKR结果的运用 / 160
第七章 OKR的价值 / 173
第*节?自驱性 / 175
第二节?聚焦 / 177
第三节 协作 / 179
第四节?创新 / 181
第八章 企业如何导入OKR / 183
第*节?企业导入OKR的流程 / 185
第二节?导入OKR失败的原因 / 193
第九章 OKR和KPI有什么不同 / 201
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