返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • 正版 初创公司的退出机制 通往公司收购现实的必读路线图 [美] 亚历桑德罗·克里梅德斯 著 机械工业出版社
  • 新商品上架
    • 作者: 亚历桑德罗·克里梅德斯著
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2023-03
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    句字图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 亚历桑德罗·克里梅德斯著
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2023-03
    • ISBN:9789879640576
    • 版权提供:机械工业出版社

    ISBN编号:9787111727002书名:初创公司的退出机制

    作者:亚历桑德罗·克里梅德斯作者地区:美国定价:69.00元

    是否是套装:否出版社名称:机械工业出版社出版时间:2023-03

    内容简介

    许多企业家都梦想着有一天自己的公司被收购,能获得一个完美的退出。但有关
    企业被收购过程的信息通常来自昂贵的投资银行家,他们通常为晚期初创企业提供建议。
    在《初创公司的退出机制》一书中,连续创业家亚历桑德罗·克里梅德斯提供了
    一个简单易懂的指南,指导企业家如何卖掉一家初创公司。凭借曾经作为初创企业创始
    人、投资银行家和律师的手经验,他描述了初创企业创始人将其处于早期阶段的公
    司出售时所需要的技巧和诀窍。
    《初创公司的退出机制》适合所有类型的创业者阅读,它是通向公司收购现实的详
    尽路线图。

    作者简介

    亚历桑德罗?克里梅德斯是一位连续创业者,他现在是Panthera公司的创始合伙人,这是一家著名的投资银行和金融咨询公司。他聚焦于服务那些寻求并购和融资服务的中小规模公司。他曾在纽约大学斯特恩商学院、哥伦比亚商学院和沃顿商学院担任客座讲师。而且,他是一档广受欢迎的播客“交易撮合者”(DealMakers)的主持人,在该博客中,一些最成功的创业者会来分享他们是如何达成交易的。
    邮箱:alejandro@pantheraadvisors.com,
    Twitter:@acremades,
    网站:www.alejandrocremades.com

    目录

    致谢

    01
    Panthera 咨询公司的由来
    通过收购实现加速增长/ 002
    收购兴趣和前进道路/ 003
    选择我的助手/ 004
    我们的并购之旅/ 005
    创立Panthera 咨询公司/ 007
    我对创业者的坚定承诺/ 008
    02
    让你的公司被收购
    并购比融资更难/ 010
    收购流程/ 012
    媒体与你的公司:你在报纸和现实中会看到什么/ 014
    收购方的预期/ 016
    为什么大多数收购失败了/ 019
    03
    投资银行家的角色
    什么是投资银行家/ 022
    红脸和白脸的角色/ 023
    投资银行家为什么能增值/ 024
    寻求合适的建议/ 026
    分解费用/ 027
    04
    如何提前计划
    思考你想卖掉公司的原因/ 036
    解决问题/ 039
    让自己可以被抛弃的重要性/ 040
    如何让自己可以被抛弃/ 041
    05
    准备推销材料
    将信息打包/ 046
    公司有什么独特之处/ 047
    明确潜在收购方的价值诉求/ 048
    为潜在收购方制订过渡计划/ 049
    起草营销计划/ 051
    确定一个强大的次序和结构/ 052
    收购备忘录模板/ 053
    06
    理顺财务状况
    理解财务数据/ 060
    关键指标的重要性/ 061
    为什么增长和运营的假设条件至关
    重要/ 065
    构建一份强有力的5 年预测/ 067
    针对数字的预期问题/ 068
    07
    了解公司的估值
    影响公司价值的变量/ 070
    公司估值的常用方法/ 071
    如何对无收入的初创公司估值/ 074
    如何更快地提升公司估值/ 076
    估值与条款/ 078
    为什么你从来不愿意披露估值/ 079
    避免毫无根据的高估值/ 079
    08
    列出目标清单
    列出目标清单的重要性/ 082
    确定潜在收购方的方法/ 085
    审查收购方是否合适/ 086
    通过合作伙伴关系来触发收购/ 088
    如何与感兴趣的相关方联系/ 089
    09
    与收购方的沟通过程
    责任与义务/ 094
    如何处理沟通/ 095
    衡量初始的兴趣/ 095
    确定跟进行动/ 097
    寻找决策者/ 101
    10
    为首次成功会议做准备
    寻找收购方的战略路线图/ 107
    商定会议地点/ 110
    设置会议议程/ 113
    跟进电子邮件,让他们感受到热度/ 113
    了解如何解决问题/ 114
    收购方可能会问你的问题/ 115
    11
    收到收购意向书
    为什么收购意向书如此重要/ 123
    收购意向书详解/ 124
    比较估值/ 125
    衡量潜在收购方是否合适/ 126
    敌意与友好的收购方/ 128
    签署前的考虑/ 128
    收购意向书模板/ 129
    12
    与利益相关方的沟通
    董事会的角色/ 134
    让投资人了解并购进展/ 137
    员工应注意的事项/ 139
    13
    价格谈判
    价格与条款/ 142
    沟通结果/ 143
    推动最后期限/ 144
    通过竞标提高价格/ 145
    买卖双方价值最大化/ 146
    像收购方一样思考/ 148
    14
    尽职调查阶段
    整理交易室/ 153
    证实你的声明/ 164
    会谈期间的注意事项/ 165
    管理信息流/ 166
    在潜在收购方身上寻找什么/ 167
    15
    购买协议
    如何审核购买协议/ 171
    要注意的条款和条件/ 175
    典型的购买协议大纲/ 177
    律师与购买协议/ 180
    选择合适的并购律师/ 181
    与法律顾问打交道/ 182
    16
    战略收购与财务收购
    不同类型的收购/ 186
    战略收购的理由/ 187
    如何知道驱动收购方动机的因素/ 190
    为什么收入在战略收购中退居次要
    地位/ 192
    17
    扼杀交易的方式
    不尊重收购方/ 196
    不断变化和提新需求/ 197
    团队缺乏承诺/ 198
    如何与员工和客户沟通/ 199
    隐瞒信息/ 202
    18
    法律问题
    法规和监管机构/ 206
    尽职调查和承担责任/ 206
    知识产权/ 207
    营运资金/ 207
    第三方托管/ 207
    合同/ 208
    保证和赔偿/ 208
    股东批准/ 208
    竞业禁止和不招揽协议/ 208
    股票购买与资产购买/ 209
    购买未注册成立的公司/ 212
    留置权和产权负担/ 213
    19
    交易交割
    剖析并购交易的交割/ 216
    交割准备/ 217
    交割时间和地点/ 217
    交割速度/ 218
    会计和税务/ 218
    交割清单/ 221
    总结/ 222
    20
    向全新阶段过渡
    兑现/ 224
    收购后整合/ 229
    展望未来/ 232
    21
    收购过程中的情绪过山车
    焦虑/ 235
    了解过程/ 235
    沮丧/ 239
    接受/ 240
    快乐/ 240
    术语表/ 243
    关于作者/249


    1
    • 商品详情
    • 内容简介

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购