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正版 服装产业数字化转型 以常熟服装产业带为例 李英侠 全景呈现千亿级服装产业带数字化转型之路 中国经济出版社
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李英侠,北京联合大学管理学院副教授,毕业于北京航空航天大学经管学院,清华大学访问学者,明尼苏达大学短期访问学者。曾担任国家项目管理师职业资格技能鉴定*。联大未来星实践育人团队负责人。主讲项目管理、企业数字化转型案例分析、直播电商、互联网业务数据分析等课程,负责电商专业毕业实习课程。曾获校级教学成果一等奖,被评为北京高校**员、北京联合大学课堂教学示范教师、*电子商务大赛*辅导教师,指导学生获得北京市挑战杯特等奖,获北京联合大学执教能力比赛二等奖。
李立威,博士,教授,硕士生导师。北京联合大学电子商务**本科专业建设点负责人,北京市属高校高水平科研创新团队带头人,北京联合大学数字经济与创新研究中心主任,京津冀应用型本科院校电子商务专业虚拟教研室负责人;兼任中国信息经济学会电子商务专委会常务理事,*大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛评委,北京电商协会人才专委会主任委员,*电子商务教育与发展联盟50人论坛*委员,*硕士及学士学位论文评审*等。主持国家社科基金一般项目2项、北京市教委社科重点等省部级重点科研项目2项;出版专著3部;发表学术论文50余篇。获第十五届北京市哲学社会科学*成果奖二等奖。
倪霞,亿邦智库原*分析师,兼亿邦智库原运营总监,长三角产业数字化创新中心专栏原负责人,北京联合大学管理学院校企合作对接人。主要研究方向:电商消费、品牌全球化、产业数字化等。曾参与商务部电子商务示范企业评审组织工作,以及义乌、贵阳、深圳等地多个省市级电商相关研究项目。主要研究成果包括2021-2023年《纺织服装企业数字化转型案例集》《2023纺织服装产业数智化创新报告》,以及《义乌市电子商务“十四五”规划》《贵阳市跨境电子商务三年行动计划》《龙华区跨境电商发展策略和路径研究报告》等。
王姗,亿邦智库执行院长。国家跨境电商*海外仓*组成员,商务部《商务领域新经济发展报告》*组成员,《互联网经济蓝皮书》编写组成员,成*市跨境电商智库*,北京联合大学电子商务专业企业导师。曾参与商务部《中国电子商务报告》编写工作。主持杭州、成*、深圳、义乌、宁波、贵阳、泸州、哈尔滨等多个省级、市级跨境电商相关研究项目。研究成果包括《中国(杭州)网上丝绸之路枢纽城市实施方案》《义乌市电子商务“十四五”规划》《贵阳市跨境电子商务三年行动计划》《成*市跨境电子商务发展策略研究》《跨境电商与传统外贸比较优势分析报告》《跨境电商出口经营主体品牌出海能力评估体系》等。
● 18个典型案例,全景呈现千亿级服装产业带数字化转型之路
● 上下游同步上链,释放数字化变革“聚合效应”
● “生产数字化+运维数字化”双轮驱动,探索“研、产、供、销、服”全链路协同新模式
*章
波司登 “打磨产品+品牌布局”,持续探索全链路数字化转型 001
一、案例背景 003
二、战略定位与优势 003
三、数字化转型实践 004
四、数字化转型效果 006
五、案例小结 007
六、案例思考 007
*章
聚道中心 “深圳设计+常熟智造”,聚道剑指数质品牌 009
一、案例背景 011
二、战略定位与优势 011
三、数字化转型实践 012
四、基于RBV理论的分析 015
五、案例小结 021
六、案例思考 022
第三章
知衣科技 用大数据寻找电商服装* 023
一、案例背景 025
二、战略定位与优势 025
三、数字化转型实践 027
四、基于RBV理论的分析 029
五、案例小结 032
六、案例思考 033
第四章
飞榴科技 “AI+柔性供应链”赋能服装产业全链路智能化升级 035
一、案例背景 037
二、战略定位与优势 038
三、数字化转型实践 040
四、基于RBV理论的分析 042
五、案例小结 044
六、案例思考 045
第五章
贝塔科技 C2M柔性供应链平台,重构“定制”产业链 047
一、案例背景 049
二、战略定位与优势 049
三、数字化转型实践 053
四、基于RBV理论的分析 054
五、数字化转型效果 055
六、案例小结 056
七、案例思考 057
第六章
金辰针纺织 “自建品牌+共建直播生态”服装制造商品牌转型新探索 059
一、案例背景 061
二、战略定位与优势 062
三、数字化转型实践 063
四、基于RBV理论的分析 065
五、数字化转型效果 066
六、案例小结 067
七、案例思考 068
第七章
悠扬科技 *赋能中小型织造企业,实现共生共赢共成长 069
一、案例背景 071
二、战略定位与优势 071
三、数字化转型实践 073
四、基于RBV理论的分析 074
五、数字化转型效果 075
六、案例小结 076
七、案例思考 077
第八章
凯兰针织 传统纺织外贸型企业的数字化转型之路 079
一、案例背景 081
二、战略定位与优势 082
三、数字化转型实践 083
四、基于RBV理论的分析 084
五、数字化转型效果 085
六、案例小结 086
七、案例思考 086
第九章
归心服饰 衣以载道,向心向行 087
一、案例背景 089
二、战略定位与优势 089
三、数字化转型实践 091
四、基于RBV理论的分析 092
五、数字化转型效果 093
六、案例小结 094
七、案例思考 094
第十章
新凯盛 老掌门勇闯智造新时代 097
一、案例背景 099
二、战略定位与优势 099
三、数字化转型实践 101
四、基于RBV理论的分析 102
五、数字化转型效果 102
六、案例小结 103
七、案例思考 104
第十一章
布衣部落 未来的数字化转型之路 105
一、案例背景 107
二、战略定位与优势 108
三、数字化转型实践 109
四、基于RBV理论的分析 110
五、数字化转型效果 111
六、案例小结 112
七、案例思考 113
第十二章
同昌服装 实现*数字化管理 115
一、案例背景 117
二、战略定位与优势 118
三、数字化转型实践 119
四、基于RBV理论的分析 119
五、数字化转型效果 120
六、案例小结 121
七、案例思考 122
第十三章
龙剪风 谱时代潮流,剪古今风尚,成一家之功 123
一、案例背景 125
二、战略定位与优势 126
三、数字化转型实践 126
四、基于RBV理论的分析 128
五、数字化转型效果 129
六、案例小结 130
七、案例思考 131
第十四章
鼎新印染 “智改数转”的探索之路 133
一、案例背景 135
二、战略定位与优势 136
三、数字化转型实践 136
四、基于RBV理论的分析 138
五、数字化转型效果 139
六、案例小结 140
七、案例思考 141
第十五章
凌迪科技 构建时尚产业链3D数字化服务平台 143
一、案例背景 145
二、战略定位与优势 145
三、数字化转型实践 146
四、基于RBV理论的分析 147
五、数字化转型效果 148
六、案例小结 149
七、案例思考 150
第十六章
市采通 贸易服务平台助力市场采购与跨境电商融合 151
一、案例背景 153
二、战略定位与优势 153
三、数字化转型实践 153
四、基于RBV理论的分析 155
五、数字化转型效果 157
六、案例小结 158
七、案例思考 158
第十七章
衫数科技 服装供应链数字化转型的先锋力量 159
一、案例背景 161
二、战略定位与优势 161
三、数字化转型实践 162
四、基于RBV理论的分析 164
五、数字化转型效果 164
六、案例小结 166
七、案例思考 167
第十八章
江苏云企 以平台驱动物流智变 169
一、案例背景 171
二、战略定位与优势 171
三、数字化转型实践 173
四、基于RBV理论的分析 174
五、数字化转型效果 176
六、案例小结 176
七、案例思考 177
跋 源自实践的数字化转型思考 179
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