- 商品参数
-
- 作者:
卞志汉著|
无编
- 出版社:电子工业出版社
- 出版时间:2021-02
- 页数:260页
- ISBN:9788243962053
- 版权提供:电子工业出版社
商品参数
内容介绍
主要是三大部分:1、*一部分是理论篇:总共4章,分别为*一章 什么是分钱,主要澄清华为分钱指的是广义的分钱,包括分利、分名、分权等,不是狭义的物质激励;*二章主要介绍为什么要分钱,从底层逻辑理解分钱就是构筑利益差,让组织保持活力;第三章是华为分钱的基本原则,阐明华为分钱的核心理念;第四章 主要介绍华为分钱的基本方法,让读者在整体框架上理解华为的分钱基本方法。2、*二部分是实操篇:总共7章,第五章 是分钱的策略,主要介绍华为如何在分钱的对立与统一的矛盾中找到平衡点;第六章薪酬总包的弹性管理机制,主要介绍华为如何管理组织规模和薪酬成本;第七章具体介绍工资如何发放;第八章介绍奖金如何发放;第九章介绍长期激励如何做,重点介绍华为股权激励如何做;第十章介绍华为福利补助是如何发放的;第十一章介绍华为非物质激励是如何做的。3、第三部分是2个附录:附录包括华为人力资源管理纲要1.0和人力资源管理纲要2.0简化版,让读者原汁原味的学习和理解华为人力资源管理,尤其是组织管理是如何展开的。
目录
*一章 分钱的原点:企业经营机制实质是利益驱动机制
*二章 落后的分钱方法:钱越分越少,越分越不满意
第三章 科学分钱的原理:方向大致正确,组织始终充满活力
第四章 分钱的基本原则:华为没有人才,钱分多了就成了人才
第五章 分钱的基本方法:优化价值创造管理循环,基于信任简化管理
第六章 分钱的策略:坚持均衡发展策略,基于场景,差异化管理
第七章 分钱的总额管理:自我管理,自我激励,自我约束
第八章 分钱的结构:利益牵引,“指哪儿打哪儿”
第九章 即时激励
第十章 工资:以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪
第十一章 奖金:打破平衡,拉开差距
第十二章 长期激励:获取分享,风险共担
第十三章 福利补助:靠贡献获取,避免福利化
第十四章 非物质激励:导向持续奋斗
媒体评论
1.本书作者专业从事企业咨询,有着在华为8年的工作经验,深入剖析华为绩效制度的底层逻辑。2.帮助中国企业解决绩效和员工激励难题,激发组织内部活力。3.本书知识体系完善,案例丰富,工具实用,适用于中国所有企业。
关联推荐
1.本书作者专业从事企业咨询,有着在华为8年的工作经验,深入剖析华为绩效制度的底层逻辑。2.帮助中国企业解决绩效和员工激励难题,激发组织内部活力。3.本书知识体系完善,案例丰富,工具实用,适用于中国所有企业。
1