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  • 店 显而易见 TOC清晰思考实战手册 咨询顾问的终极武器 传承后代的思维遗产 段云刚 著 电子工业出版社
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    • 作者: 段云刚著 | 无编
    • 出版社: 电子工业出版社
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    • 作者: 段云刚著| 无编
    • 出版社:电子工业出版社
    • 页数:352页
    • ISBN:9788593434653
    • 版权提供:电子工业出版社

    内容介绍

    本书由入门篇、实战篇和进阶篇3篇组成,遵循由浅到深的学习规律,逐步展开清晰思考的学习之旅。入门篇介绍了清晰思考的定义、标准、内核,以及学习清晰思考的预备知识等内容。实战篇引入了清晰思考解决实际问题的5种思考工具,并以真实案例引*读者深入学习每种工具的具体步骤和方法。实战篇的内容是思维流程的核心,可以有效解决工作和生活中遇到的各种问题。进阶篇重点介绍了如何从经验中学习及如何突破系统惯性,是清晰思考能力提升不可或缺的重要板块。本书特别增加了清晰思考工具的拓展实践和练习题两部分,有助于读者拓展思维,学以致用,解决各自面临的各种问题,实现*美人生。
    目录

    入门篇 / 001
    *一章 什么是清晰思考 / 002
    清晰思考的定义 / 003
    清晰思考的3个问题 / 004
    清晰思考战术举措层面的障碍 / 011
    *二章 清晰思考入门起势 / 017
    起势1:思维可视化 / 018
    起势2:掌握*小思考单元模型 / 022
    起势3:条件关系清晰 / 028
    第三章 如何探寻事物的根源及其证明 / 036
    如何探寻事物的根源 / 038
    如何探寻用以证明事物根源的因果关系 / 044
    第四章 为什么因果关系成立 / 064
    如何找出因果关系背后的假设 / 065
    如何验证假设 / 073
    第五章 果因果正负分析法 / 084
    果因果正负分析法模型 / 086
    使用果因果正负分析法时的常见错误 / 088
    改变四象限 / 093
    改变四象限分析中的常见错误 / 101
    实战篇 / 113
    第六章 如何看清复杂事物的本质 / 114
    理解现状图 / 116
    如何画现状图 / 123
    第七章 如何双赢解决问题 / 148
    定义问题 / 150
    理解冲突图 / 152
    画冲突图 / 159
    破解冲突图 / 167
    第八章 如何消除对激发方案的顾虑 / 202
    如何消除对激发方案不全面的顾虑 / 204
    如何消除对激发方案存在负面分支的顾虑 / 212
    第九章 如何克服激发方案的障碍 / 230
    如何克服执行障碍 / 233
    如何克服心理障碍 / 241
    进阶篇 / 261
    第十章 从经验中学习 / 262
    什么阻碍了人们想要采取的行动 / 267
    什么阻碍了人们想要的预期结果 / 272
    第十一章 突破系统的惯性 / 283
    改变认知 / 286
    改变行为 / 290
    第十二章 清晰思考流程全貌 / 307
    清晰思考流程的底层逻辑和板块 / 309
    清晰思考流程入门课全貌 / 317
    后记 给大脑装上清晰思考的App / 323
    致谢 / 327
    参考文献 / 329
    作者介绍

    段云刚乔纳森咨询创始人,TOC商业科学咨询总顾问,TOC整体思维*威导师。“70后”TOC老兵,8年大型国企生产一线管理经验,20多年市场营销领域及管理经验,专注并擅长TOC思考流程、TOC营销与销售、TOC商业模式创新等商业领域的咨询和实践,服务过全国各地不同行业上百家企业。2018年起,开始公益推广和教学TOC思考流程,原创“清晰思考”课程大幅降低了TOC思考流程学习和掌握的难度,被奉为TOC从业者和商业咨询顾问的必修课,已培养数千名TOC爱好者和企业家朋友,在TOC领域被誉为企业家的“*强外脑”、咨询顾问老师的老师。
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