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[湛庐店]领导力与新科学 组织管理大师玛格丽特惠特利之作 企业管理书 正版书籍
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分 类:企业管理/组织管理
书名:《领导力与新科学》(经典版)(LEADERSHIP and the NEW SCIENCE)
作者:[美]玛格丽特·惠特利(Margaret J. Wheatley) 著
译者:简学
定价:54.90元 开本:16K
出版时间:2016年1月 责编:郝莹、张硕
出版社:浙江人民出版社 图书品牌:湛庐文化
丛书名:湛庐文化财富汇系列 页码:262
ISBN: 978-7-213-06977-2
CIP:Ⅲ.①企业领导学 Ⅳ.①F272.91
l 在组织管理中我们担心的解体、纠纷、混乱等消极因素所带来的只是灾难吗?惠特利通过耗散结构理论,告诉我们这些所带来的影响不仅是负面的,它还能更有效地激发人们的创造性。
l 领导是什么?是告诉员工该如何工作的人吗?我们过去往往是这么认为的。但在混乱的环境下,领导者最好通过价值观念引导员工灵活地采取行动,使得他们不被条条框框削弱创造力。
l 本书从科学理论中提炼了一些原则,它们一起构成了领导力的“新科学”。这一新的世界观能够告诉我们该如何感知世界。将来我们还会有很多的发现,我希望有更多的读者参与到这一“发现之旅”中来。
玛格丽特·惠特利
l 纽约大学媒介生态学和系统思考专业硕士,哈佛大学博士。
l 组织管理领域前沿大师和思想家,涉猎科学、历史、文学、系统思考、组织行为等众多领域,从不同视角观察和思考组织管理。
l 演讲家和顾问,服务对象包括《财富》100强企业和政府机构等。
l 非营利组织柏卡纳研究所(The Berkana Institute)联合创始人。柏卡纳研究所致力于寻找未来组织的新观念,创立值得大家参与的新型组织。
l 2014年获得国际领导力协会(International Leadership Association)颁发的“终身成就奖”。
机械世界观是制造管理问题的元凶。我们现在的绝大部分企业 ,处于被工业时代的工商管理理论所“绑架”的历史周期之中。 量子物理、自组织系统和混沌理论可能对下个时代的社会科学产生深远影响!
李善友
中欧国际工商学院创业学兼职教授,中欧创业与投资中心主任
《领导力与新科学》这本书让我受益匪浅。对众多迈向世界级的中国企业来说,从量子物理、自组织系统和混沌理论的角度去思考创新和发展,一定能带来前所未有的体验。更重要的是,这将使我们成为用量子思维代替牛顿思维的企业!
王文京
用友网络科技股份有限公司董事长兼CEO
第一次读《领导力与新科学》时,我正在瑞士学习管理科学。初见有人把领导力与新科学两个似乎毫不沾边的东西联系在一起,感到特别新奇。《领导力与新科学》这本书,以新科学为表,实则在质问西方自牛顿和笛卡尔以来对现实世界的认知方式,强调了从整体角度认识世界的重要意义。
胡 泳
北京大学新闻与传播学院教授,新媒介批评者
这样的杰作10年才出现一本。惠特利将对组织和人的思考推进到一个全新高度。读过这本书,你就永远不会回到旧思维上去了。
肯·布兰佳,畅销书《一分钟经理人》作者
《领导力与新科学》这本书让我们坚信:在任何一个组织里,领导者都必须用生物思维模式代替牛顿思维模式!
《华尔街日报》
《领导力与新科学》是一本不同寻常的好书!100年来,物理学领域取得了丰硕的研究成果,将这些新成就、新发现应用到管理与领导力上面,的确是一个伟大创举。
玛乔丽·凯莉,《企业伦理》杂志出版人
惠特利通过生物学、化学尤其是量子物理上令人振奋的突破,为商业管理描绘出一幅全新的图像。这种商业与科学之间的新关系,是观察我们组织的全新视角。
《出版人周刊》
推荐序一
企业管理中的新科学
推荐序二
量子世界中的中国智慧
中文版序
新科学与永恒的信念
前 言
探索新世界的导航图
引 言
探索领导组织的简单方法
01.发现有序的世界:控制式管理的困境
我们在组织管理上的最大缺陷是:总是将控制与秩序混为一谈。秩序存在于所有的生命系统中,大自然会告诉我们秩序究竟是什么。在生命世界里,重要的不是控制,而是动态的联系。
02.量子时代的牛顿组织:组织关系与权力
在牛顿组织中,我们往往将整个流程分割成若干个相对独立的部分。在量子世界里,关系是关于现实的“全部内容”。我们要提高自己的倾听能力、交谈能力,尊重彼此的个性,因为这是强化关系所必不可少的。
03.空间不“空”:无形的场与组织价值
组织中的无形影响力是非常重要的,比如文化、价值观、愿景和道德规范等等。如果把它们看作场,它们的影响力将渗透到组织的各个角落,影响所有员工的行为。空间不“空”,充满场的空间有助于我们建立秩序。
04.世界的参与特性:“好奇害死猫”与参与式管理
每个观察行为所丢失的信息都多于所获得的信息。世
界上的事物,如果参与的人多,就能获得更多的信息,我
们也会因此而变得更具智慧。人们愿意支持自己参与其中
的事物。
05.平衡与变化:组织变革的关键法则
如果组织想拥有适应环境的生存能力,就要千方百计地开放自己,关注新的信息,尤其是可能威胁到组织稳定并使其偏离平衡的信息。系统的自组织是一个自相矛盾的过程,正是系统保持自身生存的需要,才导致其成为与过去不同的新系统。
06.信息的生命特征:组织沟通与信息管理
信息是保证组织生命力的重要资源。在组织里,要创造条件让大家最充分地共享到信息,减少对信息的控制行为。秩序是不断变化的组织能量,一旦组织能量与信息结合在一起,我们就会像生命世界一样拥有非凡的进化与成
长能力。
07.奇异吸引子:混沌对领导者的启示
生活本来就是非线性的,混沌理论所提供的新的数学工具,让人们又有机会看清生活的本来面目了。分形理论告诉我们,生命系统秩序的建立,首先要有为数不多的几个简单准则,这是每个个体都要遵守的;在这些原则的基
础上,个体享有充分的自由。
08.变化是生命的本能:建立弹性组织
我们要坦然地面对无所不在的变化,而不是控制或拒绝它们。个人寻求改变的原动力是他们希望自己的工作更有成效,希望个人的努力能够为组织的整体表现加分。
09.科学管理2.0:参与式管理与自主决策
大自然建立秩序的过程也非常适用于组织管理。在组织管理中,要抛开过去的管理与控制方法,转而在不多的几个原则指导下实现自主决策。自主决策带来的结果是全局稳定的系统。
10.现实世界:救灾和反恐
我们正处于这样一个微妙的历史时刻:已有的世界观不适用,而新的世界观还过于新奇而无法用于实践。面对卡特里娜飓风,美国政府的表现只能用“极其糟糕”来形容,而民间组织、个人却能作出快速反应。恐怖组织的网络具有相当大的威力,他们是通过愤怒的情绪而发展壮大的。只有熄灭他们激愤的怒火,我们才能打赢反恐战争。
后 记
通向新世界的旅程
译者后记
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