内容简介
姜秀娟、侯贵生著的这本《基于转型目标的大型煤炭企业高管团队能力研究》专门针对煤炭行业特征,以“煤炭企业转型任务的完成及企业长期可持续的发展”为导向,来构建大型煤炭企业高管团队能力测度模型,为转型期煤炭企业高管团队能力的评价与考核提供方法;并以大型上市煤炭企业为样本,调查分析高管团队能力现状及其不足,并找出其关键影响因素,很后根据理论模型及实证分析结论,为转型升级中的大型煤炭企业高管团队建设、人员选拔、成员更替及团队能力培养与提升提供理论指导与对策建议。
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基于转型目标的大型煤炭企业高管团队能力研究 姜秀娟,侯贵生 著 管理学理论/MBA经管、励志 正版图书籍 经济科学出版社
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基于转型目标的大型煤炭企业高管团队能力研究
内容简介
姜秀娟、侯贵生著的这本《基于转型目标的大型煤炭企业高管团队能力研究》专门针对煤炭行业特征,以“煤炭企业转型任务的完成及企业长期可持续的发展”为导向,来构建大型煤炭企业高管团队能力测度模型,为转型期煤炭企业高管团队能力的评价与考核提供方法;并以大型上市煤炭企业为样本,调查分析高管团队能力现状及其不足,并找出其关键影响因素,很后根据理论模型及实证分析结论,为转型升级中的大型煤炭企业高管团队建设、人员选拔、成员更替及团队能力培养与提升提供理论指导与对策建议。
姜秀娟,侯贵生 著
侯贵生,男,1965年生,管理学博士,教授,博士生导师,现任山东科技大学经济管理学院院长,主要从事企业战略管理、组织行为与人力资源管理、项目管理等方面的研究与教学工作,先后在《南开管理评论》、《中国人口·资源与环境》、《科学学与科学技术管理》、《Economic and Industrial Democracy》等靠前外高水平期刊上发表研究论文70余篇,出版著作、教材6部,作为主持或者参与完成国家、省部、市级项目及企业委托项目30余项。
姜秀娟,女,祖籍山东莱阳。1979年2月生,工学博士,硕士生导师。主要从事转型时期企业管理、组织行为与人力资源管理、技术......
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