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  • 如何作出正确决策 (美)加里·克莱因(Gary Klein) 著;黄蔚 译 著 教育/教育普及社科 正版图书籍 中国青年
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    • 作者: 加里·克莱因著 | | 黄蔚译
    • 出版社: 中国青年出版社
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    • 作者: 加里·克莱因著| 黄蔚译
    • 出版社:中国青年出版社
    • 开本:16开
    • ISBN:9781622474883
    • 版权提供:中国青年出版社

    如何作出正确决策

    作  者:(美)加里·克莱因(Gary Klein) 著;黄蔚 译 著
    定  价:58
    出 版 社:中国青年出版社
    出版日期:2016年04月01日
    页  数:352
    装  帧:平装
    ISBN:9787515340197
    致谢
    第一章  高效决策的有力工具
    个体如何在困难条件下作出优质决策
    在自然情境下,如何更高效地思考与决策
    第二章  向优秀决策者学习
    压力情境下的有效决策
    逐渐完善的决策研究
    讲述故事,分享经历
    认知策略清单
    找到决策关键点
    第三章  RPD决策模型:有效的决策思维
    专注于有意义的选项
    人的潜意识会选择优选想到的可行选项
    比较不同的决策策略
    RPD 决策模型
    第四章  直觉的力量
    直觉如何在决策过程中发挥作用
    直觉会随着经验的积累而愈加成熟
    护士为什么一眼就能识别出被感染的婴儿
    第五章  心理模拟的力量......

    内容简介

    加里·克莱因是自然决策方法的发明者之一,他认为人具有固有的技能和经验。30年来,克莱因一直致力于了解人们如何在困难的情况下应对挑战,快速作出正确决定。
    本书基于一种非常客观且全面的观察,即人们在现实约束、时间压力、高风险、个人责任、条件转移等情况下,如何巧妙利用直觉、读心术、团队心理、心理模拟等力量,快速作出正确决策,并稳妥地采取行动。
    全书包含了1个屡试不爽的RPD决策模型、52个真实可信的案例、26个一目了然的图表,每一章都建立在至关重要的事件和案例之上,直击决策真相,揭秘是什么在影响人们作决定,为什么人们的决定总是错的,人们如何才能作出正确的决定。
    加里·克莱因是美国军队、美国国防部、美国心理学会权威专家,是麦肯锡、IBM等知名企业常年邀约的决策大师。在书中,他毫无保留地给出了最真实、最诚恳的建议,让人们快速找到致胜的决策关键,当场解决难题。
    ......

    (美)加里·克莱因(Gary Klein) 著;黄蔚 译 著

    加里·克莱因
    美国著名认知心理学家、克莱因咨询顾问公司董事长兼首席学者、宏观认知有限责任公司高级科学家、决策制定研究领域的权威专家、麦肯锡公司和美国心理学会赞誉的决策思考思想学派大师。他是政府和企业最敬佩的决策导师。
    诺贝尔奖得主丹尼尔·卡尼曼曾评价他:“加里·克莱因是恰当运用应用心理学的绝妙人物,也是一个一流的观察家。”
    克莱因博士针对海军陆战队、消防队员和企业组织所作的直觉研究名闻遐迩,他探究出了直觉在个人表现中扮演的重要角色。曾著有《洞察力的秘密》等书籍。

        读心术的力量:为什么看穿他人的想法如此重要
        现实生活中,在很多情况下,你指派给其他人一个非常简单的小任务,可是,那个人却没有正确领会到你的意图。或许你想要修理一个咖啡马克杯,于是请自己的配偶去商店的时候顺便买点胶水。结果,配偶买回来的胶水,根本就无法黏合陶瓷。当你指出所购物品并不令人满意时,对方则回答:“你根本就没提过马克杯的事儿啊。你说要胶水,我就给你买了胶水。我怎么知道你的心思?”
        或者,你让孩子打扫一下房间,结果孩子把地板上所有的东西都移到了别的地方,再开动吸尘器。你回来之后,不禁连连抱怨,五分钟之后家里要来客人,可是屋子里却一团糟,根本没有可以坐的椅子。孩子则说道:“我按照你的要求打扫了。你根本没说家里要来人。我怎么知道你的......

    高效决策的有力工具过去二十五年间,决策领域的关注点一直都是“决策者的局限性”,即决策者无法完全保持理性并且成功地进行决策。众多的书籍指出了人类思维所固有的局限之处,并列举出了应对策略,包括:利用培训使个体的思维更加清晰;通过决策支持系统来监控并指导心理过程;此外,还有一些专业系统致力于加强计算机的决策能力,避免人类所犯下的种种失误。本书的视角与上述书籍截然不同,力求实现一种观点层面上的平衡状态。笔者致力于将人类在解决问题方面所具有的优势和能力记录下来,原因在于,它们经常被以往书籍轻描淡写,甚至完全忽视。1985年,我开展了自己的第一项研究,探讨消防人员在时间极其有限的情况下,如何作出“生命和死亡”之间的决策。该项目之后又扩宽了对象范围,延伸到飞行员、护士、军事领导者、核电厂操作员、国际象棋大师等诸多专业领域的执业人员。如今,越来越多的研究者已经走出实验室,将目光集中到自然主义决策视......

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