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正版 架构即未来 现代企业可扩展的Web架构 流程和组织 原书第2版 马丁 阿伯特 策略 技术 过程 案例 管理
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商品基本信息 | |
商品名称: | 架构即未来:现代企业可扩展的Web架构、流程和组织(原书第2版) |
作者: | (美)马丁 L. 阿伯特(Martin L. Abbott) |
市场价: | 99.00 |
ISBN号: | 9787111532644 |
版次: | 1-1 |
出版日期: | 2016-04 |
页数: | 614 |
字数: | 480 |
出版社: | 机械工业出版社 |
目录 | |
目录 本书赞誉 中文版序一 中文版序二 中文版序三 中文版序四 译者序 序 前言 作者简介 第一部分 可扩展性组织的人员配置 第1章 人员和领导力对扩展性的影响 2 1.1 案例方法 3 1.2 为什么要讨论人 3 1.3 为什么组织很重要 5 1.4 为什么管理和领导如此重要 12 1.5 结论 15 第2章 可扩展性技术组织的角色 17 2.1 失败的影响 17 2.2 定义角色 19 2.3 执行人员的责任 22 2.4 独立贡献者的责任 28 2.5 RASCI工具 35 2.6 结论 39 第3章 组织的设置 41 3.1 组织对可扩展性的影响 41 3.2 团队规模 45 3.3 组织结构 54 3.4 结论 77 第4章 领导力秘籍 80 4.1 什么是领导力 82 4.2 领导力概念模型 84 4.3 自知之明 86 4.4 身先士卒 89 4.5 谦虚谨慎 91 4.6 以人为本,使命为先 92 4.7 决策英明,以德服人 93 4.8 用人不疑 95 4.9 与股东价值保持一致 96 4.10 变革型领导 97 4.11 愿景 98 4.12 使命 102 4.13 目标 104 4.14 总结 106 4.15 成功的因果路线图 111 4.16 结论 113 第5章 管理秘籍 116 5.1 什么是管理 118 5.2 项目和任务管理 120 5.3 团队建设:球队类比 124 5.4 优化团队:花园类比 126 5.5 度量、指标和目标评估 131 5.6 目标树 135 5.7 为成功铺路 137 5.8 结论 138 第6章 关系、思维和商业案例 141 6.1 业务与技术之间的鸿沟 141 6.2 击败IT思维模式 145 6.3 为扩展性加大投入的业务理由 147 6.4 结论 152 第二部分 构建可扩展的过程 第7章 过程是可扩展的关键 154 7.1 过程的目的 155 7.2 正确的时间和正确的过程 160 7.3 当好的过程变坏的时候 164 7.4 结论 166 第8章 管理故障和问题 169 8.1 什么是故障 170 8.2 什么是问题 171 8.3 事故管理的组成部分 172 8.4 问题管理的组成部分 176 8.5 解决事故和问题管理之间的矛盾 177 8.6 事故和问题的生命周期 178 8.7 施行每日事故例会制 179 8.8 施行季度事故总结制度 181 8.9 事后处理 182 8.10 融会贯通 185 8.11 结论 186 第9章 危机管理和升级 189 9.1 什么是危机 191 9.2 为什么要区分危机和其他的事故 192 9.3 危机如何改变公司 193 9.4 混乱中的秩序 195 9.5 通信与控制 200 9.6 作战室 201 9.7 升级 203 9.8 情况通报 204 9.9 危机事后处理与沟通 205 9.10 结论 207 第10章 生产环境的变更管理 210 10.1 什么是变更 211 10.2 变更识别 212 10.3 变更管理 214 10.4 变更控制会议 228 10.5 过程的持续改进 229 10.6 结论 230 第11章 确定应用发展的预留空间 233 11.1 目的 234 11.2 结构 235 11.3 理想使用率 240 11.4 使用电子表格的快速示例 244 11.5 结论 246 第12章 确立架构原则 248 12.1 目标和原则 248 12.2 架构选择 251 12.3 AKF采用的最普遍的架构原则 255 12.4 结论 266 第13章 联合架构设计和架构审查委员会 267 13.1 修复组织的功能障碍 267 13.2 跨部门的扩展性设计 268 13.3 JAD的准入和退出标准 271 13.4 从JAD到ARB 274 13.5 举行会议 276 13.6 ARB的准入和退出标准 278 13.7 结论 281 第14章 敏捷架构设计 284 14.1 敏捷组织中的架构 286 14.2 架构的所有权 287 14.3 有限的资源 288 14.4 标准 290 14.5 敏捷组织中的ARB 293 14.6 结论 294 第15章 聚焦核心竞争力:自建与外购 296 15.1 自建与外购及可扩展性 296 15.2 聚焦成本 297 15.3 聚焦策略 298 15.4 一切自建的现象 299 15.5 合并成本与策略方法 300 15.6 该组件是否会形成战略性的差异化竞争优势 301 15.7 我们是这个组件或资产的最佳所有者吗 302 15.8 这个组件的竞争力是什么 303 15.9 我们能有效地构建这个组件吗 303 15.10 最佳的购买决策 304 15.11 自建失败剖析 306 15.12 结论 308 第16章 确定风险 310 16.1 风险管理的重要性 310 16.2 测量风险 313 16.3 管理风险 322 16.4 结论 325 第17章 性能与压力测试 328 17.1 执行性能测试 328 17.2 不要过度强调压力测试 338 17.3 可扩展性的性能和压力测试 346 17.4 结论 348 第18章 障碍条件与回滚 351 18.1 障碍条件 352 18.2 回滚能力 358 18.3 服务降级:设计禁用 362 18.4 结论 364 第三部分 可扩展的架构方案 第19章 构建故障隔离的架构 368 19.1 故障隔离架构 369 19.2 故障隔离的好处 371 19.3 如何进行故障隔离 380 19.4 何时实施故障隔离 383 19.5 如何测试故障隔离 386 19.6 结论 387 第20章 AKF扩展立方体介绍 389 20.1 AKF扩展立方体 389 20.2 扩展立方体的X轴 391 20.3 扩展立方体的Y轴 393 20.4 扩展立方体的Z轴 396 20.5 融会贯通 397 20.6 何时以及何处使用扩展立方体 400 20.7 结论 401 第21章 为扩展分割应用 404 21.1 AKF应用扩展立方体 404 21.2 AKF应用扩展立方体的X轴 406 21.3 AKF应用扩展立方体的Y轴 409 21.4 AKF应用扩展立方体的Z轴 412 21.5 融会贯通 414 21.6 应用立方体实例 418 21.7 结论 423 第22章 为扩展分割数据库 426 22.1 在数据库上应用AKF扩展立方体 426 22.2 AKF数据库扩展立方体的X轴 428 22.3 AKF数据库扩展立方体的Y轴 434 22.4 AKF数据库扩展立方体的Z轴 436 22.5 融会贯通 439 22.6 数据库扩展立方体使用案例 443 22.7 结论 450 第23章 为扩展而缓存 452 23.1 定义缓存 453 23.2 对象缓存 457 23.3 应用缓存 461 23.4 内容传送网络 467 23.5 结论 469 第24章 为扩展而异步 472 24.1 对同步的共识 472 24.2 同步与异步调用 474 24.3 定义状态 482 24.4 |
内容简介 | |
本书全面介绍经过验证的信息技术扩展方法,并在第1版的基础上更新了扩展的策略、技术和案例。本书第2版对你需要掌握的产品和服务的平滑扩展做了详尽论述。第2版的全面修订反映了新技术、新策略、新教程以及作者所在的AKF公司在工作实践中所积累的先进案例。针对技术和非技术的决策者,马丁阿伯特和迈克尔费舍尔详尽地介绍了影响扩展性的各个方面,包括架构、过程、组织和技术。本书的启示和建议汇聚了作者从eBay、VISA、Salesforce.com到Apple超过30年的丰富经验。 |
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