内容简介
本书以工程经理的视角,阐述了在项目开发过程中对关键节点的管理,分别从工程经理技能、项目策划、设计、施工四大主要环节进行阐释。从而达到提升工程经理工作能级,培养其个人管理能力,细化了设计阶段工程要点,为后续工作顺利开展铺路的目的。同时又加强了项目经理对项目报批办法的了解,为顺利开展工程施工做准备。
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地产工程经理兵法 克而瑞(中国)信息技术有限公司 编著 著作 建筑/水利(新)专业科技 正版图书籍
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地产工程经理兵法
内容简介
本书以工程经理的视角,阐述了在项目开发过程中对关键节点的管理,分别从工程经理技能、项目策划、设计、施工四大主要环节进行阐释。从而达到提升工程经理工作能级,培养其个人管理能力,细化了设计阶段工程要点,为后续工作顺利开展铺路的目的。同时又加强了项目经理对项目报批办法的了解,为顺利开展工程施工做准备。
2.图纸部分
图纸标志尺寸是否齐全、正确,与建筑图是否一致;结构梁、柱、剪力墙的布置是否满足建筑平面及空间功能要求;结构变形缝的设置是否合理;图纸中是否明确设备专业预留洞位置及尺寸,与有关专业是否会签一致,洞口加强措施是否合理;楼面局部标高变化处是否标示清楚。
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