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  • 正版 管理者而非MBA 亨利 明茨伯格 商业教育过程 实践 公司组织 社会制度 模式 项目 革新扩散 学习影响
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    • 作者: 亨利.明茨伯格著
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2020-01
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    • 作者: 亨利.明茨伯格著
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2020-01
    • ISBN:9788228245515
    • 版权提供:机械工业出版社

    管理大师明茨伯格35年思索结晶,告诉你MBA教育能够给你什么,不能给你什么。反思商学院管理教育,告诉你如何成为一个合格的管理者,该怎么修炼。


    基本参数

    主书名:管理者而非MBA

    原书名:Managers Not MBAs:A Hard Look at the Soft Practice of Managing and Management Development

    丛书名: 明茨伯格管理经典丛书

    ISBN:978-7-111-64408-8

    作者:[加]亨利.明茨伯格(Henry Mintzberg)

    译者:杨斌

    定价:89.00元

    出版时间:2020.01

    开本:16开

    页数:456页

    出版社:机械工业出版社

    上市时间:2020年01月

     

    媒体评价

    本书的出现,给非MBA出身的管理人员正了名。它也是一份激动人心的管理教育全面改革宣言,说出了我们的心里话。
    —— 迈克尔·斯柯平克 《金融时报》管理学编辑
    这部激动人心的作品,向商业教育的最基础发出了挑战。
    ——《商业周刊》
    本书在管理教育和发展方面提供了振聋发聩的深刻思考。它应该成为MBA们的推荐读物。它带给读者们的感觉将是激动,甚至愤怒,但绝不会是乏味。
    ——《今日管理》
    商学院正走在一条错误的路上——太关注所谓“科学”的研究,聘请缺乏实践经验的教授,培养缺乏应对复杂和非定量问题能力的毕业生。换言之,远离了真正的管理。
    —— 沃伦·本尼斯 领导力大师,《哈佛商业评论》
    加拿大的明茨伯格教授是一个经常唱反调的人,他的《管理者而非MBA》可以说向商学院发射了一枚火箭。他在书中说,大多数商学院的MBA课程只是为商学院提供面包和黄油,而不能够让学生们学会管理。
    ——《经济学人》
    世界管理大师亨利·明茨伯格以《管理者而非MBA》一书已经赚足眼球,大师观点是否偏颇虽需商榷,毋庸置疑的是其轰动效应以及其所引发的新一轮关于MBA教育体制的深刻反思。
    ——《光明日报》

    名人推荐

    汤姆·彼得斯(Tom Peters)

    明茨伯格可能是我们过去30年、40年、50年唯一一位真正深刻的管理思想家。


    肖知兴领教工坊学术委员会主席,欧洲工商管理学院杰出研究员
    中国企业现在面临的创新能力的匮乏、劳动力密集型产业的死循环、产业升级的无能,背后其实都是科学人本主义的缺乏。所以,我们现在比任何国家、任何时期都更需要明茨伯格的思想。

    杨斌清华大学经济管理学院领导力研究中心主任
    大家风范之人晚期所写的著作,通常都是先期著作的深刻化;只有读到后面的著作,……人们才觉过去散落满地的碎屑字字珠玑,豁然开悟。

    徐二明中国人民大学教授,汕头大学商学院院长
    明茨伯格的思想是一种哲学思想,不主张信,而主张疑。这在管理学界很难得。

    姬十三果壳CEO,在行创始人
    管理是一种实践,需要在行动中不断探索。当你不确定该怎么做的时候,你需要先行动后思考,而不是先思考后行动。战略不是规划出来的,真正富有成效的战略家在肥沃的土地上建造花园,让各种各样的主意在那里生根发芽。其中的佼佼者会自然而然地生长壮大。管理大师明茨伯格一语惊醒梦中人!

    刘润润米咨询创始人,《5分钟商学院》主理人
    明茨伯格通过一个个故事点明了管理中常被忽略的常识和本质。在快节奏的工作之外,他的著作给了我一个真正属于管理者的静享时刻。


     

    目录

    第一部分MBA之非

    第1章 错误的人/9

    第2章 错误的方式/20

    第3章 错误的后果之一 教育过程的堕落/68

    第4章 错误的后果之二 管理实践的堕落/80

    第5章 错误的后果之三 公司组织的堕落/120

    第6章 错误的后果之四 社会制度的堕落/143

    第7章 新的MBA模式吗/164

    第二部分 培养管理者

    第8章 实践中的管理开发/199

    第9章 发展管理教育/239

    第10章 培养管理者之一 IMPM项目/277

    第11章 培养管理者之二 五种心模/294

    第12章 培养管理者之三 在岗位上学习/315

    第13章 培养管理者之四 学习的影响/335

    第14章 培养管理者之五 革新的扩散/362

    第15章 发展真正的管理学院/379

    参考文献/417

    关于作者/437


     

    内容介绍

    管理者的正确修炼之路
    管理大师明茨伯格对MBA的反思
    MBA教育能够给你什么,不能给你什么,
    告诉你成为一个合格的管理者,该怎么修炼


     

    作者简体

    亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)
    当今世界最杰出的管理思想家之一,经理角色学派的创始人。加拿大麦吉尔大学(McGill)管理学院教授,战略管理学会主席,加拿大皇家协会会员。在欧洲工商管理学院(INSEAD)、伦敦商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈佛商业评论》年度最佳文章“麦肯锡奖”,2000年获得美国管理科学院杰出学者奖。他举办的经理人培训班在全世界大受欢迎,总能带给人耳目一新、振聋发聩的效果。2003年获得美国培训与发展协会终身成就奖。明茨伯格最知名的著作《管理工作的本质》奠定了他的管理大师地位。他对管理工作的观察与研究,迄今无人能超越。


     

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